전체 출하량이 2% 줄었다고 해서 모든 제품군의 수요가 약해진 것은 아닙니다. Omdia 자료에서는 고급형 스마트워치와 기본형 기기 사이의 흐름이 뚜렷하게 엇갈렸습니다.
이는 소비자가 웨어러블을 일괄적으로 외면하고 있다는 뜻이라기보다, 기능이 크게 강화된 제품이나 사용 목적이 분명한 제품으로 수요가 집중되고 있음을 보여줍니다. Omdia는 고급 스포츠 스마트워치와 함께 화면을 탑재하지 않은 트래커에 대한 관심도 커지고 있다고 설명했습니다.
다만 화면 없는 트래커의 인기가 높아지고 있다는 흐름과 기본 밴드 전체 출하량 감소는 서로 모순되지 않습니다. 단순한 기본 밴드 시장은 위축되는 가운데, 화면 없이 핵심 건강·운동 측정에 집중하는 새로운 유형의 제품이 별도의 수요를 확보하는 것으로 해석할 수 있습니다.
화웨이가 전체 웨어러블 밴드 시장에서 1위를 차지했다는 사실이 스마트워치 시장에서도 선두라는 의미는 아닙니다. 스마트워치만 놓고 보면 애플이 2026년 2분기 글로벌 출하량의 46%를 차지하며 확고한 1위를 유지했습니다.
비애플 업체 가운데서는 가민의 점유율 상승 폭이 가장 컸습니다. 가민은 15%의 점유율로 삼성과 사실상 같은 수준에 올랐고, 삼성은 근소하게 앞선 2위를 유지했습니다.
2026년 2분기 웨어러블 시장을 단순히 회복이나 침체로 규정하기는 어렵습니다. 기본 밴드와 기본 시계는 감소했지만, 고성능 스포츠 스마트워치는 성장했고 화면 없는 트래커도 주목받고 있습니다. 시장 전체가 한 방향으로 움직이기보다 소비자 선택이 제품 특성에 따라 세분화되는 모습입니다.
화웨이의 18% 점유율은 여러 제품군을 아우르는 폭넓은 포트폴리오의 강점을 보여줍니다. 글로벌 출시한 플래그십 어린이 스마트워치 등으로 활용 사례를 넓히며 전체 웨어러블 밴드 출하량에서 선두를 차지했습니다. 반면 애플의 46% 스마트워치 점유율은 프리미엄 스마트워치라는 특정 영역에서의 집중적인 지배력을 보여줍니다.
결국 2026년 2분기의 핵심은 웨어러블 시장이 전반적으로 커졌느냐 줄었느냐가 아닙니다. 수요가 어디로 이동했는지가 더 중요합니다. 고급 기능, 스포츠·운동 같은 특화 용도, 그리고 폭넓은 제품 구성을 갖춘 업체들이 시장의 분화 속에서 상대적으로 강한 위치를 차지했습니다.
전체 출하량이 2% 줄었다고 해서 모든 제품군의 수요가 약해진 것은 아닙니다. Omdia 자료에서는 고급형 스마트워치와 기본형 기기 사이의 흐름이 뚜렷하게 엇갈렸습니다.
이는 소비자가 웨어러블을 일괄적으로 외면하고 있다는 뜻이라기보다, 기능이 크게 강화된 제품이나 사용 목적이 분명한 제품으로 수요가 집중되고 있음을 보여줍니다. Omdia는 고급 스포츠 스마트워치와 함께 화면을 탑재하지 않은 트래커에 대한 관심도 커지고 있다고 설명했습니다.
다만 화면 없는 트래커의 인기가 높아지고 있다는 흐름과 기본 밴드 전체 출하량 감소는 서로 모순되지 않습니다. 단순한 기본 밴드 시장은 위축되는 가운데, 화면 없이 핵심 건강·운동 측정에 집중하는 새로운 유형의 제품이 별도의 수요를 확보하는 것으로 해석할 수 있습니다.
화웨이가 전체 웨어러블 밴드 시장에서 1위를 차지했다는 사실이 스마트워치 시장에서도 선두라는 의미는 아닙니다. 스마트워치만 놓고 보면 애플이 2026년 2분기 글로벌 출하량의 46%를 차지하며 확고한 1위를 유지했습니다.
비애플 업체 가운데서는 가민의 점유율 상승 폭이 가장 컸습니다. 가민은 15%의 점유율로 삼성과 사실상 같은 수준에 올랐고, 삼성은 근소하게 앞선 2위를 유지했습니다.
2026년 2분기 웨어러블 시장을 단순히 회복이나 침체로 규정하기는 어렵습니다. 기본 밴드와 기본 시계는 감소했지만, 고성능 스포츠 스마트워치는 성장했고 화면 없는 트래커도 주목받고 있습니다. 시장 전체가 한 방향으로 움직이기보다 소비자 선택이 제품 특성에 따라 세분화되는 모습입니다.
화웨이의 18% 점유율은 여러 제품군을 아우르는 폭넓은 포트폴리오의 강점을 보여줍니다. 글로벌 출시한 플래그십 어린이 스마트워치 등으로 활용 사례를 넓히며 전체 웨어러블 밴드 출하량에서 선두를 차지했습니다. 반면 애플의 46% 스마트워치 점유율은 프리미엄 스마트워치라는 특정 영역에서의 집중적인 지배력을 보여줍니다.
결국 2026년 2분기의 핵심은 웨어러블 시장이 전반적으로 커졌느냐 줄었느냐가 아닙니다. 수요가 어디로 이동했는지가 더 중요합니다. 고급 기능, 스포츠·운동 같은 특화 용도, 그리고 폭넓은 제품 구성을 갖춘 업체들이 시장의 분화 속에서 상대적으로 강한 위치를 차지했습니다.