스퀘어에닉스, 대작 RPG 출시 간격 줄이기 위해 개발 구조 전면 개편

‘Reboots and Awakens’ 3개년 전략

이 전략은 2025~2027 회계연도를 대상으로 하는 중기 사업 계획이다. 회사 내부에서는 이를 **“장기 성장을 위한 3년간의 리부트”**라고 표현한다.

핵심 방향은 다음과 같다.

개발 생산성 개선

디지털 엔터테인먼트 부문에서 개발 조직 구조와 프로젝트 관리 방식을 최적화하는 것이 목표다.

여기에는 다음과 같은 변화가 포함된다.

• 일본 내 스튜디오 포트폴리오 재정비
• 개발 관리 시스템 강화
• 전체 제작 파이프라인 간소화

이 과정에서 개발 비용 관리와 투자 규모 통제도 함께 이루어진다.

‘양보다 질’ 전략

스퀘어에닉스는 과거보다 프로젝트 수를 줄이고 핵심 타이틀에 집중하는 방향으로 바뀌고 있다.

이는 다음과 같은 목표를 위한 것이다.

• 대형 IP의 장기적 가치 강화
• 개발 리소스 집중
• 완성도 높은 AAA 게임 제작

멀티플랫폼 출시 확대

또 하나의 핵심 변화는 HD 게임의 멀티플랫폼 전략 강화다.

과거처럼 특정 플랫폼 독점에 묶이기보다

• 여러 플랫폼에서 동시 출시
• 더 넓은 글로벌 유저층 확보
• 개발 투자 대비 수익 극대화

를 노리고 있다.

IP 가치 확장

스퀘어에닉스는 게임 출시뿐 아니라 IP 자체의 장기 가치도 강화하려 한다.

이를 위해

• 크로스미디어 프로젝트
• 팬 커뮤니티와 지속적인 접점 확대

같은 전략을 추진 중이다.

Creative Studio 조직 모델

이번 개편의 또 다른 핵심은 개발 조직 구조 변화다.

스퀘어에닉스는 기존의 Development Business Unit 체계를 재정비하고 Creative Studio 중심 구조로 이동하고 있다.

이 모델의 목표는 다음과 같다.

• 스튜디오 간 기술 및 노하우 공유
• 공통 개발 툴과 엔진 활용
• 내부 개발 역량 강화
• 일정 및 프로젝트 관리 개선

즉, 과거처럼 팀이 각각 독립적으로 움직이는 구조 대신 통합된 개발 환경을 만드는 것이다.

장기적으로는 이런 방식이

• 중복 작업 감소
• 기술 축적 가속
• 여러 프랜차이즈 동시 개발

같은 효과를 가져올 것으로 기대된다.

2026년 실적이 보여주는 변화

이 구조 개편의 배경은 최근 재무 흐름에서도 드러난다.

2026년 3월 31일 기준 회계연도 실적은 다음과 같다.

• 매출: 2,976억 6,100만 엔 (전년 대비 -8.3%)
• 영업이익: 547억 3,600만 엔 (+34.9%)
• 경상이익: 644억 6,900만 엔 (+57.5%)
• 순이익: 296억 1,600만 엔 (+21.3%)

여기서 눈에 띄는 점은 매출은 줄었지만 수익성은 크게 개선됐다는 것이다.

매출 감소의 주요 이유는 해당 기간 동안 대형 신작이 부족했기 때문이다. 반면 이익이 증가한 것은 다음 요소 덕분으로 분석된다.

• 비용 통제 강화
• 개발 프로젝트 선별 투자
• 조직 구조 재정비

즉, 대형 게임이 많지 않았음에도 경영 효율성은 오히려 좋아진 것이다.

파이널 판타지와 드래곤 퀘스트에 미칠 영향

개편이 계획대로 작동한다면 스퀘어에닉스는 앞으로 다음과 같은 구조를 목표로 한다.

• 주요 프랜차이즈 신작을 더 정기적으로 출시
• 스튜디오 간 협업 강화
• 개발 비용 통제와 품질 개선 동시 달성

다만 회사는 아직 정확한 출시 주기(예: 몇 년 간격)를 공식적으로 약속하지는 않았다. 목표는 연간 출시가 아니라 안정적인 대작 개발 파이프라인 구축이다.

더 큰 그림

이번 구조 개편은 스퀘어에닉스 최근 역사에서 가장 큰 운영 변화 중 하나로 평가된다.

스튜디오 조직 재편, 멀티플랫폼 전략, 그리고 선택과 집중 투자 전략을 통해 회사는 창의적인 대형 RPG 제작과 안정적인 출시 주기 사이의 균형을 찾으려 한다.

이 계획이 성공한다면, 팬들이 거의 10년 가까이 기다리는 상황은 줄어들고 Final Fantasy와 Dragon Quest 같은 대표 RPG 시리즈가 보다 꾸준한 간격으로 등장할 가능성이 높아진다.