하지만 이 숫자가 전부는 아닙니다. 약 2억 달러라는 수치는 V4의 새로운 이더리움 배포에만 해당합니다. 14개 이상의 체인에 걸쳐 있는 에이브의 기존 V3 프로토콜은 2026년 3월 말 기준으로 여전히 420억 달러가 넘는 예치금을 보유하고 있습니다 . V4는 미래이지만, V3는 여전히 현금 창출 엔진입니다.
V4의 예치금 성장은 보안 사건과 빠른 회복 국면을 거치며 뚜렷한 단계로 전개되었습니다 :
맥락 파악하기: 2억 달러 규모는 에이브 전체 프로토콜 예치금(V3 + V4, 약 420억 달러 이상)의 0.5% 미만에 불과합니다. 이 업그레이드는 여전히 통제된 초기 단계에 있습니다 .
V3에서 V4로의 가장 큰 변화는 아키텍처입니다. V3는 '체인당 하나의 풀' 모델을 사용하여 각 체인이 독립된 유동성 풀을 가지고 있어 자본이 분산되었습니다 . V4는 이를 허브 앤 스포크(Hub and Spoke) 설계로 대체합니다 :
이 아키텍처는 V3보다 세 가지 구체적인 이점을 제공합니다: 더 유연한 리스크 관리(스포크별 리스크 격리), 새로운 자산군 지원 용이성, 공유 유동성을 통한 자본 효율성 향상입니다 .
에이브는 여전히 DeFi 대출 시장에서 압도적인 1위이며, 경쟁자들도 성장하고 있습니다 :
에이브의 14개 이상의 체인에 걸친 유동성 해자와 가장 깊은 감사 이력은 여전히 구조적 우위입니다 . 그러나 Morpho는 Base 체인의 대출 시장에서 에이브를 추월했고(10억 달러 대 5억 3,900만 달러), 지원 체인 수도 더 많습니다(29개 대 19개) .
설립자 Stani Kulechov의 2026년 마스터 플랜은 세 가지 축에 기반을 둡니다 :
이 전략적 프레임은 에이브를 단순한 DeFi 대출 기관 이상으로, 암호화폐 네이티브 시장과 기관 시장 모두에 서비스를 제공하는 **'온체인 기초 신용 계층(foundational credit layer)'**이 되는 것을 목표로 합니다 . 누적 대출 거래량은 이미 1조 달러를 넘어섰으며, 프로토콜은 역사적으로 3조 3,300억 달러가 넘는 총 예치금을 처리했습니다 .