시스코는 두 명으로 구성된 팀이 AI를 활용해 레거시 코드를 리팩터링하는 방식을 4주간 검증한 뒤, 24개월 안에 코드의 약 98%를 다루겠다는 목표를 추진한다.[4][6] 제투 파텔은 시스코가 인수한 스타트업 이지더브스의 공동창업자 패디 크리슈나무르티를 샌프란시스코 사무실에서 만난 뒤 그에게 기회를 줬다. 크리슈나무르티는 조직도상 파텔보다 다섯 단계 아래에 있었다.[4][5]
시스코는 두 명으로 구성된 팀이 AI를 활용해 레거시 코드를 리팩터링하는 방식을 4주간 검증한 뒤, 24개월 안에 코드의 약 98%를 다루겠다는 목표를 추진한다.[4][6]
제투 파텔은 시스코가 인수한 스타트업 이지더브스의 공동창업자 패디 크리슈나무르티를 샌프란시스코 사무실에서 만난 뒤 그에게 기회를 줬다. 크리슈나무르티는 조직도상 파텔보다 다섯 단계 아래에 있었다.[4][5]
How did Cisco president and chief product officer Jeetu Patel select 27-year-old Padmanabhan “Paddy” Krishnamurthy—cofounder of the real-timIllustrative image; not a depiction of the people involved.
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Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Cisco president and chief product officer Jeetu Patel select 27-year-old Padmanabhan “Paddy” Krishnamurthy—cofounder of the real-tim. Article summary: Patel’s selection of Krishnamurthy was a bet on an overlooked young founder rather than organizational seniority: he elevated someone five levels below him, described as “buried away in the organization doing something u. Topic tags: general, general web, user generated, news, documentation. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, water
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시스코가 인공지능(AI)을 활용한 대규모 코드 개편 구상을 시험대에 올렸다. 먼저 두 명으로 구성된 팀이 4주 동안 AI 기반 리팩터링 방식의 실현 가능성을 확인하고, 이 시험이 통하면 24개월 안에 시스코의 레거시 코드 약 98%를 개편한다는 목표에 도전한다.46
이번 구상에서 눈길을 끄는 건 목표의 규모뿐 아니라 이를 맡은 사람이다. 시스코의 사장 겸 최고제품책임자(CPO) 제투 파텔은 조직도상 자신보다 다섯 단계 아래에서 일하던 전 스타트업 창업자 패드마나반 ‘패디’ 크리슈나무르티의 제안을 지지했다.56
조직도 아래쪽에 있던 창업자에게 기회를 주다
크리슈나무르티는 자신이 공동 창업한 실시간 번역 스타트업 이지더브스가 시스코에 인수된 뒤 2025년 시스코에 합류했다. 파텔은 샌프란시스코 사무실을 방문했다가 그를 만나 오래된 소프트웨어를 현대화할 방법을 논의했고, 크리슈나무르티가 소규모 팀으로 접근하는 방안을 제안하자 시도할 수 있도록 폭넓은 재량을 줬다.45
파텔은 당시 크리슈나무르티가 조직 안에서 “전략적이지 않은 일을 하며 묻혀 있었다”고 설명했다. 따라서 이번 결정은 직급이나 근속연수보다, 창업 경험이 있는 직원의 제안과 실행력을 믿고 맡긴 사례에 가깝다. 파텔은 젊은 직원이 기존 업무 방식에 새로운 시각을 더할 수 있다고 보면서도, 경력이 긴 직원들과 함께 일할 때 마찰이 생길 수 있다고 인정했다.518
4주 동안 확인할 것은 ‘가능성’
첫 단계는 완성된 개편이 아니라 타당성 검증이다. 두 명으로 이뤄진 팀이 AI를 활용해 코드를 리팩터링하는 방식이 실제로 통하는지 확인하는 것이 4주 시험의 목적이다. 그 결과를 바탕으로 레거시 코드 약 98%를 24개월 안에 개편하겠다는 장기 목표를 추진할 수 있을지가 가려진다.46
여기서 98%는 이미 달성한 수치가 아니라 목표다. 현재 공개된 보도만으로는 시험 대상 코드의 구체적인 범위나 성공 판정 기준도 확인하기 어렵다. 따라서 이번 발표를 대규모 코드 전환의 완료나 성공이 입증된 사례로 받아들여서는 안 된다.67
파텔의 AI 전략과 맞닿은 실험
파텔은 AI를 단순한 생산성 향상 도구 이상으로 본다. 그는 파이낸셜타임스 인터뷰에서 AI를 “불가능한 일을 가능하게 하는” 수단이라고 표현했다. 또 AI로 전부 작성한 제품이 하나 있으며, 2026년 말까지 여섯 개 제품을 더 내놓고 2027년 말까지 소프트웨어 제품의 70%를 AI가 전부 작성하도록 하는 목표를 밝혔다.17
이 제품 개발 목표와 크리슈나무르티의 코드 리팩터링 실험은 서로 다른 계획이다. 다만 둘 다 AI를 활용해 기존 개발 방식을 바꿀 수 있는지 적극적으로 시험하려는 파텔의 방향을 보여준다. 그렇다고 두 명의 팀이 택한 방식이 시스코 전체로 확장될 수 있다거나, 레거시 코드 98%라는 목표를 달성할 수 있다는 뜻은 아니다.
아직은 큰 목표보다 첫 시험의 결과가 중요하다
현재 확인된 것은 시스코가 AI 기반 코드 개편 방식을 시험하려 한다는 점이다. 4주간의 검증은 24개월 목표를 향한 첫 관문일 뿐이며, 결과가 나오기 전까지 이 계획은 성공이 증명된 전환이 아니라 규모가 큰 AI 엔지니어링 실험으로 보는 것이 정확하다.
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"시스코의 ‘코드 98% 개편’ 구상, 첫 관문은 4주짜리 AI 실험"에 대한 짧은 대답은 무엇입니까?
시스코는 두 명으로 구성된 팀이 AI를 활용해 레거시 코드를 리팩터링하는 방식을 4주간 검증한 뒤, 24개월 안에 코드의 약 98%를 다루겠다는 목표를 추진한다.[4][6]
먼저 검증할 핵심 포인트는 무엇인가요?
시스코는 두 명으로 구성된 팀이 AI를 활용해 레거시 코드를 리팩터링하는 방식을 4주간 검증한 뒤, 24개월 안에 코드의 약 98%를 다루겠다는 목표를 추진한다.[4][6] 제투 파텔은 시스코가 인수한 스타트업 이지더브스의 공동창업자 패디 크리슈나무르티를 샌프란시스코 사무실에서 만난 뒤 그에게 기회를 줬다. 크리슈나무르티는 조직도상 파텔보다 다섯 단계 아래에 있었다.[4][5]
시스코는 두 명으로 구성된 팀이 AI를 활용해 레거시 코드를 리팩터링하는 방식을 4주간 검증한 뒤, 24개월 안에 코드의 약 98%를 다루겠다는 목표를 추진한다.[4][6] 제투 파텔은 시스코가 인수한 스타트업 이지더브스의 공동창업자 패디 크리슈나무르티를 샌프란시스코 사무실에서 만난 뒤 그에게 기회를 줬다. 크리슈나무르티는 조직도상 파텔보다 다섯 단계 아래에 있었다.[4][5]
시스코는 두 명으로 구성된 팀이 AI를 활용해 레거시 코드를 리팩터링하는 방식을 4주간 검증한 뒤, 24개월 안에 코드의 약 98%를 다루겠다는 목표를 추진한다.[4][6]
제투 파텔은 시스코가 인수한 스타트업 이지더브스의 공동창업자 패디 크리슈나무르티를 샌프란시스코 사무실에서 만난 뒤 그에게 기회를 줬다. 크리슈나무르티는 조직도상 파텔보다 다섯 단계 아래에 있었다.[4][5]
How did Cisco president and chief product officer Jeetu Patel select 27-year-old Padmanabhan “Paddy” Krishnamurthy—cofounder of the real-timIllustrative image; not a depiction of the people involved.
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시스코가 인공지능(AI)을 활용한 대규모 코드 개편 구상을 시험대에 올렸다. 먼저 두 명으로 구성된 팀이 4주 동안 AI 기반 리팩터링 방식의 실현 가능성을 확인하고, 이 시험이 통하면 24개월 안에 시스코의 레거시 코드 약 98%를 개편한다는 목표에 도전한다.46
이번 구상에서 눈길을 끄는 건 목표의 규모뿐 아니라 이를 맡은 사람이다. 시스코의 사장 겸 최고제품책임자(CPO) 제투 파텔은 조직도상 자신보다 다섯 단계 아래에서 일하던 전 스타트업 창업자 패드마나반 ‘패디’ 크리슈나무르티의 제안을 지지했다.56
조직도 아래쪽에 있던 창업자에게 기회를 주다
크리슈나무르티는 자신이 공동 창업한 실시간 번역 스타트업 이지더브스가 시스코에 인수된 뒤 2025년 시스코에 합류했다. 파텔은 샌프란시스코 사무실을 방문했다가 그를 만나 오래된 소프트웨어를 현대화할 방법을 논의했고, 크리슈나무르티가 소규모 팀으로 접근하는 방안을 제안하자 시도할 수 있도록 폭넓은 재량을 줬다.45
파텔은 당시 크리슈나무르티가 조직 안에서 “전략적이지 않은 일을 하며 묻혀 있었다”고 설명했다. 따라서 이번 결정은 직급이나 근속연수보다, 창업 경험이 있는 직원의 제안과 실행력을 믿고 맡긴 사례에 가깝다. 파텔은 젊은 직원이 기존 업무 방식에 새로운 시각을 더할 수 있다고 보면서도, 경력이 긴 직원들과 함께 일할 때 마찰이 생길 수 있다고 인정했다.518
4주 동안 확인할 것은 ‘가능성’
첫 단계는 완성된 개편이 아니라 타당성 검증이다. 두 명으로 이뤄진 팀이 AI를 활용해 코드를 리팩터링하는 방식이 실제로 통하는지 확인하는 것이 4주 시험의 목적이다. 그 결과를 바탕으로 레거시 코드 약 98%를 24개월 안에 개편하겠다는 장기 목표를 추진할 수 있을지가 가려진다.46
여기서 98%는 이미 달성한 수치가 아니라 목표다. 현재 공개된 보도만으로는 시험 대상 코드의 구체적인 범위나 성공 판정 기준도 확인하기 어렵다. 따라서 이번 발표를 대규모 코드 전환의 완료나 성공이 입증된 사례로 받아들여서는 안 된다.67
파텔의 AI 전략과 맞닿은 실험
파텔은 AI를 단순한 생산성 향상 도구 이상으로 본다. 그는 파이낸셜타임스 인터뷰에서 AI를 “불가능한 일을 가능하게 하는” 수단이라고 표현했다. 또 AI로 전부 작성한 제품이 하나 있으며, 2026년 말까지 여섯 개 제품을 더 내놓고 2027년 말까지 소프트웨어 제품의 70%를 AI가 전부 작성하도록 하는 목표를 밝혔다.17
이 제품 개발 목표와 크리슈나무르티의 코드 리팩터링 실험은 서로 다른 계획이다. 다만 둘 다 AI를 활용해 기존 개발 방식을 바꿀 수 있는지 적극적으로 시험하려는 파텔의 방향을 보여준다. 그렇다고 두 명의 팀이 택한 방식이 시스코 전체로 확장될 수 있다거나, 레거시 코드 98%라는 목표를 달성할 수 있다는 뜻은 아니다.
아직은 큰 목표보다 첫 시험의 결과가 중요하다
현재 확인된 것은 시스코가 AI 기반 코드 개편 방식을 시험하려 한다는 점이다. 4주간의 검증은 24개월 목표를 향한 첫 관문일 뿐이며, 결과가 나오기 전까지 이 계획은 성공이 증명된 전환이 아니라 규모가 큰 AI 엔지니어링 실험으로 보는 것이 정확하다.
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"시스코의 ‘코드 98% 개편’ 구상, 첫 관문은 4주짜리 AI 실험"에 대한 짧은 대답은 무엇입니까?
시스코는 두 명으로 구성된 팀이 AI를 활용해 레거시 코드를 리팩터링하는 방식을 4주간 검증한 뒤, 24개월 안에 코드의 약 98%를 다루겠다는 목표를 추진한다.[4][6]
먼저 검증할 핵심 포인트는 무엇인가요?
시스코는 두 명으로 구성된 팀이 AI를 활용해 레거시 코드를 리팩터링하는 방식을 4주간 검증한 뒤, 24개월 안에 코드의 약 98%를 다루겠다는 목표를 추진한다.[4][6] 제투 파텔은 시스코가 인수한 스타트업 이지더브스의 공동창업자 패디 크리슈나무르티를 샌프란시스코 사무실에서 만난 뒤 그에게 기회를 줬다. 크리슈나무르티는 조직도상 파텔보다 다섯 단계 아래에 있었다.[4][5]