ASML의 유럽 장비 판매 ‘0’…EU 반도체 2030 목표는 더 험난해졌다

유럽에는 반도체 산업에서 가장 전략적인 기업 중 하나인 ASML이 있다. 그러나 핵심 반도체 장비 분야의 주도권과 신규 반도체 공장(팹)을 지역 안에 짓는 능력은 같은 의미가 아니다. ASML이 2026년 2분기 유럽에서 장비를 판매하지 못했다는 보도는 이 간극을 선명하게 드러낸다. 4

‘유럽 판매 0’이 뜻하는 것

보도에 따르면 ASML 임원은 유럽에서 반도체 제조장비를 판매하지 못하고 있으며, 그 이유로 투자 부재와 신규 팹 건설 부재를 들었다. 4 사실이라면 이는 중요한 신호다. 노광장비 주문은 팹 건설의 초기 단계에서 확인할 수 있는 실질적 지표이기 때문이다. 공장이 반도체를 생산하려면 훨씬 이전부터 복잡한 생산장비를 주문하고 설치해야 한다.

다만 이 수치는 신중하게 해석해야 한다. 단 한 분기를 가리키며, 유럽의 모든 반도체 프로젝트가 중단됐거나 ASML의 유럽 사업 전체가 사라졌다는 뜻은 아니다. 그럼에도 인공지능(AI) 확산에 따라 전 세계적으로 첨단 로직과 메모리 생산설비 투자가 늘어나는 국면에서, 이는 우려스러운 운영 지표다.

핵심은 간단하다. 유럽은 세계 최고 수준의 노광장비 공급사를 보유할 수 있지만, 그 장비를 쓰는 대규모 제조능력은 다른 지역에 집중될 수 있다. 그렇게 되면 유럽의 반도체 수요기업은 역외 공급망과 생산능력 배분, 납기 결정에 더 크게 의존하게 된다.

EU 칩스법의 2030년 목표가 더 어려워지는 이유

유럽연합 집행위원회에 따르면 EU의 세계 반도체 시장 점유율은 약 10%이며, 2030년까지 이를 20%로 높이는 것이 목표다. 유럽 칩스법(European Chips Act)은 2023년 9월 21일 발효됐다. 17

성장 중인 세계 시장에서 점유율을 확대하려면 현재 유럽 생산량을 단순히 두 배로 늘리는 것만으로는 부족하다. 유럽은 세계 반도체 산업보다 더 빠르게 생산능력을 늘려야 한다. 동시에 프로젝트별 고객 수요, 자본, 숙련 인력, 전력·용수, 소재와 협력업체 생태계도 확보해야 한다.

장비 판매가 조용했던 한 분기만으로 2030년 목표가 불가능하다고 단정할 수는 없다. 다만 정책 목표만으로는 충분하지 않고, 실제 프로젝트의 실행 속도가 관건임을 보여준다. 신규 팹은 기획·자금조달·장비 반입·공정 인증까지 수년이 걸린다. 장비 발주 단계에서의 지연이 특히 큰 영향을 미칠 수 있는 이유다.

ASML의 증설은 ‘글로벌 수요’에 대한 대응

ASML의 실적은 전반적인 장비 시장의 강세를 보여준다. 회사는 2026년 2분기 총매출 93억 유로, 순장비 매출 66억 유로, 순이익 29억 유로를 기록했다. 또 2026년 연간 매출 전망을 430억~450억 유로로 상향했다. 11

ASML은 상반기 수주가 매우 강했다고 밝혔다. 2026년 약 65대 수준인 저개구수(저 NA) EUV 장비 생산능력을 2027년에 30% 확대하고, 2028년에 추가로 30% 늘리는 방안도 검토 중이다. 액침 DUV 장비도 2027년 생산능력을 30% 확충할 계획이다. 11

이는 고객 수요에 대응하고 장비 공급 병목을 완화할 수 있는 조치다. 하지만 ASML이 장비 생산능력을 늘린다고 해서 그 장비가 유럽 팹에 설치되는 것은 아니다. 장비의 최종 설치 지역은 고객사가 어디에 공장을 짓기로 하는지, 그리고 해당 프로젝트가 자금·인허가·인프라·수요를 확보할 수 있는지에 따라 결정된다.

병목은 노광장비 하나에 그치지 않는다

유럽의 장비 판매 공백은 AI 반도체 사이클이 주는 더 넓은 교훈도 보여준다. 노광장비를 더 많이 확보한다고 반도체 공급이 자동으로 늘어나는 것은 아니다. 신규 팹에는 클린룸 건설, 실리콘 웨이퍼, 특수 화학물질과 가스, 기판, 패키징, 메모리 공급, 전력·용수, 숙련 운영인력이 모두 필요하다.

따라서 공급 제약은 공급망의 한 고리에서 다른 고리로 옮겨갈 수 있다. ASML의 증설은 중요한 장비 병목을 완화할 수 있지만, 웨이퍼·패키징·메모리 생산능력까지 보장하지는 못한다.

최종 판정이 아닌, 분명한 경고 신호

이번 2분기 수치에서 가장 강하게 읽어야 할 결론은 유럽이 반도체 산업에서 퇴장했다는 것이 아니다. 유럽이 기술적 강점을 실제 가동 중인 팹의 지속적인 파이프라인으로 전환할 수 있는지를 시험받고 있다는 점이다.

ASML의 매출 증가와 증설 계획은 세계 각국의 고객이 더 큰 반도체 수요를 준비하고 있음을 보여준다. 11 EU에 남은 질문은 다음 투자 사이클의 의미 있는 몫이 유럽 안에 구축될 수 있느냐다. 프로젝트 실행이 빨라지지 않는다면 2030년 세계 점유율 20% 목표는 상당히 더 어려워질 수 있다. 17