분석가·설계자·코더·감독자 역할을 하나의 Plan Act 업무 흐름 안에 배치하는 설계안이다. 역할을 바꾼 동일 에이전트가 자기 작업에 서명하는 것은 독립 검토로 인정하지 않는다. 기계 검증과 독립 검토가 모두 유효해야 작업을 승인하며, 결과가 없거나 불확실하면 통과시키지 않는다.
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연구 답변
![[GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W](https://d15bya8fi85z1v.cloudfront.net/chat/GwlKmI7QinNfXevZji84RFDPF1F3/thumbnails/63126A3899F78A40BBAF/8F9B249439813ECF4809-medium-640.webp)
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: [GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W. Article summary: <tool call {"name":"attempt completion","arguments":{"result":"本草案采用“一个任务工件贯穿业务流、两个基础动作承载四种职责、机器检查与独立签章共同放行”的治理模型。交付仅为工程规范设计,不实施代码、不迁移现有资产,也不把提示词切换视为独立审查或运行时权限隔离。\n\n 任务契约与生命周期统一归入 specs/tasks/,不按角色建立文档孤岛。\n 同一 Agent 可以切. Topic tags: general web, llm, agents, ai, automation. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts wit
AI 에이전트에게 ‘이제부터 감독자 역할을 하라’고 지시하면, 앞서 자신이 작성한 결과물을 독립적으로 검토한 셈일까? 제안된 BMAD-Solo 거버넌스 설계안의 답은 분명하다. 역할 전환은 업무 관점을 바꿀 뿐, 독립된 검토자나 새로운 권한을 만들어내지는 않는다.
이 문서는 하나의 작업 문서에 목표와 승인 기준, 현재 상태를 모으고, 기계 검증과 별도의 검토 서명을 함께 요구하는 업무 구조를 제안한다. 다만 어디까지나 엔지니어링 규격 초안이다. 문서에서 예시로 든 파일 경로와 도구가 실제로 만들어졌거나 검증됐다는 뜻은 아니다.
설계안은 업무를 Plan과 Act라는 두 단계로 보고, 각 단계에 네 가지 역할을 배치한다. Plan에서는 Analyst가 사업 목표와 요구사항, 검수 기준을 정리하고 Architect가 인터페이스와 구현 범위, 검증 방법을 구체화한다. Act에서는 Coder가 승인된 범위 안에서 작업하고, Supervisor가 결과와 증거를 검토한다.
핵심은 역할별로 문서를 따로 만들어 상태를 중복 관리하지 않는다는 점이다. 작업마다 하나의 권위 있는 계약과 현재 상태를 두고, 각 역할은 같은 작업의 다음 단계를 수행한다. 문서 설계의 출발점도 개별 도구나 역할이 아니라 업무 흐름이어야 한다는 관점이다. 이와 유사하게, 화웨이의 공개 발언은 품질 요구를 각 업무 프로세스에 반영하는 엔드투엔드 품질 관리의 중요성을 강조한다.7 업무 흐름을 중심에 둬야 한다는 취지 역시 공개된 관련 글에서 확인할 수 있다.
8
제안된 승인 원칙은 두 조건을 모두 요구한다. 현재 후보물에 대한 필수 기계 검증이 통과해야 하고, 해당 작업에 참여하지 않은 검토자가 같은 후보물을 확인해 독립적으로 승인해야 한다. 한쪽이라도 빠지거나 결과가 불확실하면 통과로 보지 않는다.
따라서 에이전트가 코더에서 감독자로 바뀌어 스스로 작성한 작업을 검토하더라도, 그것은 검토 과정을 보조할 수는 있어도 독립 서명이 되지는 않는다. 기본 모델은 에이전트가 역할별 작업과 증거 정리를 맡고, 실제로 구현에 참여하지 않은 사람이 독립 승인하는 방식이다. 별도의 자동 검토 서비스를 쓴다면 그 서비스의 신원과 권한, 검토 입력과 실패 조건도 따로 승인해야 한다는 게 설계안의 입장이다.
또한 테스트가 통과했다고 해서 곧바로 업무적으로 올바른 결과라는 뜻은 아니다. 반대로 사람의 검토가 긍정적이어도 필수 테스트 실패를 덮을 수는 없다. 두 관문은 각각 다른 위험을 살피도록 설계됐다.
기계 검증은 작업 계약과 후보물, 실행 환경, 실제 테스트 결과가 서로 맞물려 있는지 확인해야 한다. 테스트가 실행되지 않았거나, 필수 항목이 건너뛰어졌거나, 제한 시간 초과·취소·증거 누락이 발생하면 승인할 수 없도록 제안한다. 결과를 확인할 수 없는 경우도 성공으로 간주하지 않고 ‘불확실’ 상태로 남긴다.
승인 이후 후보물이나 계약이 바뀌면 이전 검증과 서명을 그대로 재사용하지 않는다는 원칙도 포함됐다. 수정이 단순한 구현 오류인지, 목표나 인터페이스 같은 계약 자체의 변경인지에 따라 작업을 다시 구현 단계로 돌리거나 설계부터 재검토하도록 한다. 합치기, 배포, 보관 역시 품질 승인과 별개의 실제 권한 및 확인이 필요한 작업으로 구분한다.
이러한 구분은 여러 에이전트나 역할을 나누는 것만으로 협업의 품질이 보장되지는 않는다는 문제의식과 맞닿아 있다. AutoSwarm은 대규모 언어 모델 에이전트의 협업과 에이전트 간 의존성 문제를 다루는 연구로 등록돼 있다.1 다만 제공된 자료만으로는 해당 연구가 이 설계안의 구체적인 승인 규칙이나 수식을 뒷받침한다고 단정할 수 없다.
문서에는 specs/tasks/ 아래에 작업 계약을 두고 단일 활성 작업 포인터와 검증 기록을 연결하는 목표 구조가 제시돼 있다. 하지만 예시 경로가 적혀 있다는 것만으로 해당 파일이 존재하거나, Cline·Roo Code 같은 호스트 환경에서 규칙과 권한이 실제로 적용된다고 볼 수는 없다. 설계안도 정적 설정이나 역할 프롬프트만으로 실행 수준의 격리와 승인 통제가 보장되는 것은 아니라고 선을 긋는다.
따라서 이 제안의 의미는 ‘에이전트가 스스로 완벽히 검증한다’는 데 있지 않다. 오히려 역할 변경을 권한 변경으로 착각하지 않고, 작업 계약·검증 결과·독립 승인·실제 배포를 각각 구분해 기록하자는 데 있다. 다음 단계는 원칙을 문서로 선언하는 데 그치지 않고, 실제 도구와 권한 경계가 그 원칙을 강제하는지 검증하는 일이다.
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분석가·설계자·코더·감독자 역할을 하나의 Plan Act 업무 흐름 안에 배치하는 설계안이다.
분석가·설계자·코더·감독자 역할을 하나의 Plan Act 업무 흐름 안에 배치하는 설계안이다. 역할을 바꾼 동일 에이전트가 자기 작업에 서명하는 것은 독립 검토로 인정하지 않는다.
기계 검증과 독립 검토가 모두 유효해야 작업을 승인하며, 결과가 없거나 불확실하면 통과시키지 않는다.
분석가·설계자·코더·감독자 역할을 하나의 Plan Act 업무 흐름 안에 배치하는 설계안이다. 역할을 바꾼 동일 에이전트가 자기 작업에 서명하는 것은 독립 검토로 인정하지 않는다. 기계 검증과 독립 검토가 모두 유효해야 작업을 승인하며, 결과가 없거나 불확실하면 통과시키지 않는다.
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![[GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W](https://d15bya8fi85z1v.cloudfront.net/chat/GwlKmI7QinNfXevZji84RFDPF1F3/thumbnails/63126A3899F78A40BBAF/8F9B249439813ECF4809-medium-640.webp)
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AI 에이전트에게 ‘이제부터 감독자 역할을 하라’고 지시하면, 앞서 자신이 작성한 결과물을 독립적으로 검토한 셈일까? 제안된 BMAD-Solo 거버넌스 설계안의 답은 분명하다. 역할 전환은 업무 관점을 바꿀 뿐, 독립된 검토자나 새로운 권한을 만들어내지는 않는다.
이 문서는 하나의 작업 문서에 목표와 승인 기준, 현재 상태를 모으고, 기계 검증과 별도의 검토 서명을 함께 요구하는 업무 구조를 제안한다. 다만 어디까지나 엔지니어링 규격 초안이다. 문서에서 예시로 든 파일 경로와 도구가 실제로 만들어졌거나 검증됐다는 뜻은 아니다.
설계안은 업무를 Plan과 Act라는 두 단계로 보고, 각 단계에 네 가지 역할을 배치한다. Plan에서는 Analyst가 사업 목표와 요구사항, 검수 기준을 정리하고 Architect가 인터페이스와 구현 범위, 검증 방법을 구체화한다. Act에서는 Coder가 승인된 범위 안에서 작업하고, Supervisor가 결과와 증거를 검토한다.
핵심은 역할별로 문서를 따로 만들어 상태를 중복 관리하지 않는다는 점이다. 작업마다 하나의 권위 있는 계약과 현재 상태를 두고, 각 역할은 같은 작업의 다음 단계를 수행한다. 문서 설계의 출발점도 개별 도구나 역할이 아니라 업무 흐름이어야 한다는 관점이다. 이와 유사하게, 화웨이의 공개 발언은 품질 요구를 각 업무 프로세스에 반영하는 엔드투엔드 품질 관리의 중요성을 강조한다.7 업무 흐름을 중심에 둬야 한다는 취지 역시 공개된 관련 글에서 확인할 수 있다.
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제안된 승인 원칙은 두 조건을 모두 요구한다. 현재 후보물에 대한 필수 기계 검증이 통과해야 하고, 해당 작업에 참여하지 않은 검토자가 같은 후보물을 확인해 독립적으로 승인해야 한다. 한쪽이라도 빠지거나 결과가 불확실하면 통과로 보지 않는다.
따라서 에이전트가 코더에서 감독자로 바뀌어 스스로 작성한 작업을 검토하더라도, 그것은 검토 과정을 보조할 수는 있어도 독립 서명이 되지는 않는다. 기본 모델은 에이전트가 역할별 작업과 증거 정리를 맡고, 실제로 구현에 참여하지 않은 사람이 독립 승인하는 방식이다. 별도의 자동 검토 서비스를 쓴다면 그 서비스의 신원과 권한, 검토 입력과 실패 조건도 따로 승인해야 한다는 게 설계안의 입장이다.
또한 테스트가 통과했다고 해서 곧바로 업무적으로 올바른 결과라는 뜻은 아니다. 반대로 사람의 검토가 긍정적이어도 필수 테스트 실패를 덮을 수는 없다. 두 관문은 각각 다른 위험을 살피도록 설계됐다.
기계 검증은 작업 계약과 후보물, 실행 환경, 실제 테스트 결과가 서로 맞물려 있는지 확인해야 한다. 테스트가 실행되지 않았거나, 필수 항목이 건너뛰어졌거나, 제한 시간 초과·취소·증거 누락이 발생하면 승인할 수 없도록 제안한다. 결과를 확인할 수 없는 경우도 성공으로 간주하지 않고 ‘불확실’ 상태로 남긴다.
승인 이후 후보물이나 계약이 바뀌면 이전 검증과 서명을 그대로 재사용하지 않는다는 원칙도 포함됐다. 수정이 단순한 구현 오류인지, 목표나 인터페이스 같은 계약 자체의 변경인지에 따라 작업을 다시 구현 단계로 돌리거나 설계부터 재검토하도록 한다. 합치기, 배포, 보관 역시 품질 승인과 별개의 실제 권한 및 확인이 필요한 작업으로 구분한다.
이러한 구분은 여러 에이전트나 역할을 나누는 것만으로 협업의 품질이 보장되지는 않는다는 문제의식과 맞닿아 있다. AutoSwarm은 대규모 언어 모델 에이전트의 협업과 에이전트 간 의존성 문제를 다루는 연구로 등록돼 있다.1 다만 제공된 자료만으로는 해당 연구가 이 설계안의 구체적인 승인 규칙이나 수식을 뒷받침한다고 단정할 수 없다.
문서에는 specs/tasks/ 아래에 작업 계약을 두고 단일 활성 작업 포인터와 검증 기록을 연결하는 목표 구조가 제시돼 있다. 하지만 예시 경로가 적혀 있다는 것만으로 해당 파일이 존재하거나, Cline·Roo Code 같은 호스트 환경에서 규칙과 권한이 실제로 적용된다고 볼 수는 없다. 설계안도 정적 설정이나 역할 프롬프트만으로 실행 수준의 격리와 승인 통제가 보장되는 것은 아니라고 선을 긋는다.
따라서 이 제안의 의미는 ‘에이전트가 스스로 완벽히 검증한다’는 데 있지 않다. 오히려 역할 변경을 권한 변경으로 착각하지 않고, 작업 계약·검증 결과·독립 승인·실제 배포를 각각 구분해 기록하자는 데 있다. 다음 단계는 원칙을 문서로 선언하는 데 그치지 않고, 실제 도구와 권한 경계가 그 원칙을 강제하는지 검증하는 일이다.
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분석가·설계자·코더·감독자 역할을 하나의 Plan Act 업무 흐름 안에 배치하는 설계안이다.
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기계 검증과 독립 검토가 모두 유효해야 작업을 승인하며, 결과가 없거나 불확실하면 통과시키지 않는다.