Resist 2.0は、ベンチャーキャピタルとプライベートエクイティの両方の特徴を併せ持つハイブリッド型ファンドとして運営される。一般的なファンドのように出口後に利益を分配者(LP)に還元するのではなく、初期のリターンをエコシステムに再投資する「再投資第一主義(reinvestment-first)」を採用。短期的な出口ではなく、持続可能な産業そのものを育てることを目指している。
Resist.UAの第1号ファンドは全額ウクライナ資本で運営され、プレシード・シード段階の防衛テック企業に特化していた。主な成果は次の通り:
ポートフォリオは最大7社で構成されるが、セキュリティ上の理由からその多くは非公開となっている。
Resist.UAは、極限の戦時環境下でもグローバルに競争力のある企業を築けるチームとファウンダーへの支援を重視。戦時下で構築・運営できるファウンダーこそ、将来的に世界市場をリードする存在になり得るというのが同ファンドのテーゼである。
創業者のRoman Sulzhyk(ロマン・スルジーク)氏は、2022年末から2023年初めにかけてResist.UAを設立し、ファウンディングパートナーを務める。同氏はJPモルガンとドイツ銀行でトレーダーとして20年以上の国際資本市場経験を持つ。また、Oleksii Komlichenko(オレクシー・コムリチェンコ)氏らが共同創業者として参画している。
スルジーク氏によれば、ウクライナの防衛テック企業は過去2年間で5億ドル超の民間投資を集めており、この分野への国際的な関心の高まりと長期的な可能性を示している。
Roman Sulzhyk氏は次のように述べている:「私たちは短期的なストーリーを追っているわけではない。目標は、ウクライナの経済的な未来を牽引する主要な産業の一つを育てることだ」。また、戦時下の需要によって、現実の戦場で製品をテストする企業の世代が生まれているとし、投資の好機は「戦後」ではなく「今」だと強調した。
Oleksii Komlichenko氏も、グローバルに競争でき、戦時という枠を超えて持続可能なウクライナの防衛テック産業を築くというビジョンを改めて示している。
Resist 2.0は、ベンチャーキャピタルとプライベートエクイティの両方の特徴を併せ持つハイブリッド型ファンドとして運営される。一般的なファンドのように出口後に利益を分配者(LP)に還元するのではなく、初期のリターンをエコシステムに再投資する「再投資第一主義(reinvestment-first)」を採用。短期的な出口ではなく、持続可能な産業そのものを育てることを目指している。
Resist.UAの第1号ファンドは全額ウクライナ資本で運営され、プレシード・シード段階の防衛テック企業に特化していた。主な成果は次の通り:
ポートフォリオは最大7社で構成されるが、セキュリティ上の理由からその多くは非公開となっている。
Resist.UAは、極限の戦時環境下でもグローバルに競争力のある企業を築けるチームとファウンダーへの支援を重視。戦時下で構築・運営できるファウンダーこそ、将来的に世界市場をリードする存在になり得るというのが同ファンドのテーゼである。
創業者のRoman Sulzhyk(ロマン・スルジーク)氏は、2022年末から2023年初めにかけてResist.UAを設立し、ファウンディングパートナーを務める。同氏はJPモルガンとドイツ銀行でトレーダーとして20年以上の国際資本市場経験を持つ。また、Oleksii Komlichenko(オレクシー・コムリチェンコ)氏らが共同創業者として参画している。
スルジーク氏によれば、ウクライナの防衛テック企業は過去2年間で5億ドル超の民間投資を集めており、この分野への国際的な関心の高まりと長期的な可能性を示している。
Roman Sulzhyk氏は次のように述べている:「私たちは短期的なストーリーを追っているわけではない。目標は、ウクライナの経済的な未来を牽引する主要な産業の一つを育てることだ」。また、戦時下の需要によって、現実の戦場で製品をテストする企業の世代が生まれているとし、投資の好機は「戦後」ではなく「今」だと強調した。
Oleksii Komlichenko氏も、グローバルに競争でき、戦時という枠を超えて持続可能なウクライナの防衛テック産業を築くというビジョンを改めて示している。