2026년 2월 말 발발한 미 이란 전쟁으로 기존 항공유 가격이 120% 이상 폭등하면서 SAF의 상대적 가격 프리미엄이 약 3배에서 2배 수준으로 축소됐다. 그러나 2026년 전 세계 SAF 생산량은 240만 톤으로 전체 항공유 수요의 0.8%에 불과해, 단기간 내 화석연료를 대체하기에는 역부족이다.
연구 답변

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2026년 2월 말 시작된 미국과 이란 간 전쟁은 지속가능항공유(SAF)의 경쟁 구도를 극적으로 변화시켰습니다. SAF의 상대적 가격 프리미엄이 절반 가까이 줄어들었지만, 동시에 SAF가 대규모로 확대되는 것을 막는 구조적 장벽도 적나라하게 드러났습니다.
결론: 전쟁은 SAF의 상대적 비용 불이익을 약 3배에서 약 2배로 줄여 개선된 경쟁력의 창을 만들었습니다. 그러나 SAF의 절대 생산량(수요의 0.8%), 구조적 원료 비용 상한선, 그리고 동시다발적인 재래식 생산 급증은 갈등이 대규모 SAF 전환을 유발하지 못했음을 의미합니다. 위기는 대신 에너지 안보와 탈탄소화 사이의 긴장을 드러냈으며, SAF를 상대적으로 더 경제적으로 매력적으로 만들면서도 업계가 화석 항공유를 대체하기에는 얼마나 멀었는지를 강조하고 있습니다.
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2026년 2월 말 발발한 미 이란 전쟁으로 기존 항공유 가격이 120% 이상 폭등하면서 SAF의 상대적 가격 프리미엄이 약 3배에서 2배 수준으로 축소됐다.
2026년 2월 말 발발한 미 이란 전쟁으로 기존 항공유 가격이 120% 이상 폭등하면서 SAF의 상대적 가격 프리미엄이 약 3배에서 2배 수준으로 축소됐다. 그러나 2026년 전 세계 SAF 생산량은 240만 톤으로 전체 항공유 수요의 0.8%에 불과해, 단기간 내 화석연료를 대체하기에는 역부족이다.
SAF의 주된 생산 방식(HEFA)은 농산물 원재료 가격에 연동되어 있어, 원유 가격 폭락이 직접적인 원가 절감으로 이어지지 않는 구조적 한계를 지닌다.