• 삼성전자와 두나무는 파트너로 등재되는 데 동의한 적이 없으며, 언론 보도를 통해 자신들의 이름이 포함된 사실을 알게 되었다고 밝혔습니다.
• 다른 명단에 오른 국내 기업들도 오픈스탠다드와의 공식적인 협의가 전혀 없었다고 말하며, 사전 동의 없이 이름이 올라갔다고 주장했습니다.
• 핵심적인 사실은, 이들 국내 기업 상당수가 OUSD와 같은 달러 스테이블코인이 아닌, 국내 시장을 겨냥한 원화 기반 스테이블코인 컨소시엄을 적극적으로 모색하고 있었다는 점입니다. 따라서 오픈스탠다드의 명단 등재는 더욱 오해를 불러일으키는 행위로 비춰졌습니다.

7월 3일까지 부인 사태가 이어지자, 국내 언론은 이 상황을 오픈스탠다드의 신뢰성 위기라고 표현했습니다. 이 사건은 컨소시엄이 핵심 스테이블코인 파트너십을 '조작'했다는 비난으로 이어졌습니다.

테더 고문 가보르 거박스의 비판

가보르 거박스는 자산운용사 반에크(VanEck)와 스테이블코인 발행사 테더(Tether)의 전략 고문입니다. 그는 OUSD를 특정하여 언급하지는 않았습니다. 그러나 OUSD 논란이 불거진 6월 29~30일, 그는 암호화폐 업계의 '진지하지 않은 참가자들(profoundly unserious)'이 조잡한 제품과 진부한 내러티브를 복제하고 판매한다는 광범위한 비판을 제기했습니다. 비록 직접적인 언급은 없었지만, 업계 관찰자들은 그의 비판 시점과 '부풀려진 파트너십'이라는 패턴을 고려해, 이 발언이 오픈스탠다드의 전술을 겨냥한 것이라고 해석했습니다.

서클 CEO 제레미 알레어의 대응

제레미 알레어는 7월 1일 공식 대응에 나섰습니다. 그는 OUSD를 경쟁자로 환영한다고 밝히면서도, 컨소시엄 거버넌스 모델이 장기적인 성장을 지속할 수 있을지 의문을 제기했습니다. 그는 스테이블코인이 성공하려면 통합, 유동성, 규제 준수 측면에서 10년에 가까운 트랙 레코드가 필요하다고 강조했습니다.

알레어는 아르테미스(Artemis) 데이터를 인용, USDC가 온체인 스테이블코인 거래의 약 80%를 처리하고 있다고 언급하며, 오픈스탠다드의 주장처럼 화려한 파트너 명단만으로는 실제 경쟁력을 입증할 수 없다는 점을 시사했습니다. 그의 어조는 외교적이었지만, 핵심 내용은 컨소시엄 모델의 내구성에 대한 의문을 제기함으로써 OUSD의 위상을 약화시켰습니다. 이 여파로 서클의 주가(CRCL)는 발표 이후 12%에서 최대 16%까지 급락했습니다.

이번 사태가 보여주는 오픈스탠다드의 신뢰성

• '140개 파트너' 중 최소 일부는 동의 없이 명단에 올랐다. 국내 기업들의 부인은 이를 뒷받침하는 가장 명확한 증거입니다. 이는 오픈스탠다드가 광범위한 기관의 지지를 가장하기 위해 파트너 수를 부풀렸을 가능성을 강력히 시사합니다.
• 국내 기업들은 실제로 스테이블코인 생태계의 주체이지만, OUSD가 아닌 원화 기반 프로젝트를 위해 활동 중이었다. 이들의 이름은 오픈스탠다드에 정당성을 부여했지만, 실제로는 획득되지 않은 것이었습니다. 이는 동의 없는 네임드로핑(name-dropping) 의 전형적인 사례입니다.
• 기존 주요 스테이블코인 발행사(서클, 테더) 모두 회의적인 입장을 보였다. 알레어는 컨소시엄 모델의 생존 가능성에 의문을 제기했고, 거박스는 시기적으로 맞물린 '진지하지 않다'는 비판을 가했습니다. 어느 쪽도 이 프로젝트를 지지하지 않았습니다.
• 이 사건은 오픈스탠다드의 주장에 대한 신뢰에 치명타를 입혔다. 다수의 외신은 이 논란을 핵심 스테이블코인 파트너십을 위조한 사건으로 규정했습니다.

결론: 오픈스탠다드가 주장하는 광범위한 기관 지원은 상당 부분 신뢰를 잃었습니다. 국내 기업들의 부인은 파트너 명단 자체가 신뢰할 수 없음을 증명했으며, 업계 선두주자들의 반응은 컨소시엄의 주장이 현실을 크게 앞질렀다는 평가를 뒷받침하고 있습니다.

• 삼성전자와 두나무는 파트너로 등재되는 데 동의한 적이 없으며, 언론 보도를 통해 자신들의 이름이 포함된 사실을 알게 되었다고 밝혔습니다.
• 다른 명단에 오른 국내 기업들도 오픈스탠다드와의 공식적인 협의가 전혀 없었다고 말하며, 사전 동의 없이 이름이 올라갔다고 주장했습니다.
• 핵심적인 사실은, 이들 국내 기업 상당수가 OUSD와 같은 달러 스테이블코인이 아닌, 국내 시장을 겨냥한 원화 기반 스테이블코인 컨소시엄을 적극적으로 모색하고 있었다는 점입니다. 따라서 오픈스탠다드의 명단 등재는 더욱 오해를 불러일으키는 행위로 비춰졌습니다.

7월 3일까지 부인 사태가 이어지자, 국내 언론은 이 상황을 오픈스탠다드의 신뢰성 위기라고 표현했습니다. 이 사건은 컨소시엄이 핵심 스테이블코인 파트너십을 '조작'했다는 비난으로 이어졌습니다.

테더 고문 가보르 거박스의 비판

가보르 거박스는 자산운용사 반에크(VanEck)와 스테이블코인 발행사 테더(Tether)의 전략 고문입니다. 그는 OUSD를 특정하여 언급하지는 않았습니다. 그러나 OUSD 논란이 불거진 6월 29~30일, 그는 암호화폐 업계의 '진지하지 않은 참가자들(profoundly unserious)'이 조잡한 제품과 진부한 내러티브를 복제하고 판매한다는 광범위한 비판을 제기했습니다. 비록 직접적인 언급은 없었지만, 업계 관찰자들은 그의 비판 시점과 '부풀려진 파트너십'이라는 패턴을 고려해, 이 발언이 오픈스탠다드의 전술을 겨냥한 것이라고 해석했습니다.

서클 CEO 제레미 알레어의 대응

제레미 알레어는 7월 1일 공식 대응에 나섰습니다. 그는 OUSD를 경쟁자로 환영한다고 밝히면서도, 컨소시엄 거버넌스 모델이 장기적인 성장을 지속할 수 있을지 의문을 제기했습니다. 그는 스테이블코인이 성공하려면 통합, 유동성, 규제 준수 측면에서 10년에 가까운 트랙 레코드가 필요하다고 강조했습니다.

알레어는 아르테미스(Artemis) 데이터를 인용, USDC가 온체인 스테이블코인 거래의 약 80%를 처리하고 있다고 언급하며, 오픈스탠다드의 주장처럼 화려한 파트너 명단만으로는 실제 경쟁력을 입증할 수 없다는 점을 시사했습니다. 그의 어조는 외교적이었지만, 핵심 내용은 컨소시엄 모델의 내구성에 대한 의문을 제기함으로써 OUSD의 위상을 약화시켰습니다. 이 여파로 서클의 주가(CRCL)는 발표 이후 12%에서 최대 16%까지 급락했습니다.

이번 사태가 보여주는 오픈스탠다드의 신뢰성

• '140개 파트너' 중 최소 일부는 동의 없이 명단에 올랐다. 국내 기업들의 부인은 이를 뒷받침하는 가장 명확한 증거입니다. 이는 오픈스탠다드가 광범위한 기관의 지지를 가장하기 위해 파트너 수를 부풀렸을 가능성을 강력히 시사합니다.
• 국내 기업들은 실제로 스테이블코인 생태계의 주체이지만, OUSD가 아닌 원화 기반 프로젝트를 위해 활동 중이었다. 이들의 이름은 오픈스탠다드에 정당성을 부여했지만, 실제로는 획득되지 않은 것이었습니다. 이는 동의 없는 네임드로핑(name-dropping) 의 전형적인 사례입니다.
• 기존 주요 스테이블코인 발행사(서클, 테더) 모두 회의적인 입장을 보였다. 알레어는 컨소시엄 모델의 생존 가능성에 의문을 제기했고, 거박스는 시기적으로 맞물린 '진지하지 않다'는 비판을 가했습니다. 어느 쪽도 이 프로젝트를 지지하지 않았습니다.
• 이 사건은 오픈스탠다드의 주장에 대한 신뢰에 치명타를 입혔다. 다수의 외신은 이 논란을 핵심 스테이블코인 파트너십을 위조한 사건으로 규정했습니다.

결론: 오픈스탠다드가 주장하는 광범위한 기관 지원은 상당 부분 신뢰를 잃었습니다. 국내 기업들의 부인은 파트너 명단 자체가 신뢰할 수 없음을 증명했으며, 업계 선두주자들의 반응은 컨소시엄의 주장이 현실을 크게 앞질렀다는 평가를 뒷받침하고 있습니다.