ウィンテックが仕掛ける「安世半導体（Nexperia）中国」の完全独立

上海証券取引所に上場し、オランダの半導体メーカーである安世半導体（Nexperia）の親会社にあたるウィンテック・テクノロジー（Wingtech Technology）は、オランダ本社との熾烈な支配権争いが続く中、中国子会社「安世半導体中国」を、欧州本社に依存しない独立した事業体へと体系的に再構築した。この「デカップリング（切り離し）」は、ウィンテックがオランダ最高裁判所に起こした上告と並行して進行している。政府介入によってもたらされた企業統治の混乱から、中国事業を守るための「防壁」を築くことが狙いだ 。

狙いは明確だ。ウィンテックの会長、楊梅（Ruby Yang Mu）氏は「法的および運営上の混乱から現地事業を隔離する」ことが目的だと明言している 。2026年5月下旬、上海で開催された中国半導体業界サミットでの講演で、楊氏は安世半導体中国が「独立したオペレーションシステムをほぼ確立した」と述べ、生産能力と納入能力が着実に回復していると宣言した 。

中核機能の中国本土への完全移管

最も根本的な変化は、意思決定権限を完全に中国国内へ移したことだ。楊氏によれば、安世半導体中国の経営幹部、研究開発チーム、生産チームは現在、すべて中国に拠点を置き、「完全な事業決定権」を有しているという 。これは、危機以前の統治構造からの決定的な断絶を意味する。以前はオランダのナイメーヘン本社がグローバル子会社全体の戦略を統括しており、広東省東莞市の工場もその例外ではなかった 。

この変化は現実的な重みを持つ。オランダ本社は、もはや中国での事業を管理できなくなったことを認めている。安世半導体 BV（Nexperia B.V.）は2026年5月の声明で、中国法人が「確立された企業統治の枠組み内での活動を停止し、グローバル経営陣の合法的な指示を無視している」と公表した 。

欧州依存からの脱却、国内サプライチェーンへの全面切替

事業自立の成否は、サプライチェーンの危機をいかに乗り越えるかにかかっている。2025年10月のオランダ政府介入後、安世半導体欧州本社は中国子会社へのシリコンウェハーの出荷を停止。自動車メーカー向けパワー半導体の生産に支障が生じていた 。

ウィンテックが取った対策は、一刻も早く並行する国内サプライチェーンを構築することだった。ロイター通信が内部文書を引用して報じたところによると、2025年12月の時点で、安世半導体中国はすでに2026年のIGBT（絶縁ゲートバイポーラトランジスタ）生産に必要なウェハー全量を国内企業からの供給で確保していた 。同社はその後、断絶した欧州との繋がりを代替するため、「多拠点・多ソースによる安定供給モデル」と呼ぶ体制を正式化している 。

サプライチェーンリスク分析を手がけるASC Globalが発表したレポートによると、この移行は現在ほぼ完了に近い。安世半導体中国はIGBTやMOSFET（金属酸化膜半導体電界効果トランジスタ）などの主要パワー製品向けに、100%中国国産のウェハーへの全面切替を進めている 。同レポートは、2026年4月時点で、この統治権争いが「単なる役員会レベルの紛争から、ほぼ完全な事業上の分断へと変貌した」とし、欧州本社と中国子会社は今や「しばしば敵対する、二つの別個の事業体」として機能していると分析した 。

研究開発の「独立宣言」、12インチウェハー生産で技術力を誇示

独立を支える三つ目の柱が、独自の研究開発だ。2026年3月、安世半導体中国は「画期的成果」として、12インチウェハーを用いたバイポーラディスクリートデバイスの初の少量生産に成功したと発表した 。

これは意図的な意思表示だった。成果を達成したのは、ドイツや英国にある欧州管理下の生産ラインではなく、中国国産の装置とサプライヤーのみを使用したラインだ。安世半導体中国はこのマイルストーンを「独自の研究開発と量産能力」の実証と位置づけ、欧州からの技術支援なしに高度なディスクリート半導体を設計・生産できることを示した瞬間だと発表した 。

技術的な意義は象徴的なものに留まらない。中国国外での安世半導体の既存生産は、主に8インチ以下のウェハーに依存してきた。中国国内で12インチウェハーへ移行したことは、技術力と生産量の両面における飛躍を意味し、中国子会社が「China for China」および「China for global」戦略の下、世界中の顧客に直接サービスを提供できる可能性を広げる 。

法的背景：ウィンテックが隔離しようとした「有事」とは

独立への推進力は、ウィンテックがオランダ親会社の支配権奪還を目指して継続中の法廷闘争と切り離しては考えられない。2025年10月、オランダ政府は、冷戦時代に制定されたほとんど使われたことのない法律「物品供給法（Goods Availability Act）」を発動。国家安全保障上の懸念と「重大なガバナンス上の欠陥」を理由に、安世半導体 BVの実効支配権を掌握した 。アムステルダムの企業審判所は、同社CEOの職務を一時停止し、ウィンテック保有株式に付随するほぼ全ての議決権を裁判所が指名した管理人の管理下に置いた 。

オランダ政府は2025年11月に直接介入を停止したものの、企業審判所の措置は依然として有効であり、ウィンテックの自社子会社への議決権行使は今も妨げられたままだ 。ウィンテックはこれに対抗し、オランダ最高裁判所に上告。企業審判所は管轄権を逸脱したと非難している 。

また、同社は中国国内でも訴訟を起こしており、オランダ法人側が中国非依存のサプライチェーンを構築しようと共謀し、ウィンテックの所有権を恒久的に奪おうとしていると非難している 。こうした並行する法廷闘争こそが、ウィンテックの独立戦略が想定する最大の事業リスクである。欧州での法的手続きが何年も長引いたとしても、安世半導体中国は単独で製造、顧客契約、新製品開発を継続できるのだ。

半導体業界の「新たな分断」を象徴するもの

安世半導体の分裂が重大な問題であるのは、同社がニッチなプレーヤーではないからだ。同社は自動車、産業機器、家電に不可欠なチップ（比較的ローテクだが極めて重要な部品）の世界最大級のメーカーである。安世半導体の生産が滞れば、世界の自動車サプライチェーンに連鎖的な影響が及ぶ。これはまさに、2025年にオランダ政府が当初介入に踏み切った際の懸念事項そのものである 。

独立した「安世半導体中国」の創設は、半導体サプライチェーンが地政学的な境界線に沿って分断されていくという、より広範な流れを加速させる可能性がある。ウィンテックとオランダ規制当局の間の争いとして始まったものは、現在、事実上の事業分割という結果を生んでいる。一方は主に中国のサプライヤーを使って中国市場にサービスを提供し、もう一方はナイメーヘン本社の管理ネットワークを通じて欧州の顧客にサービスを提供するという構図だ 。法的膠着状態が続けば、近い将来、二つの事業が再び単一の組織に統合される可能性は低いだろう。