ユービーアイソフト、380名削減とスタジオ閉鎖で『ゴーストリコン』『ファークライ』『アサシン クリード』の2029年計画に暗雲

最新の再編：スタジオ閉鎖、数百名が影響

• スタジオ閉鎖：2018年に開設された約65名規模のUbisoft Winnipegは完全に閉鎖。Ubisoft Belgradeも同様に閉鎖された 。
• バルセロナとパブリッシング部門での削減：Ubisoft Barcelonaは『レインボーシックス（Rainbow Six）』シリーズ専任となり、グローバルパブリッシング部門でも多数の人員が削減された 。
• レイオフの規模：最大380名、これは当時の全従業員の約2.3%に相当する 。あるメディアは、2026年前半だけでユービーアイソフト全体で約680名が削減されたと報じている 。
• 背景にある「大規模リセット」：2026年1月、ユービーアイソフトは2億ユーロ（約320億円）のコスト削減計画の一環として「大規模な企業リセット」を発表。6本のゲーム開発中止、7本の発売延期、2つのスタジオ閉鎖がすでに行われていた 。CEOのイヴ・ギルモ（Yves Guillemot）氏は、これらの動きを「より集中力があり持続可能なビジネスを構築するために不可欠な決断」と説明している 。

「Project OVR」の危機：混迷する『ゴーストリコン』新作

• 社内アルファ版目標未達：流出した内部メモによると、『ゴーストリコン』シリーズ最新作となる「Project OVR」が、社内アルファ版の目標を達成できなかった 。
• 根本原因：匿名の社員たちは、主な原因として「非現実的な締め切り」と「ずさんな計画・管理」を挙げている 。特に、プロジェクトの元リーダー陣がパリ本社からのフィードバックを長期間無視していたことが、問題をさらに悪化させたという 。
• 経営陣の緊急介入：ユービーアイソフトは、ブルーノ・ガレ（Bruno Galet）氏を新たなシニアプロデューサーとして招聘。さらに、制作担当VPのジャン＝バティスト・デュバル（Jean-Baptiste Duval）氏、グローバルクリエイティブオフィスVPのジュリアン・サンサローネ（Julien Sansalone）氏を投入し、日々の開発指揮を執らせる異例の体制を敷いた 。
• プロジェクトの今後：Insider Gamingの情報筋によると、現場のスタッフは「衝撃に備えている」状態で、状況が改善しなければ「完全リブート」または「直接的な中止」もあり得るという憶測が内部で飛び交っている 。
• スケジュールの不確実性：元々は2025年後半にアルファ版完成、2026年秋から2027年の発売を目標としていたが、今では社内の誰もがその実現を疑問視している 。

『ファークライ7』の問題とパイプライン全体への圧力

• 『ファークライ7』の苦境：シリーズ次回作は技術的・クリエイティブな面で著しく不安定な状況にあると複数の情報筋が指摘。2026年3月のヘブライ語圏メディアの報道では、正式リリースは早くとも2028年後半になるとの見通しが示されている 。
• 業界インサイダーの見解：Insider Gamingのトム・ヘンダーソン（Tom Henderson）氏は、『ファークライ』と『ゴーストリコン』の両プロジェクトの状況を「最悪（abysmal）」と表現し、2大フランチャイズに根深い問題があることを示唆している 。
• 『アサシン クリード』のパイプライン：ユービーアイソフトは新作の開発を認めているものの、全社的なリセットの影響は避けられない。すでに複数のタイトルが延期されており、人員削減や優先順位の変更により、2029年までのロードマップを完遂するキャパシティには疑問符がついている 。

なぜ2029年3月のリリース計画は危ういのか

ユービーアイソフトの財務報告書では、『ゴーストリコン』『ファークライ』『アサシン クリード』の新作を2029年3月までに発売すると明記されている 。しかし、以下の要因が重なり、この計画は楽観的すぎる見通しとなっている。

• 『ゴーストリコン』が存続するかどうか：「Project OVR」の状況は極めて深刻で、社内では「リブート」か「中止」が現実的に議論されている。リブートとなれば、発売時期は従来の想定から数年単位で後ろ倒しになる 。
• 『ファークライ7』のスケジュール遅延：複数の報道が開発の大幅な遅れを示しており、ある情報源はリリースが早くとも2028年後半になると指摘している 。
• 開発キャパシティの縮小：2026年だけで6度に及ぶ再編で数百人のスタッフが去り、スタジオそのものが閉鎖されたことで、3本のAAAタイトルを短期間で開発・出荷するのに必要な戦力が直接的に損なわれている 。
• 経営陣のリソース分散：トップクラスの制作・クリエイティブ責任者が「Project OVR」の火消し役として現場に張り付かざるを得なくなり、全体的なロードマップへの監督が手薄になっている 。
• 「中止」判断への躊躇のなさ：2026年1月のリセットでは、すでに6本が中止、7本が延期されている。これは、品質や財務上の基準を満たさないプロジェクトを、市場に押し出すよりも「切る」という判断を経営陣が厭わなくなっている証拠だ 。

レイオフの規模、「Project OVR」のアルファ版での致命的なつまづき、そして『ファークライ』の継続的な開発難航。これらの要素を総合すると、ユービーアイソフトが更なる延期、開発規模の縮小、あるいはプロジェクト自体の中止という選択を迫られることなく、2029年3月という目標を達成する可能性は、極めて低いと言わざるを得ない。