이처럼 대작 출시 간격이 길어지면 회사 입장에서는 여러 문제가 생긴다.

• 대형 신작이 없는 기간 동안 매출 변동성이 커짐
• 한 작품이 실패할 경우 재무 리스크가 커짐
• 팬들은 다음 작품을 수년씩 기다려야 함

스퀘어에닉스는 현재 주요 IP에서 정기적으로 신작을 출시할 수 있는 개발 프레임워크 구축이 진행 중이라고 설명한다.

‘Reboots and Awakens’ 3개년 전략

이 전략은 2025~2027 회계연도를 대상으로 하는 중기 사업 계획이다. 회사 내부에서는 이를 **“장기 성장을 위한 3년간의 리부트”**라고 표현한다.

핵심 방향은 다음과 같다.

개발 생산성 개선

디지털 엔터테인먼트 부문에서 개발 조직 구조와 프로젝트 관리 방식을 최적화하는 것이 목표다.

여기에는 다음과 같은 변화가 포함된다.

• 일본 내 스튜디오 포트폴리오 재정비
• 개발 관리 시스템 강화
• 전체 제작 파이프라인 간소화

이 과정에서 개발 비용 관리와 투자 규모 통제도 함께 이루어진다.

‘양보다 질’ 전략

스퀘어에닉스는 과거보다 프로젝트 수를 줄이고 핵심 타이틀에 집중하는 방향으로 바뀌고 있다.

이는 다음과 같은 목표를 위한 것이다.

• 대형 IP의 장기적 가치 강화
• 개발 리소스 집중
• 완성도 높은 AAA 게임 제작

멀티플랫폼 출시 확대

또 하나의 핵심 변화는 HD 게임의 멀티플랫폼 전략 강화다.

과거처럼 특정 플랫폼 독점에 묶이기보다

• 여러 플랫폼에서 동시 출시
• 더 넓은 글로벌 유저층 확보
• 개발 투자 대비 수익 극대화

를 노리고 있다.

IP 가치 확장

스퀘어에닉스는 게임 출시뿐 아니라 IP 자체의 장기 가치도 강화하려 한다.

이를 위해

• 크로스미디어 프로젝트
• 팬 커뮤니티와 지속적인 접점 확대

같은 전략을 추진 중이다.

Creative Studio 조직 모델

이번 개편의 또 다른 핵심은 개발 조직 구조 변화다.

스퀘어에닉스는 기존의 Development Business Unit 체계를 재정비하고 Creative Studio 중심 구조로 이동하고 있다.

이 모델의 목표는 다음과 같다.

• 스튜디오 간 기술 및 노하우 공유
• 공통 개발 툴과 엔진 활용
• 내부 개발 역량 강화
• 일정 및 프로젝트 관리 개선

즉, 과거처럼 팀이 각각 독립적으로 움직이는 구조 대신 통합된 개발 환경을 만드는 것이다.

장기적으로는 이런 방식이

• 중복 작업 감소
• 기술 축적 가속
• 여러 프랜차이즈 동시 개발

같은 효과를 가져올 것으로 기대된다.

2026년 실적이 보여주는 변화

이 구조 개편의 배경은 최근 재무 흐름에서도 드러난다.

2026년 3월 31일 기준 회계연도 실적은 다음과 같다.

• 매출: 2,976억 6,100만 엔 (전년 대비 -8.3%)
• 영업이익: 547억 3,600만 엔 (+34.9%)
• 경상이익: 644억 6,900만 엔 (+57.5%)
• 순이익: 296억 1,600만 엔 (+21.3%)

여기서 눈에 띄는 점은 매출은 줄었지만 수익성은 크게 개선됐다는 것이다.

매출 감소의 주요 이유는 해당 기간 동안 대형 신작이 부족했기 때문이다. 반면 이익이 증가한 것은 다음 요소 덕분으로 분석된다.

• 비용 통제 강화
• 개발 프로젝트 선별 투자
• 조직 구조 재정비

즉, 대형 게임이 많지 않았음에도 경영 효율성은 오히려 좋아진 것이다.

파이널 판타지와 드래곤 퀘스트에 미칠 영향

개편이 계획대로 작동한다면 스퀘어에닉스는 앞으로 다음과 같은 구조를 목표로 한다.

• 주요 프랜차이즈 신작을 더 정기적으로 출시
• 스튜디오 간 협업 강화
• 개발 비용 통제와 품질 개선 동시 달성

다만 회사는 아직 정확한 출시 주기(예: 몇 년 간격)를 공식적으로 약속하지는 않았다. 목표는 연간 출시가 아니라 안정적인 대작 개발 파이프라인 구축이다.

더 큰 그림

이번 구조 개편은 스퀘어에닉스 최근 역사에서 가장 큰 운영 변화 중 하나로 평가된다.

스튜디오 조직 재편, 멀티플랫폼 전략, 그리고 선택과 집중 투자 전략을 통해 회사는 창의적인 대형 RPG 제작과 안정적인 출시 주기 사이의 균형을 찾으려 한다.

이 계획이 성공한다면, 팬들이 거의 10년 가까이 기다리는 상황은 줄어들고 Final Fantasy와 Dragon Quest 같은 대표 RPG 시리즈가 보다 꾸준한 간격으로 등장할 가능성이 높아진다.

이처럼 대작 출시 간격이 길어지면 회사 입장에서는 여러 문제가 생긴다.

• 대형 신작이 없는 기간 동안 매출 변동성이 커짐
• 한 작품이 실패할 경우 재무 리스크가 커짐
• 팬들은 다음 작품을 수년씩 기다려야 함

스퀘어에닉스는 현재 주요 IP에서 정기적으로 신작을 출시할 수 있는 개발 프레임워크 구축이 진행 중이라고 설명한다.

‘Reboots and Awakens’ 3개년 전략

이 전략은 2025~2027 회계연도를 대상으로 하는 중기 사업 계획이다. 회사 내부에서는 이를 **“장기 성장을 위한 3년간의 리부트”**라고 표현한다.

핵심 방향은 다음과 같다.

개발 생산성 개선

디지털 엔터테인먼트 부문에서 개발 조직 구조와 프로젝트 관리 방식을 최적화하는 것이 목표다.

여기에는 다음과 같은 변화가 포함된다.

• 일본 내 스튜디오 포트폴리오 재정비
• 개발 관리 시스템 강화
• 전체 제작 파이프라인 간소화

이 과정에서 개발 비용 관리와 투자 규모 통제도 함께 이루어진다.

‘양보다 질’ 전략

스퀘어에닉스는 과거보다 프로젝트 수를 줄이고 핵심 타이틀에 집중하는 방향으로 바뀌고 있다.

이는 다음과 같은 목표를 위한 것이다.

• 대형 IP의 장기적 가치 강화
• 개발 리소스 집중
• 완성도 높은 AAA 게임 제작

멀티플랫폼 출시 확대

또 하나의 핵심 변화는 HD 게임의 멀티플랫폼 전략 강화다.

과거처럼 특정 플랫폼 독점에 묶이기보다

• 여러 플랫폼에서 동시 출시
• 더 넓은 글로벌 유저층 확보
• 개발 투자 대비 수익 극대화

를 노리고 있다.

IP 가치 확장

스퀘어에닉스는 게임 출시뿐 아니라 IP 자체의 장기 가치도 강화하려 한다.

이를 위해

• 크로스미디어 프로젝트
• 팬 커뮤니티와 지속적인 접점 확대

같은 전략을 추진 중이다.

Creative Studio 조직 모델

이번 개편의 또 다른 핵심은 개발 조직 구조 변화다.

스퀘어에닉스는 기존의 Development Business Unit 체계를 재정비하고 Creative Studio 중심 구조로 이동하고 있다.

이 모델의 목표는 다음과 같다.

• 스튜디오 간 기술 및 노하우 공유
• 공통 개발 툴과 엔진 활용
• 내부 개발 역량 강화
• 일정 및 프로젝트 관리 개선

즉, 과거처럼 팀이 각각 독립적으로 움직이는 구조 대신 통합된 개발 환경을 만드는 것이다.

장기적으로는 이런 방식이

• 중복 작업 감소
• 기술 축적 가속
• 여러 프랜차이즈 동시 개발

같은 효과를 가져올 것으로 기대된다.

2026년 실적이 보여주는 변화

이 구조 개편의 배경은 최근 재무 흐름에서도 드러난다.

2026년 3월 31일 기준 회계연도 실적은 다음과 같다.

• 매출: 2,976억 6,100만 엔 (전년 대비 -8.3%)
• 영업이익: 547억 3,600만 엔 (+34.9%)
• 경상이익: 644억 6,900만 엔 (+57.5%)
• 순이익: 296억 1,600만 엔 (+21.3%)

여기서 눈에 띄는 점은 매출은 줄었지만 수익성은 크게 개선됐다는 것이다.

매출 감소의 주요 이유는 해당 기간 동안 대형 신작이 부족했기 때문이다. 반면 이익이 증가한 것은 다음 요소 덕분으로 분석된다.

• 비용 통제 강화
• 개발 프로젝트 선별 투자
• 조직 구조 재정비

즉, 대형 게임이 많지 않았음에도 경영 효율성은 오히려 좋아진 것이다.

파이널 판타지와 드래곤 퀘스트에 미칠 영향

개편이 계획대로 작동한다면 스퀘어에닉스는 앞으로 다음과 같은 구조를 목표로 한다.

• 주요 프랜차이즈 신작을 더 정기적으로 출시
• 스튜디오 간 협업 강화
• 개발 비용 통제와 품질 개선 동시 달성

다만 회사는 아직 정확한 출시 주기(예: 몇 년 간격)를 공식적으로 약속하지는 않았다. 목표는 연간 출시가 아니라 안정적인 대작 개발 파이프라인 구축이다.

더 큰 그림

이번 구조 개편은 스퀘어에닉스 최근 역사에서 가장 큰 운영 변화 중 하나로 평가된다.

스튜디오 조직 재편, 멀티플랫폼 전략, 그리고 선택과 집중 투자 전략을 통해 회사는 창의적인 대형 RPG 제작과 안정적인 출시 주기 사이의 균형을 찾으려 한다.

이 계획이 성공한다면, 팬들이 거의 10년 가까이 기다리는 상황은 줄어들고 Final Fantasy와 Dragon Quest 같은 대표 RPG 시리즈가 보다 꾸준한 간격으로 등장할 가능성이 높아진다.