늘어나는 재정 격차를 매우기 위해 사우디아라비아는 점점 더 빠른 속도로 자금을 빌리고 있다. 2025년 말 기준 중앙 정부 부채는 1조 5,190억 리얄(GDP 대비 33%)이었다 . 2026년 1분기 말에는 이미 약 1조 6,700억 리얄로 급증하며 3개월 만에 약 10% 증가했다
. 당초 연말까지 부채가 1조 6,220억 리얄에 도달할 것으로 예상되었지만, 1분기의 궤적은 이미 이 목표치를 넘어선 상황이다
.
왕국이 1월에 승인한 2026년 연간 차입 계획은 계획된 적자와 520억 리얄의 만기 채무를 충당하기 위해 총 2,170억 리얄(578억 달러)의 자금 조달 수요를 명시하고 있다 . 달러 표시 부채 발행은 2025년에 49% 급증하여 총 약 1,000억 달러에 달했다
. 정부와 공공투자펀드(PIF) 모두 점점 더 부채 시장에 의존하고 있는 가운데, 알리안츠의 2026년 6월 국가 리스크 보고서는 외환 보유고 완충재가 소진되고 대외 차입이 증가함에 따라 "대외 취약성이 높아진 시기"라고 진단했다
.
정부가 주요 자금줄로 의존하는 아람코의 배당금 지급 능력이 기업의 지급 여력 감소와 충돌하고 있다. 아람코는 2026년 1분기 기본 배당금으로 전년 대비 3.5% 증가한 219억 달러를 선언했다 . 그러나 회사는 해당 분기에 186억 달러의 잉여 현금 흐름만을 창출하여, 분기당 33억 달러의 현금 흐름 적자를 기록했다
. 이는 팬데믹 이후 처음으로 분기 배당금 지급액이 영업 현금 창출액을 초과한 사례다.
6월 9일, 아람코는 이 219억 달러를 지급했고, 이로 인해 현금 보유액은 1분기 말 752억 달러에서 약 533억 달러로 급감하며 수년 만에 배당 후 현금 보유고가 가장 낮은 수준으로 떨어졌다 . 배럴당 76~80달러라는 더 낮아진 유가 환경 속에서 2분기 잉여 현금 흐름은 더욱 악화될 가능성이 높다. 따라서 회사가 다음 배당 의무를 앞두고 현금 완충재를 재구축하는 것은 거의 불가능해 보인다. 아람코의 절대 지분을 보유한 정부로서는 달갑지 않은 선택지에 직면하게 된다. 배당 유지를 위해 아람코가 추가 부채를 지도록 하거나, 배당금을 삭감하여 국가 예산에 새로운 구멍을 내거나, 회사에 지출 축소를 압박하는 것이다.
비전 2030의 기가 프로젝트를 이끄는 주요 동력인 공공투자펀드(PIF)는 결정적 순간에 대차대조표 제약에 직면했다. 아람코로부터의 배당 수입은 이미 급격히 감소했다. 2025년 아람코의 총 배당금은 855억 달러로, 2024년의 1,240억 달러에서 급락했다. 385억 달러의 급감분은 거의 전적으로 성과 연동 배당금 구성 요소의 붕괴에 기인한다 . 프로젝트 지출을 유지하기 위해 PIF는 정부와 마찬가지로 부채 시장을 활용하고 있다. 현재 석유 수입이 더욱 감소하고 글로벌 차입 비용이 높은 상황에서, 국내 프로젝트 자금을 조달하거나 국제적으로 자본을 배치할 수 있는 역량은 실질적으로 줄어들었다. 알리안츠 보고서는 정부와 PIF 모두 각자의 재정 격차를 메우기 위해 차입을 늘렸음을 확인해 준다
.
평화 체제는 사우디아라비아에 매우 아이러니한 스트레스 테스트다. 이는 즉각적인 군사적 위협을 제거하고 핵심 글로벌 해운로의 병목 현상을 해소하지만, 동시에 리야드의 전체 재정 모델이 필요로 하는 높은 유가를 빼앗아 가기 때문이다. 왕국은 재정적 완충 장치 없이 2026년 하반기에 진입했다. 연간 예상 적자는 1분기에 대부분 소진되었고, 부채는 두 자릿수 연간 성장률로 증가하고 있으며, 아람코는 창출하는 현금보다 더 많은 돈을 지급하고 있고, 국부펀드는 준비금을 배치하는 대신 차입하고 있다.
Comments
0 comments