2026年は「エージェントの年」、最初の犠牲者は「アプリ」

2026年に入り、アモン氏は幾度となく率直な予測を口にしている。それは、かつてアプリがデスクトッププログラムを駆逐したのと同じように、AIエージェントがアプリを置き換えるというものだ 。

2026年6月のCNBC「The Tech Download」ポッドキャストでのインタビューで、アモン氏はAIエージェントが「新しいアプリ」になると明言した。これは、ユーザーに代わって様々なサービスを横断し、複雑で多段階のタスクを自律的に実行できるインテリジェントなアシスタントを指す 。同氏は、従来のAIチャットボットは始まりに過ぎず、業界の真の変曲点は「エージェンティックAI」の普及にあると主張する。これはユーザーの意図を理解し、個別のアプリを起動して操作することなく、自律的にタスクを実行するシステムだ 。

アモン氏は2026年を、技術の成熟というよりも、商用インフラの転換点と見ている。同氏は、「すべてのOSベンダーが数カ月以内にエージェントオーケストレーターを自社ソフトウェアに組み込むだろう」と予測し、この流れは不可避だと述べた 。彼のビジョンでは、エージェントは単にスマホ上に存在するだけでなく、ユーザーが身に着けている、あるいは使用しているあらゆるデバイスからアクセス可能な、デジタル体験の中心的ハブとなる 。

スマートグラスとウェアラブル、次なるスマホ級プラットフォーム

エージェントが新しいアプリだとすれば、新しいスマートフォンになり得るとアモン氏が睨むのがスマートグラスだ。同氏は、デジタルライフの中心が「見つめる画面」から「身に着けるもの」へと移行すると構想している。これはスマートグラスに加え、カメラ付きイヤホン、ピン型デバイス、ペンダント、時計、さらにはスマートジュエリーにまで及ぶ広範なカテゴリーだ 。

アモン氏が最も強気なのがスマートグラスである。同氏はそれを「私たちの感覚、目、口、耳に非常に近い」と表現し、常時起動型のAIアシスタントがリアルタイムで周囲の状況を「見たり」「聞いたり」する理想的なフォームファクターだと説明する 。スマートグラスの年間出荷台数はすでに「数千万台規模」に達しており、数年以内に数億台へと拡大し、スマートフォン市場に匹敵する可能性があるとアモン氏は見ている 。

Fortuneの報道によれば、アモン氏は2028年までに意味のあるコンピューティングワークロードがスマートフォンから新しいAIファーストデバイスへ移行し始め、5年以内にそれらのデバイスが主流となり、世界で数億人に利用されるようになると予測している 。同氏が社内で掲げるビジョンの中核にあるのは「あなた自身のエコシステム（ecosystem of you）」だ。これは、ポケットの中のスマートフォンでは得られない、はるかに多くの実世界のコンテキスト（文脈情報）を受動的に収集する、パーソナルでウェアラブルなデバイス群を意味する 。

40種を超える新型AIデバイスの設計が進行中

これは単なるスライド資料に描かれた長期的な理論ではない。2026年6月16日のCNBCのインタビューで、アモン氏はクアルコムが現在、40種を超える新型AI搭載ウェアラブルデバイスの設計に取り組んでいることを明かした。フォームファクターは同氏が「非常に、非常に幅広い」と表現する通り、ジュエリーやカメラ内蔵イヤホン、ウェアラブルピンやペンダント、時計、そして特に注目すべきは多様なスマートグラスに及ぶ 。

このエコシステムを支えるため、クアルコムは同日、2つの新製品を発表した。複合現実（MR）グラス向けに強力なオンデバイスAIを実行するためのプラットフォーム「Snapdragon Reality Elite」と、メーカーがAIデバイスを迅速に市場投入できるようにするハードウェアモジュールとソフトウェアスタックの組み合わせ「Scalable Turnkey AI-Ready Toolkit (START)」である 。

同社はこれらのデバイス開発で、AI業界の主要プレイヤーと協業している。アモン氏はFortuneに対し、クアルコムがOpenAIやMetaを含む「ほぼすべて」のAI業界大手とパーソナルAIハードウェアプロジェクトで協力していることを明らかにした。協業の具体的な内容は公表されていないが、クアルコムが目指す方向性は明確だ。ブランドを問わず、最終的に勝利する消費者向けAIデバイスの内部には、自社のシリコンを搭載することを狙っている 。

チップアーキテクチャの完全刷新が必要な理由

デバイスへの注力の背後には、アモン氏のビジネス上の最も重要な主張がある。それは、AIエージェントへの移行が、半導体アーキテクチャの世界的かつ不可避なアップグレードサイクルを強制するという点だ。

現在、スマートフォン、PC、自動車に搭載されているチップは、アモン氏が「アプリ中心」と呼ぶ世界向けに設計されており、ユーザーが特定のアプリを開いた際のバーストモード処理に最適化されている。これに対し、エージェントのパラダイムでは、常にバックグラウンドで起動し、継続的に周囲の状況を聞き、見て、文脈情報を推論する「常時稼働型」のAIが求められる 。アモン氏はCNBCに対し、現在市場に出回っているデバイスのコンピューティング能力は、この将来のワークロードに対してアーキテクチャ的に不十分であり、その結果、スマートフォン60億台、ウェアラブルデバイス20億台、PC20億台、自動車5億台という莫大な既存の機器基数が、いずれ刷新される必要があると説明した 。

クアルコムの戦略的賭けの中心にあるのが、同社のNPU（ニューラル・プロセッシング・ユニット）だ。これは、将来的にいかなるデバイスにも必須となる中核コンポーネントとして位置づけられている。同社が推進するNPUは、より優れた写真撮影や高速アプリ起動のための機能としてではなく、エージェント体験をシームレスにするための、継続的なオンデバイスAI推論のエンジンとして売り込まれている 。アモン氏はこれを「エージェント中心のハードウェア論」と称し、デバイスの主要なワークロードが、人間がタップするためのUIの描画ではなく、AIエージェントの実行になる未来を描いている 。

サプライチェーンと業界への影響

アモン氏は、このエージェント論を、低迷する民生用電子機器需要という市場のネガティブな見方を覆す材料としても活用している。複数の場で、AIエージェントへの移行が、現在市場が想定するよりもはるかに大規模なデバイス買い替えサイクルを引き起こすと強く主張している。アナリストが最終需要の弱さを懸念する声に対し、エージェント時代の到来がスマートフォン、PC、ウェアラブル、自動車向け半導体の新たな需要を牽引すると、きわめて強気の見方を示してきた 。

中国におけるサプライチェーンの動向は、クアルコムが反転を予想している現在の需要低迷の一例だ。アモン氏は、中国のスマートフォンメーカー各社がメモリ業界の動向を理由に在庫計画で異例の慎重姿勢を取っており、クアルコム自身の中国向けAndroid端末出荷も、OEM各社が流通在庫を圧縮したために「エンドユーザーのスマートフォン需要規模を有意に下回っている」と指摘した。同氏は、エージェント中心のデバイスへの移行が、そうした需要を再燃させると予想している 。

投資家心理もこの戦略に同調しているようだ。40種を超えるデバイスのパイプラインが6月16日に発表された日、クアルコムの株価はほぼ3％上昇し、従来のスマートフォンサイクルへの依存を超えた成長ストーリーを同社が持つという確信が示された 。

AIネイティブ・インフラとしての6G戦略

アモン氏は、クアルコムのネットワーク事業も同じ戦略のもとで再定義しつつある。2026年3月のMWCバルセロナで、同氏は6Gをめぐる見方を一新し、「より高速な5G」ではなく、「接続性」「コンピューティング」「センシング」という3つの柱で構築されるAIネイティブ・ネットワークとして位置づけた。「6Gの使命は、AIの時代、そしてあらゆる場所のAIを支える無線技術になることだ」というのが同氏の核心的主張である 。

クアルコムは、2028年の商用化前デモンストレーション、2029年からの初期商用展開開始を目標としている 。6Gをエージェントのビジョンと直接結びつけることで、アモン氏はネットワークそのものをクアルコムの成長戦略の一部に組み込んでいる。エージェントを実行するすべてのデバイスは、コンテキスト情報が豊富で高帯域幅のAIインタラクションを支えるために専用設計されたネットワークを必要とし、クアルコムはその接続の両端にシリコンを提供する考えだ 。

結論：クリスティアーノ・アモン氏は、AIエージェントがコンピューティングをスマートフォンのフォームファクターから切り離すという、決定的な賭けに出ている。ソフトウェア面ではアプリを置き換え、ハードウェア面では完全なアーキテクチャ刷新を強いる。40種を超えるデバイス設計の進行中パイプライン、主要AIラボとの具体的な協業、出荷段階に入った新しいチッププラットフォーム、そしてそれに合わせて構築された6G戦略をもって、クアルコムはポスト・スマートフォンの世界で単に生き残るだけでなく、その世界のシリコン基盤を提供するポジションを狙っている。

2026年は「エージェントの年」、最初の犠牲者は「アプリ」

2026年に入り、アモン氏は幾度となく率直な予測を口にしている。それは、かつてアプリがデスクトッププログラムを駆逐したのと同じように、AIエージェントがアプリを置き換えるというものだ 。

2026年6月のCNBC「The Tech Download」ポッドキャストでのインタビューで、アモン氏はAIエージェントが「新しいアプリ」になると明言した。これは、ユーザーに代わって様々なサービスを横断し、複雑で多段階のタスクを自律的に実行できるインテリジェントなアシスタントを指す 。同氏は、従来のAIチャットボットは始まりに過ぎず、業界の真の変曲点は「エージェンティックAI」の普及にあると主張する。これはユーザーの意図を理解し、個別のアプリを起動して操作することなく、自律的にタスクを実行するシステムだ 。

アモン氏は2026年を、技術の成熟というよりも、商用インフラの転換点と見ている。同氏は、「すべてのOSベンダーが数カ月以内にエージェントオーケストレーターを自社ソフトウェアに組み込むだろう」と予測し、この流れは不可避だと述べた 。彼のビジョンでは、エージェントは単にスマホ上に存在するだけでなく、ユーザーが身に着けている、あるいは使用しているあらゆるデバイスからアクセス可能な、デジタル体験の中心的ハブとなる 。

スマートグラスとウェアラブル、次なるスマホ級プラットフォーム

エージェントが新しいアプリだとすれば、新しいスマートフォンになり得るとアモン氏が睨むのがスマートグラスだ。同氏は、デジタルライフの中心が「見つめる画面」から「身に着けるもの」へと移行すると構想している。これはスマートグラスに加え、カメラ付きイヤホン、ピン型デバイス、ペンダント、時計、さらにはスマートジュエリーにまで及ぶ広範なカテゴリーだ 。

アモン氏が最も強気なのがスマートグラスである。同氏はそれを「私たちの感覚、目、口、耳に非常に近い」と表現し、常時起動型のAIアシスタントがリアルタイムで周囲の状況を「見たり」「聞いたり」する理想的なフォームファクターだと説明する 。スマートグラスの年間出荷台数はすでに「数千万台規模」に達しており、数年以内に数億台へと拡大し、スマートフォン市場に匹敵する可能性があるとアモン氏は見ている 。

Fortuneの報道によれば、アモン氏は2028年までに意味のあるコンピューティングワークロードがスマートフォンから新しいAIファーストデバイスへ移行し始め、5年以内にそれらのデバイスが主流となり、世界で数億人に利用されるようになると予測している 。同氏が社内で掲げるビジョンの中核にあるのは「あなた自身のエコシステム（ecosystem of you）」だ。これは、ポケットの中のスマートフォンでは得られない、はるかに多くの実世界のコンテキスト（文脈情報）を受動的に収集する、パーソナルでウェアラブルなデバイス群を意味する 。

40種を超える新型AIデバイスの設計が進行中

これは単なるスライド資料に描かれた長期的な理論ではない。2026年6月16日のCNBCのインタビューで、アモン氏はクアルコムが現在、40種を超える新型AI搭載ウェアラブルデバイスの設計に取り組んでいることを明かした。フォームファクターは同氏が「非常に、非常に幅広い」と表現する通り、ジュエリーやカメラ内蔵イヤホン、ウェアラブルピンやペンダント、時計、そして特に注目すべきは多様なスマートグラスに及ぶ 。

このエコシステムを支えるため、クアルコムは同日、2つの新製品を発表した。複合現実（MR）グラス向けに強力なオンデバイスAIを実行するためのプラットフォーム「Snapdragon Reality Elite」と、メーカーがAIデバイスを迅速に市場投入できるようにするハードウェアモジュールとソフトウェアスタックの組み合わせ「Scalable Turnkey AI-Ready Toolkit (START)」である 。

同社はこれらのデバイス開発で、AI業界の主要プレイヤーと協業している。アモン氏はFortuneに対し、クアルコムがOpenAIやMetaを含む「ほぼすべて」のAI業界大手とパーソナルAIハードウェアプロジェクトで協力していることを明らかにした。協業の具体的な内容は公表されていないが、クアルコムが目指す方向性は明確だ。ブランドを問わず、最終的に勝利する消費者向けAIデバイスの内部には、自社のシリコンを搭載することを狙っている 。

チップアーキテクチャの完全刷新が必要な理由

デバイスへの注力の背後には、アモン氏のビジネス上の最も重要な主張がある。それは、AIエージェントへの移行が、半導体アーキテクチャの世界的かつ不可避なアップグレードサイクルを強制するという点だ。

現在、スマートフォン、PC、自動車に搭載されているチップは、アモン氏が「アプリ中心」と呼ぶ世界向けに設計されており、ユーザーが特定のアプリを開いた際のバーストモード処理に最適化されている。これに対し、エージェントのパラダイムでは、常にバックグラウンドで起動し、継続的に周囲の状況を聞き、見て、文脈情報を推論する「常時稼働型」のAIが求められる 。アモン氏はCNBCに対し、現在市場に出回っているデバイスのコンピューティング能力は、この将来のワークロードに対してアーキテクチャ的に不十分であり、その結果、スマートフォン60億台、ウェアラブルデバイス20億台、PC20億台、自動車5億台という莫大な既存の機器基数が、いずれ刷新される必要があると説明した 。

クアルコムの戦略的賭けの中心にあるのが、同社のNPU（ニューラル・プロセッシング・ユニット）だ。これは、将来的にいかなるデバイスにも必須となる中核コンポーネントとして位置づけられている。同社が推進するNPUは、より優れた写真撮影や高速アプリ起動のための機能としてではなく、エージェント体験をシームレスにするための、継続的なオンデバイスAI推論のエンジンとして売り込まれている 。アモン氏はこれを「エージェント中心のハードウェア論」と称し、デバイスの主要なワークロードが、人間がタップするためのUIの描画ではなく、AIエージェントの実行になる未来を描いている 。

サプライチェーンと業界への影響

アモン氏は、このエージェント論を、低迷する民生用電子機器需要という市場のネガティブな見方を覆す材料としても活用している。複数の場で、AIエージェントへの移行が、現在市場が想定するよりもはるかに大規模なデバイス買い替えサイクルを引き起こすと強く主張している。アナリストが最終需要の弱さを懸念する声に対し、エージェント時代の到来がスマートフォン、PC、ウェアラブル、自動車向け半導体の新たな需要を牽引すると、きわめて強気の見方を示してきた 。

中国におけるサプライチェーンの動向は、クアルコムが反転を予想している現在の需要低迷の一例だ。アモン氏は、中国のスマートフォンメーカー各社がメモリ業界の動向を理由に在庫計画で異例の慎重姿勢を取っており、クアルコム自身の中国向けAndroid端末出荷も、OEM各社が流通在庫を圧縮したために「エンドユーザーのスマートフォン需要規模を有意に下回っている」と指摘した。同氏は、エージェント中心のデバイスへの移行が、そうした需要を再燃させると予想している 。

投資家心理もこの戦略に同調しているようだ。40種を超えるデバイスのパイプラインが6月16日に発表された日、クアルコムの株価はほぼ3％上昇し、従来のスマートフォンサイクルへの依存を超えた成長ストーリーを同社が持つという確信が示された 。

AIネイティブ・インフラとしての6G戦略

アモン氏は、クアルコムのネットワーク事業も同じ戦略のもとで再定義しつつある。2026年3月のMWCバルセロナで、同氏は6Gをめぐる見方を一新し、「より高速な5G」ではなく、「接続性」「コンピューティング」「センシング」という3つの柱で構築されるAIネイティブ・ネットワークとして位置づけた。「6Gの使命は、AIの時代、そしてあらゆる場所のAIを支える無線技術になることだ」というのが同氏の核心的主張である 。

クアルコムは、2028年の商用化前デモンストレーション、2029年からの初期商用展開開始を目標としている 。6Gをエージェントのビジョンと直接結びつけることで、アモン氏はネットワークそのものをクアルコムの成長戦略の一部に組み込んでいる。エージェントを実行するすべてのデバイスは、コンテキスト情報が豊富で高帯域幅のAIインタラクションを支えるために専用設計されたネットワークを必要とし、クアルコムはその接続の両端にシリコンを提供する考えだ 。

結論：クリスティアーノ・アモン氏は、AIエージェントがコンピューティングをスマートフォンのフォームファクターから切り離すという、決定的な賭けに出ている。ソフトウェア面ではアプリを置き換え、ハードウェア面では完全なアーキテクチャ刷新を強いる。40種を超えるデバイス設計の進行中パイプライン、主要AIラボとの具体的な協業、出荷段階に入った新しいチッププラットフォーム、そしてそれに合わせて構築された6G戦略をもって、クアルコムはポスト・スマートフォンの世界で単に生き残るだけでなく、その世界のシリコン基盤を提供するポジションを狙っている。