나이키 ‘페이스’ 개편안, 비용 절감과 사업 재편…감원 규모는 아직 미정

나이키의 ‘페이스(Pace)’는 감원만을 뜻하는 계획이 아닙니다. 공급망을 손보고, 글로벌 영업 권역을 통합하고, 업무와 인력 구조를 바꾸는 다년간의 운영모델 개편입니다. 나이키는 2031 회계연도까지 누적 약 25억 달러의 절감 효과를 기대하고 있지만, 몇 명이 영향을 받을지는 아직 밝히지 않았습니다. 1218

페이스 계획에서 달라지는 점

나이키가 제시한 핵심 과제는 네 가지입니다. 글로벌 공급망 현대화, 지역 조직 재편, 인도에 새 캠퍼스를 설립해 전사 역량을 강화하는 일, 그리고 업무 방식과 인력 구조를 바꾸는 일입니다. 새 캠퍼스는 인도 벵갈루루에 들어설 예정입니다. 129

지역 조직은 기존 4개 영업 권역에서 다음 3개 권역으로 통합됩니다.

• 미주: 북미와 중남미 통합
• 아시아·태평양 및 중화권(APGC)
• 유럽·중동·아프리카(EMEA) 12

나이키는 의사결정과 책임, 자원을 각 시장에 더 가까이 두기 위한 구조라고 설명했습니다. 새 권역 체계는 2028 회계연도부터 시행될 예정입니다. 412

감원은 2027년부터…규모는 미정

나이키는 페이스가 회사 전반의 직무 축소로 이어질 것이라고 밝혔지만, 감원 인원이나 영향을 받을 지역·팀은 공개하지 않았습니다. 영향을 받는 직무에 대한 결정은 2027년부터 시작해 그 이후에도 이어질 것으로 예상됩니다. 124

이번 계획은 나이키가 2026년 3월 발표한 비용 재조정 계획을 바탕으로 하며, 이전 감원에 이은 추가 구조조정입니다. 다만 회사는 페이스를 인력 감축에만 국한하지 않고, 비용 절감과 조직 효율 개선을 위한 운영모델 전반의 변화로 설명하고 있습니다. 1615

25억 달러 절감 목표와 예상 비용

나이키는 2031 회계연도까지 누적 약 25억 달러를 절감할 것으로 보고 있습니다. 이 추산에는 향후 재투자와 약 10억 달러의 세전 구조조정 비용이 반영되지 않았습니다. 이 가운데 약 3억 달러는 2027 회계연도에 발생할 것으로 예상됩니다. 절감 목표는 프로그램 전체의 추산치인 만큼, 그 금액이 그대로 이익 증가로 이어진다는 뜻은 아닙니다. 18

실적 부진 속 발표된 조직 개편

나이키의 2027 회계연도 1분기 매출은 전년 대비 4% 감소한 약 112억 달러로, 시장 예상에 못 미쳤습니다. 회사는 2027 회계연도 전체 매출도 한 자릿수 후반대 비율로 줄어들 것으로 전망했습니다. 발표 뒤 시간외 거래에서 나이키 주가는 8.5% 하락했습니다. 12

실적은 엇갈렸습니다. 퍼포먼스 제품 부문에서는 진전이 있었지만, 스포츠웨어와 조던 브랜드, 중화권의 약세가 이를 상쇄했습니다. 엘리엇 힐 최고경영자(CEO)는 ‘스포츠 오펜스’ 전략이 퍼포먼스 사업에서 눈에 띄는 진전을 내고 있으며, 페이스로 그 흐름을 나이키 전반에 확산하겠다고 밝혔습니다. 다만 매출과 연간 전망을 보면 아직 회사 전체의 폭넓은 회복으로 이어지지는 않은 상황입니다. 816

페이스는 비용과 조직을 재정비하는 동시에, 나이키의 스포츠 중심 회복 전략을 확대하려는 시도입니다. 절감 목표와 구조 개편 방향은 제시됐지만, 실제 감원 규모와 이번 변화가 전사적인 성장 회복으로 이어질지는 아직 지켜봐야 합니다.