이는 관광·참여·오락·지역 생활처럼 경험을 중심으로 하는 서비스에서 디지털 채널이 중요한 수요 유입 경로가 되고 있음을 시사한다. 하지만 이 역시 기술만으로 성장한 시장이라는 뜻은 아니다. 소비자의 선호 변화, 서비스 공급 확대, 플랫폼의 거래 편의성이 함께 작용한 결과로 보는 편이 타당하다.
공연예술 시장은 서비스 소비의 파급 효과를 잘 보여준다. 중국공연예술협회 자료에 따르면 2025년 중국의 대규모 상업 공연은 300억 위안이 넘는 매출을 올렸고, 교통·숙박·외식·관광 등을 포함한 관련 문화·관광 지출 2,200억 위안 이상을 이끌었다.
공연 티켓 구매가 교통편 예약과 호텔 숙박, 식사, 주변 관광으로 이어지는 셈이다. 디지털 티켓 판매와 콘텐츠 추천은 관객이 공연을 발견하도록 돕고, 모바일 예약과 지역 생활 플랫폼은 공연을 중심으로 한 여행 일정을 구성하게 한다. 팬 커뮤니티와 소셜미디어 공유는 원래 관객이 아니었던 사람에게까지 관심을 확산시킬 수 있다.
사업자에게 중요한 교훈은 티켓이라는 1차 거래의 가치가 그 자체로 끝나지 않는다는 점이다. 티켓 한 장이 주말 여행, 도시 일정, 친구와의 모임으로 확장될 수 있다.
중국 상무부와 7개 정부 부처는 2026년 6월 AI와 소비 시장의 결합을 확대하기 위한 실행 지침을 발표했다. 지침은 스마트 제품 소비 확대, 서비스 소비 활성화, 새로운 소비 시나리오 창출 등 5개 분야에 걸쳐 17개 조치를 담고 있다.
이 정책 방향은 AI를 기업 내부의 업무 효율화 도구에만 머물게 하지 않고, 일상적인 제품과 서비스, 상업 공간에 적용하려는 흐름을 보여준다. 스마트 유통, 개인화 서비스, AI 기반 소비 경험이 다양한 현장에서 실험될 가능성이 커진 이유다.
다만 정책 지원이 제품 완성도를 대신해 주지는 않는다. AI 추천은 충분히 정확해야 하고, 소비자가 신뢰할 수 있도록 작동 원리를 어느 정도 설명해야 한다. 원할 때 추천을 쉽게 거부하거나 사람의 도움을 요청할 수 있는 경로도 필요하다.
플랫폼 데이터는 디지털 서비스 시장에 대한 기존의 가정을 바꾸기도 한다. 중국 현지 서비스 플랫폼 메이퇀의 연구기관에 따르면 50세 이상 소비자의 온라인 소비가 빠르게 증가하고 있으며, 이들이 4성급 이상 호텔 예약에서 차지하는 비중은 평균보다 상당히 높은 것으로 나타났다.
이는 고령층을 단순히 디지털 서비스 이용률이 낮은 집단으로만 봐서는 안 된다는 뜻이다. 인터페이스가 이해하기 쉽고, 후기를 신뢰할 수 있으며, 예약과 문의가 간단하다면 충분히 가치 있는 수요층이 될 수 있다.
이들에게 필요한 것은 화려한 개인화 기능만이 아니다. 명확한 화면 구성, 투명한 가격, 유연한 고객 지원, 오류가 적은 예약 절차, 필요할 때 연결되는 상담원이 오히려 더 중요할 수 있다.
디지털 서비스의 경쟁력은 기능의 개수가 아니라 소비자가 어려워하는 결정을 얼마나 줄여 주는지에서 나온다.
이 과정에서 개인정보 보호와 동의 절차, 설명 가능한 추천, 신뢰할 수 있는 후기, 사람에게 도움을 요청할 수 있는 경로가 함께 마련돼야 한다. 이런 안전장치가 없다면 개인화는 소비자를 돕기보다 조종하거나, 부정확한 정보와 과도한 선택지로 혼란을 키울 수 있다.
소비자는 점점 기능적인 상품만이 아니라 자신이 선호하는 경험을 구매하고 있다. 사업자는 책임 있게 관리되는 집계 데이터를 활용해 충족되지 않은 수요를 파악하고, 관광·문화·스포츠·여가·지역 생활을 아우르는 새로운 소비 시나리오와 커뮤니티를 설계할 수 있다.
목표는 자동으로 더 많이 판매하는 것이 아니다. ‘이 서비스를 좋아할지도 모르겠다’는 막연한 관심을 신뢰할 수 있고, 감당 가능한 가격의 만족스러운 경험으로 연결하는 과정을 짧고 명확하게 만드는 것이다. 관련성 높은 발견, 유기적인 예약, 의미 있는 개인화, 안정적인 현장 서비스를 함께 제공하는 사업자가 경험 중심으로 재편되는 중국 소비 시장에서 더 유리한 위치를 차지하게 될 전망이다.