Qoreloが3.5億円のシード調達、AIでSAP移行の「人材不足」を打破

世界中の大企業が直面する「2027年問題」をご存知だろうか。SAP社が従来型の基幹システム「SAP ECC」の標準サポートを2027年12月31日に終了すると発表したことで、約3万5000社が最新の「SAP S/4HANA」への移行を迫られている。この市場規模は890億ドル（約13兆円）超と試算される巨大ビジネスだが、最大のボトルネックはソフトウェアではなく「人」だ 。

慢性的なSAPコンサルタント不足により、その単価は30～50%も高騰。分析、設定、テストを手作業で進める従来の移行プロジェクトは、コストと時間が雪だるま式に膨らむ悪循環に陥っている。

そこに風穴を開けるのが、2025年末にベルリンで産声を上げたAIスタートアップ「Qorelo（コレロ）」だ。同社は2026年6月15日、創業からわずか5カ月で3.5億円（350万ドル／約300万ユーロ）のシードラウンド完了を発表。そのミッションは、SAP移行プロジェクトの「人海戦術」的業務をAIで自動化することだ 。

出資者の顔ぶれが示す「本気度」

今回のラウンドを共同リードしたのは、HPI VenturesとCaesar Ventures。HPI VenturesはSAP共同創業者ハッソ・プラットナー博士が設立した研究機関「ハッソ・プラットナー・インスティテュート（HPI）」のベンチャーキャピタル部門だ。SAPの「生みの親」に連なるファンドが出資することは、Qoreloの技術が現場のリアルな課題に直結していることへの強力な信任と言える 。

さらに、10x Founders、Antler、Adesso Ventures、Angel Investといった欧州を代表する投資家も参画。Adesso Venturesはドイツの大手ITコンサルティング企業AdessoのVC部門であり、SAP導入の最前線を知るプレイヤーの参加も注目される 。

AIが代替する「SAP Activate」の重労働

QoreloのAIプラットフォームは、SAPを置き換えるものではない。代わりに、SAPが定める移行方法論「SAP Activate」の中で、これまでコンサルタントが数千時間かけて行ってきた「機能的デリバリー」業務を自動化する。具体的には、既存システムの設定分析、カスタムコードの文書化、移行元と移行先のデータ項目マッピング、機能不足の洗い出し、テスト調整、ステークホルダー承認管理などだ 。

これらのドキュメンテーションとプロジェクト管理をAIで自動化することで、Qoreloは移行プロジェクト全体の期間を最大45%短縮し、新しいSAP S/4HANA環境の価値を早期に引き出せるとうたう 。

メルセデス・ベンツという「証」

創業5カ月のスタートアップにとって、最初の顧客が世界的自動車メーカー「メルセデス・ベンツ」であることは強烈なアピールポイントだ。QoreloはすでにDACH地域（ドイツ、オーストリア、スイス）のエンタープライズ企業数社と協業しており、メルセデス・ベンツではSAP変革プログラムと日常業務プロセスの双方に同社プラットフォームが活用されている 。

巨大企業のERP（基幹業務システム）環境で成果を出せれば、他のグローバル企業への展開における強力な実績となるだろう。

調達資金の使い道と今後の課題

早くも大口顧客を獲得したQoreloだが、2027年の期限が迫る中で急増する需要を取り込むには、組織の急拡大が不可避だ。同社は今回調達した3.5億円をプロダクト開発の加速とチーム拡充に投じる方針。特にエンジニア、SAP領域に精通した専門家、そして大企業向け営業の各層を強化する 。

複雑な企業システムを扱うAIプラットフォームの改良と、保守的な大企業への営業活動を同時にスケールさせること。それが、今後12カ月のQoreloにとって最大の挑戦となる。