마이크론과의 비교에서도 SNDK의 거래 집중도가 두드러졌다. 한 보고서는 SNDK의 24시간 거래량이 약 3억2,000만 달러에 그친 마이크론 연계 계약보다 거의 8배 많았다고 전했다. 다만 6월에 거래소별로 집계된 마이크론 미결제약정은 하이퍼리퀴드에서 2억5,400만 달러 이상, 바이낸스에서 약 1억7,500만 달러였으며, 이를 8월 17일의 시장 전체 수치와 직접 비교해서는 안 된다.
또 하나 주의할 점은 미결제약정이 시장의 방향성을 보여주는 지표가 아니라는 사실이다. 롱과 숏 포지션이 동시에 늘어나도 미결제약정은 증가할 수 있다. 따라서 17억3,000만 달러라는 수치만으로 투자자들이 집단적으로 상승에 베팅했다고 해석할 수는 없다.
샌디스크는 강력한 펀더멘털 스토리를 제공했다. 회사는 회계연도 2026년 4분기에 89억7,000만 달러의 매출과 69억 달러의 GAAP 순이익을 기록했다. 매출은 직전 분기보다 51% 증가했으며, 순차적 매출 성장의 약 3분의 1은 판매량 증가, 3분의 2는 가격 상승에서 비롯됐다고 회사는 설명했다.
데이터센터 사업의 성장세도 가팔랐다. 회사의 회계연도 2026년 실적에서는 기업용 스토리지와 AI 인프라 수요에 힘입어 데이터센터 매출이 크게 늘었다.
이 조합은 레버리지 시장에서 특히 강력하게 작용한다. AI 인프라와 메모리 수요라는 이해하기 쉬운 테마에 가격과 실적의 상승 탄력이 더해지면, 트레이더는 사업의 모든 세부 사항을 분석하지 않고도 핵심 가설을 세울 수 있다. 즉, AI 관련 수요가 메모리 가격과 판매량, 향후 기대치를 함께 끌어올리고 있다는 이야기다.
샌디스크는 6개 고객과 8건의 계약을 체결했다고 밝혔다. 회사 전망을 다룬 보도에 따르면 이 계약은 회계연도 2027년 생산량의 약 절반, 2028년 생산량의 약 3분의 2를 담당할 것으로 예상된다.
이 계약들이 원자재 가격, 실행력, 밸류에이션 위험을 없애는 것은 아니다. 그러나 샌디스크를 단순한 주가 모멘텀 종목이 아니라 공급과 수요가 구체적으로 뒷받침되는 성장주로 볼 근거를 제공한다. 추가 보도에서는 2028~2030년 회사의 신규 사업모델이 매출의 중고등 한 자릿수대 성장률과 상당한 규모의 계약 매출을 목표로 한다고 전했다.
주식 무기한 선물은 일반적으로 특정 기준가격을 추종하면서 전통적인 만기일이 없는 상품이다. 암호화폐 거래소에서는 각 플랫폼의 규정과 펀딩비, 강제청산 절차에 따라 증거금을 활용해 거의 24시간 거래할 수 있다.
이는 정규 주식시장 시간에 주식을 보유하는 것과 전혀 다른 거래 경험을 만든다. 투자자는 기존 증권계좌가 아닌 암호화폐 계좌를 통해 주가 전망을 표현할 수 있고, 레버리지를 사용하며, 정규장 밖에서 나온 뉴스에도 즉시 반응할 수 있다. 동시에 같은 구조가 미결제약정의 급격한 증가와 빠른 청산을 모두 촉진할 수 있다.
SNDK의 상승은 고립된 현상이 아니다. 암호화폐 거래소들은 주식뿐 아니라 금속과 원유 등 전통자산을 기초로 한 무기한 계약을 잇달아 추가하고 있다. 이 부문의 미결제약정은 5월 말부터 7월 말까지 두 배 이상 증가해 20억 달러를 넘어선 것으로 보고됐다.
중앙화 거래소에서 주식 무기한 선물의 월간 거래량은 더 빠르게 늘었다. 한 집계에 따르면 4월 약 150억 달러였던 거래량이 7월에는 거의 2,500억 달러로 증가해 약 17배가 됐다. 포함된 거래소와 계약의 범위에 따라 정확한 총액은 달라질 수 있지만, 전통자산에 대한 레버리지·장외시간 거래 수요가 커지고 있다는 방향성은 분명하다.
SPCX와 SKHX도 이 흐름에 자연스럽게 편승했다. SPCX는 유명 비상장 기술기업에 대한 대리 투자 수단으로 주목받았고, SKHX와 마이크론은 SNDK와 같은 반도체·메모리 테마를 공유했다. SNDK가 가장 큰 관심을 받은 것은 강력한 실적 스토리, 최근 가격 움직임, 무기한 선물 시장의 유동성이 서로를 강화했기 때문으로 보인다.
샌디스크와 관련된 전통적 주식·파생상품 생태계에는 기관투자자와 전문 시장조성자의 이름도 등장한다. 제인스트리트는 샌디스크 지분 5%를 공시한 것으로 알려졌고, 시장 기록에는 서스퀘하나와 시타델증권이 샌디스크 옵션 또는 관련 레버리지 상품과 연결된 역할을 맡은 것으로 나타났다.
이는 유동성 공급, 헤지, 차익거래를 중심으로 전문 투자자의 관심이 커졌다는 해석과 일치한다. 그러나 특정 기관이 암호화폐 거래소의 SNDK 무기한 선물을 직접 거래했거나 시장조성자로 참여했다는 사실을 입증하는 것은 아니다. 전통 금융시장의 참여와 암호화폐 무기한 선물 시장의 참여는 서로 관련될 수 있지만, 같은 주장으로 바꿔 말할 수는 없다.
전통 금융권에서도 비슷한 수요에 대응하는 상품이 등장했다. 7월 CME는 미국 주식 수십 종목을 대상으로 현금결제 방식의 단일주식 선물을 출시했으며, 글로벡스 플랫폼에서 하루 거의 24시간 거래할 수 있도록 설계했다. 암호화폐 거래소와 규제된 파생상품 거래소가 각기 다른 방식으로 주식 위험에 대한 장외시간 접근성을 제공하기 시작한 셈이다.
따라서 17억3,000만 달러라는 수치를 읽는 방식도 달라야 한다. 이 수치는 여러 거래소에서 추적된 파생상품에 대한 수요와 계약 규모를 보여주는 지표이지, 기관의 주식 보유액이나 주주 자본, 샌디스크의 시가총액을 나타내는 수치가 아니다.
이 구조는 동시에 여러 시장·규제 과제를 제기한다.
SNDK의 기록적인 미결제약정은 전통자산에 대한 24시간·레버리지 거래 수요가 얼마나 빠르게 암호화폐 파생상품 시장으로 이동할 수 있는지 보여준다. 동시에 합성계약의 거래량과 계약 규모를 기초자산 기업의 소유권이나 직접 투자금으로 혼동해서는 안 된다는 점도 분명히 한다.