同時に、Bumbleはアプリの基盤であった「女性のみが先にメッセージを送信できる」というルールも撤廃します。同社はチャット開始機能を全世界で展開し、マッチ後の応答期限も延長。これにより、事実上すべてのユーザーが会話を開始できるようになります。
Bumbleは「Plans(計画)」という名のスタンドアロンアプリもテストしています。これは、ユーザーが地元のバーやレストランで低プレッシャーなグループ対面イベントを開催・参加できるように設計されたものです。仕組みは次のとおりです。ユーザーは定額料金を支払って参加登録し、同行者(追加料金が必要)を1人招待できます。イベントの開催場所は支払い後にのみ表示されます。イベント終了後、Bumbleは体験や他の参加者への評価を尋ね、後日マッチングできるオプションも用意されています。ウルフ・ハード氏は、初期テストで「有望な結果」が得られたと述べ、Plansを主力アプリの代替ではなく、補完的なものと位置づけています。
Bumbleは、マッチングの質とユーザー体験を向上させるため、新しいレコメンデーションアルゴリズムをテストし、AI搭載のデーティングアシスタント「Bea」を拡張しています。また、無料プランの一部として「Liked You(いいね!した人)」機能への制限付きアクセスを試験的に提供。これは、エンゲージメントとコンバージョンの可能性を高める初期の兆候を示しています。
ウルフ・ハード氏は今回の四半期を意図的なトレードオフと位置づけました。すなわち、低意欲のユーザーを排除し、より健全で持続可能な会員基盤を構築するための戦略です。2025年3月に彼女がCEOに復帰してから開始されたこの質的リセットは、現在最も厳しい局面を乗り越えつつあります。
| 指標 | 2026年第2四半期 | 前年同期比変化率 |
|---|---|---|
| 総売上高 | 2億1050万ドル | -15.2% |
| Bumbleアプリ売上高 | 1億7170万ドル | -14.7% |
| Badooおよびその他売上高 | 3880万ドル | -17.1% |
| 総課金ユーザー数 | 320万人 | -16.4% |
| 調整後EBITDA | 7290万ドル | -23%だが、ガイダンス上限を上回る |
| GAAPベース純損失 | 1億2790万ドル | 前年の-3億7100万ドルから改善(1億6900万ドルの減損損失を含む) |
| フリーキャッシュフロー | 5100万ドル | プラス |
売上高2億1050万ドルは、アナリストコンセンサス(約2億1060万ドル)をわずかに上回り、調整後EBITDAはガイダンスの上限を超えました。GAAPベースの純損失には、Badooののれん代に関連する1億6900万ドルの非資金性減損損失が含まれています。
経営陣は、売上高の減少は一時的かつ意図的なものだと強調しています。ウルフ・ハード氏は、同社が「守りのモードから成長への投資へ」と移行していると述べ、新しいインタラクションモデル、Plans、AI主導の機能が2027年に向けた主な成長ドライバーになると説明しました。また、ブランドマーケティングへの支出を強化し、ユーザーの再エンゲージメントを図るとしています。
同時に、Bumbleはアプリの基盤であった「女性のみが先にメッセージを送信できる」というルールも撤廃します。同社はチャット開始機能を全世界で展開し、マッチ後の応答期限も延長。これにより、事実上すべてのユーザーが会話を開始できるようになります。
Bumbleは「Plans(計画)」という名のスタンドアロンアプリもテストしています。これは、ユーザーが地元のバーやレストランで低プレッシャーなグループ対面イベントを開催・参加できるように設計されたものです。仕組みは次のとおりです。ユーザーは定額料金を支払って参加登録し、同行者(追加料金が必要)を1人招待できます。イベントの開催場所は支払い後にのみ表示されます。イベント終了後、Bumbleは体験や他の参加者への評価を尋ね、後日マッチングできるオプションも用意されています。ウルフ・ハード氏は、初期テストで「有望な結果」が得られたと述べ、Plansを主力アプリの代替ではなく、補完的なものと位置づけています。
Bumbleは、マッチングの質とユーザー体験を向上させるため、新しいレコメンデーションアルゴリズムをテストし、AI搭載のデーティングアシスタント「Bea」を拡張しています。また、無料プランの一部として「Liked You(いいね!した人)」機能への制限付きアクセスを試験的に提供。これは、エンゲージメントとコンバージョンの可能性を高める初期の兆候を示しています。
ウルフ・ハード氏は今回の四半期を意図的なトレードオフと位置づけました。すなわち、低意欲のユーザーを排除し、より健全で持続可能な会員基盤を構築するための戦略です。2025年3月に彼女がCEOに復帰してから開始されたこの質的リセットは、現在最も厳しい局面を乗り越えつつあります。
| 指標 | 2026年第2四半期 | 前年同期比変化率 |
|---|---|---|
| 総売上高 | 2億1050万ドル | -15.2% |
| Bumbleアプリ売上高 | 1億7170万ドル | -14.7% |
| Badooおよびその他売上高 | 3880万ドル | -17.1% |
| 総課金ユーザー数 | 320万人 | -16.4% |
| 調整後EBITDA | 7290万ドル | -23%だが、ガイダンス上限を上回る |
| GAAPベース純損失 | 1億2790万ドル | 前年の-3億7100万ドルから改善(1億6900万ドルの減損損失を含む) |
| フリーキャッシュフロー | 5100万ドル | プラス |
売上高2億1050万ドルは、アナリストコンセンサス(約2億1060万ドル)をわずかに上回り、調整後EBITDAはガイダンスの上限を超えました。GAAPベースの純損失には、Badooののれん代に関連する1億6900万ドルの非資金性減損損失が含まれています。
経営陣は、売上高の減少は一時的かつ意図的なものだと強調しています。ウルフ・ハード氏は、同社が「守りのモードから成長への投資へ」と移行していると述べ、新しいインタラクションモデル、Plans、AI主導の機能が2027年に向けた主な成長ドライバーになると説明しました。また、ブランドマーケティングへの支出を強化し、ユーザーの再エンゲージメントを図るとしています。