가장 두드러진 행동 촉구는 아린 캐피털(Aarin Capital)의 모한다스 파이(Mohandas Pai) 회장으로부터 나왔다. 그는 나렌드라 모디 총리에게 전담 '국가 AI 미션(National AI Mission)'을 공식 출범할 것을 공개적으로 촉구했다 . 파이의 제안에는 딥테크와 AI 이니셔티브를 지원하기 위한 연간 대규모 기금 조성이 포함되어 있으며, 그는 이번 미국의 결정이 인도가 기술적 미래를 해외 기관에 맡길 수 없다는 명백한 증거라고 주장했다. IT 대기업 조호(Zoho)의 창업자 스리다르 벰부(Sridhar Vembu)를 비롯한 다른 영향력 있는 인사들도 소셜 미디어에서 "미국은 첨단 모델이 있고, 중국도 있다. 그러나 인도는 이에 버금가는 모델이 없다"며 이번 수출 통제가 던지는 냉혹한 현실을 강조했다
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이번 금지 조치는 인도 내 오픈소스 AI 진영의 논리에도 강력한 힘을 실어주고 있다. 오픈 웨이트(open-weight) 모델 지지자들은 오랫동안 이것이 특정 기업이나 외국 정부의 변덕에서 자유로운 기술 주권으로 가는 길이라고 주장해 왔다. 페이블 5와 미토스 5의 갑작스러운 비활성화는 이러한 주장에 설득력 있는 실제 사례 연구를 제공했다. 논리는 이렇다. 오픈소스 모델에 투자하고 이를 개량함으로써, 인도의 개발자와 스타트업은 지정학적 동기에 의한 급작스러운 접근 제한에 대한 위험 노출을 줄일 수 있다는 것이다 . 이제 논쟁의 초점은 미국의 폐쇄적이고 독점적인 모델을 인도 내에서 빠르게 성장하는 AI 생태계의 신뢰할 수 있는 장기 인프라로 취급해야 하느냐로 더욱 첨예하게 모아지고 있다
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인도는 이미 1,037억 2천만 루피(약 1조 6천억 원) 규모의 '인도AI 미션(IndiaAI Mission)'이라는 기존 정책을 보유하고 있다. 그러나 앤트로픽 사태는 이 미션의 우선순위에 대한 강도 높은 재검토를 촉발했다. 비평가들과 업계 리더들은 이제 "공적 투자가 외국 모델 위에서 작동하는 애플리케이션 계층의 배치가 아니라, 주권적 모델 개발, 국내 컴퓨팅 역량, 현지 AI 인프라에 훨씬 더 중점을 두어야 하는 것 아니냐"고 문제를 제기하고 있다 . 요컨대, 인도 내에서 구축되고 통제되는 근본 모델 없이 인도의 AI 전략은 소수의 미국 기업들과의 외교 관계가 얼마나 지속되느냐에 그 운명이 달려 있다는 지적이다.
자립을 향한 긴박한 요구 속에서, 과잉 반응에 대한 실용적인 반론도 조심스럽게 제기되고 있다. 일부 목소리는 인도가 자원을 낭비할 수 있는 성급한 움직임을 경계하며, 측정된 전략의 혼합(mix of strategies)이 최선의 결과를 가져올 수 있다고 주장한다. 즉, 인도가 미국의 선도적인 프런티어 연구소와 모델 대 모델로 빠르게 경쟁할 수 있다고 가정하기보다는, 오픈소스 생태계를 강화하고, 국내 역량을 체계적으로 구축하며, 애플리케이션 계층의 혁신을 지속적으로 촉진하는 것이 더 나은 결과를 가져올 수 있다는 것이다 . 인도 정책 입안자들이 당면한 과제는 이 갑작스러운 에너지와 절박감을, 주권적 AI 구축의 지정학적 필연성과 상당한 기술적 복잡성을 모두 인식하는 지속 가능하고 자금이 풍부하며 전략적으로 타당한 이니셔티브로 전환하는 것이다.