가민도, 140만 유로 투자 유치…기업 교육의 초점은 ‘AI 도구 사용 능력’

이탈리아 기업 교육 기업 **가민도(Gamindo)**가 2026년 9월 22일 140만 유로의 시드 투자 유치를 발표했다. 시드 투자는 초기 기업의 성장 자금을 마련하는 투자 단계다. 가민도는 이번 자금으로 참여형 교육 플랫폼의 제품 개발을 앞당기고 해외 사업을 확대하는 한편, 직장에서 필요한 실무형 AI 교육 사업을 새로 선보일 계획이다. 156

투자에는 누가 참여했나

이번 투자에는 클럽 델리 인베스티토리(Club degli Investitori) 회원들과 벤토(Vento), 도어웨이(Doorway), 자니켈리 벤처(Zanichelli Venture) 등이 참여했다. 개인 자금을 투자하는 엔젤 투자자로는 벤딩 스푼스 공동창업자 4명인 루카 페라리, 마테오 다니엘리, 프란체스코 파타르넬로, 루카 케렐라가 보도됐다. 애플 전 최고재무책임자(CFO) 루카 마에스트리, King.com 창업자 리카르도 차코니, 도체보 창업자 클라우디오 에르바도 이름을 올렸다. 14

기업 교육 콘텐츠를 어떻게 바꾸나

가민도는 기업이 이미 보유한 콘텐츠를 기술 전문 지식 없이도 몇 분 만에 참여형·게임형 교육 콘텐츠로 만들고, 학습 결과를 측정할 수 있도록 한다고 설명한다. 직원에게 자료를 읽거나 시청하게 하는 데 그치지 않고 교육 과정에 참여하도록 설계한 것이 특징이다. 12

보도된 활용 분야는 사이버보안 인식 교육, 영업 역량 강화, 직무 전문성 개발이다. 가민도는 프라다, 로레알, 에이온(Aon)을 포함해 50개가 넘는 브랜드와 협업한다고 밝히고 있다. 다만 고객 수는 회사가 제시한 수치다. 520

왜 직장 내 AI 교육으로 넓히나

새 사업의 초점은 AI 도구를 갖추는 것과 직원이 이를 업무에 활용할 수 있는 것 사이의 차이에 있다. 코파일럿이나 클로드 같은 도구의 사용권을 구매하는 것만으로 직원의 활용 능력이 확인되는 것은 아니다. 가민도가 제안하는 방향은 각 회사의 업무와 관련된 판단과 실제 적용에 초점을 맞춘 실무형 교육이다. 56

기업이 자사 업무에 맞춰 개인화된 교육 경험을 만드는 것이 목표다. 다만 생산성 향상이나 실제 AI 도입 수준의 측정은 현재 확인된 성과가 아니라, 새 교육 사업을 통해 이루려는 목표로 봐야 한다. 156

투자금은 어디에 쓰이나

가민도가 제시한 우선순위는 제품 개발 가속, 해외 성장, 직장 내 AI 교육 사업 출시다. 포브스는 팀 확대 계획도 전했다. 가민도의 채용 페이지에는 직원이 20명 미만이며 영업 조직을 구축 중이라고 적혀 있다. 구체적인 채용 인원이나 해외 매출 목표, 현재의 팀 규모를 유지하겠다는 공식 약속은 확인되지 않았다. 3620