삼성전자, 침체장에 갤럭시 A 3,370만 대 승부수…저가폰 물량으로 점유율 노린다

부품 가격이 오르면서 보급형 스마트폰의 수익성이 낮아지는 상황에서, 삼성전자는 오히려 갤럭시 A 시리즈 물량을 크게 늘리는 방향을 택한 것으로 보인다. 시장 전체 판매가 줄더라도 경쟁사가 저가폰 공급을 축소하거나 가격을 더 올린다면, 충분한 재고와 유통 물량을 확보한 쪽이 남은 수요를 가져갈 수 있다는 계산이다.2

8~11월 갤럭시 A 3,370만 대 계획

매일경제가 입수한 삼성전자의 최신 스마트폰 생산 계획에 따르면, 삼성전자는 2026년 8월부터 11월까지 갤럭시 A 시리즈 스마트폰을 약 3,370만 대 생산할 계획이다. 이는 같은 기간 예정된 스마트폰과 태블릿 전체 생산량 약 5,800만 대의 **58%**에 해당한다. 태블릿을 빼고 스마트폰만 따지면 A 시리즈 비중은 더 높아진다.2

특히 A 시리즈 가운데 상대적으로 가격대가 낮은 갤럭시 A17과 A18에만 약 1,800만 대가 배정됐다. A 시리즈 계획 물량의 절반 이상이다.2

이는 단순히 판매 확대를 낙관한 전망이라기보다, 원가 부담이 커진 시기에 생산 능력을 접근성 높은 제품군에 우선 배분하는 결정에 가깝다. 가격에 민감한 소비자가 많은 구간에서는 통신사와 판매점, 소비자 모두에게 안정적으로 공급되는 경쟁력 있는 제품이 더 중요해질 수 있다.

시장이 줄어들수록 커지는 점유율 기회

카운터포인트리서치는 부품 가격 상승과 구매 여력 악화로 2026년 글로벌 스마트폰 출하량이 전년 대비 14.3% 감소할 것으로 전망했다. 그럼에도 삼성전자는 공급망 역량, 폭넓은 제품 포트폴리오, 물량 방어 의지를 바탕으로 글로벌 1위 자리를 되찾을 것으로 내다봤다.

삼성전자가 노릴 수 있는 구도는 비교적 분명하다.

• 보급형 제품의 공급 유지: 경쟁사가 낮은 마진을 이유로 보급형 모델 생산을 줄이면, 대규모 A 시리즈 생산은 수요를 흡수할 여지를 만든다.
• 가격대별 포트폴리오 운영: 갤럭시 A가 판매량과 채널 존재감을 뒷받침하는 동안, 상위 제품군은 다른 가격대의 수요에 대응할 수 있다.
• 유통 채널 신뢰 강화: 공급이 불안정한 시장에서 꾸준한 물량은 통신사·유통사 입장에서 더 예측 가능한 선택지가 될 수 있다.

핵심은 침체한 시장 자체를 성장시키는 데 있지 않다. 줄어든 전체 판매량 가운데 삼성전자가 차지하는 몫을 키우는 데 있다.

부품 원가 압박은 기회이자 시험대

다만 경쟁사의 후퇴 가능성을 만드는 원인이 삼성전자에도 부담이 된다는 점이 변수다. 카운터포인트리서치는 이번 시장 위축의 배경으로 부품 가격 상승과 이에 따른 구매력 압박을 꼽았다.

로이터 보도에 따르면, 삼성전자는 AI 칩 수요로 파운드리 생산능력이 빠듯해진 가운데 신규 주문을 대상으로 일부 첨단 위탁생산 서비스 가격을 최대 15% 인상했다. SF4 4나노 공정은 중국과 미국 고객을 대상으로 10~15% 올렸고, 대만 고객의 인상 폭은 이보다 작았다. 5나노 서비스도 가격 인상이 보도됐다.1

이 같은 파운드리 가격 변동을 특정 갤럭시 모델의 원가 변화와 직접 동일시할 수는 없다. 스마트폰의 부품 원가는 적용 칩, 생산 방식, 메모리와 디스플레이 등 다양한 부품 조달 조건에 따라 달라진다. 다만 삼성전자가 반도체 생산능력과 비용 압박이 커진 환경에서 사업을 운영하고 있음을 보여주는 사례다.

물량 확대가 점유율로 이어지려면

생산 계획이 실제 점유율 상승으로 이어지려면 다음 세 조건이 중요하다.

1. 부품 확보: 계획한 물량을 차질 없이 만들 수 있도록 핵심 부품을 안정적으로 조달해야 한다.
2. 가격 경쟁력: 원가 상승에도 A17·A18이 소비자가 접근 가능한 가격대를 유지해야 한다.
3. 재고 관리: 생산량 증가는 판매로 소화될 때 의미가 있다. 과도한 할인이나 유통 재고 누적 없이 실판매로 연결돼야 한다.

따라서 3,370만 대는 판매 확정 수치가 아니라 보도된 생산 계획으로 봐야 한다.2 그럼에도 구성은 분명하다. 삼성전자는 단기 생산의 큰 비중을 갤럭시 A 보급형 제품에 배정하면서, 동시에 여러 가격대를 아우르는 제품군을 유지하고 있다. 급격한 시장 위축이 예상되는 국면에서 공급 안정성을 점유율 방어와 확대의 수단으로 삼으려는 선택이다.2