この急速な拡大は、5月下旬から6月上旬にかけて約1300万もの新規ウォレットが追加されたことに象徴されるように、分散型金融（DeFi）、非代替性トークン（NFT）、そしてプルーフ・オブ・ステーク（PoS）への移行後のステーキングの成長によって牽引されました。このデータは、2つのネットワークが根本的に異なる目的とユーザー行動を持つことを明確に示しています。

3週間足らずで1300万ウォレットが急増

イーサリアムの成長は、特に短期間で爆発的でした。KuCoinがSantimentのデータを引用して報じたところによると、ネットワークのウォレット数は2026年5月下旬の約1億8200万から、6月上旬には約1億9500万に急増しました。これは3週間足らずで約1300万もの純増であり、採用の加速ぶりを如実に示しています。

この活動の急増は、さらに以前の記録に続くものです。2026年1月には、Fusakaネットワークアップグレードがウォレット作成の過去最高を記録し、1日平均32万7000の新規ウォレット、1月11日には1日あたり39万3600の新規ウォレットという記録を達成しました。Santiment自身も、この成長がETH価格の横ばいの中で発生していると指摘し、投機的な取引ではなく、オンチェーンアプリケーションを探索するための真の新規ユーザー採用を示唆していると述べています。

成長を牽引する力：DeFi、ステーキング、NFT

Santimentは、イーサリアムのリードをDeFi、NFT、そしてステーキングに明確に起因づけています。これら3つのカテゴリーは、常に新たなウォレット需要を生み出す、プログラム可能で活発な金融エコシステムの中核を成しています。

• マージ後のステーキング革命： 2022年9月のプルーフ・オブ・ステークへの移行（ザ・マージ）は、ETHを利回りを生む資産へと変貌させました。2026年初頭までに、ステーキング活動は重要な節目を迎え、**総ETH供給量の約30%（約3600万ETH）**がステーキングコントラクトにロックされています。これには、機関投資家の参加増加や大規模なエントリー待ち行列が含まれており、ネットワークへの深い信頼を反映しています。これにより、利回りを得るためにETHをアクティブな非カストディアルウォレットで保有する強力な構造的理由が生まれ、非空ウォレット数の増加に直接結びついています。
• DeFiとレイヤー2エコシステム： マージ後、イーサリアムのエコシステムは大きく様変わりしました。レイヤー2ネットワークとモジュラーデータレイヤーは、現在、ほとんどの分散型アプリケーション（dApp）の主要な実行環境となっており、Dankshardingのようなアップグレードにより取引コストは劇的に低下しています。リステーキングやリキッドステーキングデリバティブなどの革新によって増幅されたステーキング利回りは、DeFi活動の中心エンジンとなり、プロトコルとやり取りするためのウォレットを常に必要としています。
• 機関投資家と大口保有者（クジラ）の蓄積： ETH価格が2025年の高値から60%下落し、恐怖・強欲指数が15に達する中でも、大口保有者は蓄積を続けています。Santimentのデータによると、100から10万ETHを保有するウォレットは、3月のわずか2日間で75万6950ETHを蓄積しました。5月下旬までに、10万ETH以上を保有するウォレットの総保有量は、約1741万ETHと10週間ぶりの高水準に達しました。この洗練された資本の動きは、個人投資家の売りとは対照的であり、ネットワークの有用性に対する長期的な確信を裏付けています。

拡大するアドレス格差が示すもの

3.3倍ものウォレット数の差は、単なる人気コンテストではありません。これは、2大ネットワーク間の根本的な構造的な分岐を明らかにしています。

イーサリアムは、アクティブでプログラム可能な金融プラットフォームへと進化しました。 あらゆるDeFiポジション、NFTミント、ステーキング預入、新しいレイヤー2ブリッジが、新規またはアクティブなウォレットの必要性を生み出します。ユーザーはこのエコノミーに参加するために非カストディアルウォレットを操作する必要があり、その痕跡は常に保有者数に残ります。マージ後の利回りメカニズムはこの行動をさらに促進し、ETHをコールドストレージに移動させるのではなく、アクティブなウォレットに保持するようユーザーを促します。

一方、ビットコインのナラティブは、長期保存のための受動的な価値保存手段であり続けています。 その主なユースケースは「HODL」です。Santimentのデータによると、2026年3月時点のビットコインの非空ウォレット数は5845万で、その成長は比較的緩やかです。多くのビットコイン保有者は、コインをコールドストレージやカストディソリューションに統合するため、新しいオンチェーンアドレスを生成する必要がほとんどありません。

イーサリアムの2億ウォレットへの接近は、世界的な利回り生成コンピューターへの進化の直接的な結果です。この決済レイヤー上のあらゆる相互作用がウォレットを必要とします。対照的に、ビットコインの5900万ウォレットは、金庫の扉のデジタル版——非常に安全だが、開かれる頻度ははるかに少ない——を表しています。この格差は、2つの根本的に異なるネットワークアーキテクチャが、リアルタイムのユーザー行動において乖離していることのオンチェーン上の証明です。

この急速な拡大は、5月下旬から6月上旬にかけて約1300万もの新規ウォレットが追加されたことに象徴されるように、分散型金融（DeFi）、非代替性トークン（NFT）、そしてプルーフ・オブ・ステーク（PoS）への移行後のステーキングの成長によって牽引されました。このデータは、2つのネットワークが根本的に異なる目的とユーザー行動を持つことを明確に示しています。

3週間足らずで1300万ウォレットが急増

イーサリアムの成長は、特に短期間で爆発的でした。KuCoinがSantimentのデータを引用して報じたところによると、ネットワークのウォレット数は2026年5月下旬の約1億8200万から、6月上旬には約1億9500万に急増しました。これは3週間足らずで約1300万もの純増であり、採用の加速ぶりを如実に示しています。

この活動の急増は、さらに以前の記録に続くものです。2026年1月には、Fusakaネットワークアップグレードがウォレット作成の過去最高を記録し、1日平均32万7000の新規ウォレット、1月11日には1日あたり39万3600の新規ウォレットという記録を達成しました。Santiment自身も、この成長がETH価格の横ばいの中で発生していると指摘し、投機的な取引ではなく、オンチェーンアプリケーションを探索するための真の新規ユーザー採用を示唆していると述べています。

成長を牽引する力：DeFi、ステーキング、NFT

Santimentは、イーサリアムのリードをDeFi、NFT、そしてステーキングに明確に起因づけています。これら3つのカテゴリーは、常に新たなウォレット需要を生み出す、プログラム可能で活発な金融エコシステムの中核を成しています。

• マージ後のステーキング革命： 2022年9月のプルーフ・オブ・ステークへの移行（ザ・マージ）は、ETHを利回りを生む資産へと変貌させました。2026年初頭までに、ステーキング活動は重要な節目を迎え、**総ETH供給量の約30%（約3600万ETH）**がステーキングコントラクトにロックされています。これには、機関投資家の参加増加や大規模なエントリー待ち行列が含まれており、ネットワークへの深い信頼を反映しています。これにより、利回りを得るためにETHをアクティブな非カストディアルウォレットで保有する強力な構造的理由が生まれ、非空ウォレット数の増加に直接結びついています。
• DeFiとレイヤー2エコシステム： マージ後、イーサリアムのエコシステムは大きく様変わりしました。レイヤー2ネットワークとモジュラーデータレイヤーは、現在、ほとんどの分散型アプリケーション（dApp）の主要な実行環境となっており、Dankshardingのようなアップグレードにより取引コストは劇的に低下しています。リステーキングやリキッドステーキングデリバティブなどの革新によって増幅されたステーキング利回りは、DeFi活動の中心エンジンとなり、プロトコルとやり取りするためのウォレットを常に必要としています。
• 機関投資家と大口保有者（クジラ）の蓄積： ETH価格が2025年の高値から60%下落し、恐怖・強欲指数が15に達する中でも、大口保有者は蓄積を続けています。Santimentのデータによると、100から10万ETHを保有するウォレットは、3月のわずか2日間で75万6950ETHを蓄積しました。5月下旬までに、10万ETH以上を保有するウォレットの総保有量は、約1741万ETHと10週間ぶりの高水準に達しました。この洗練された資本の動きは、個人投資家の売りとは対照的であり、ネットワークの有用性に対する長期的な確信を裏付けています。

拡大するアドレス格差が示すもの

3.3倍ものウォレット数の差は、単なる人気コンテストではありません。これは、2大ネットワーク間の根本的な構造的な分岐を明らかにしています。

イーサリアムは、アクティブでプログラム可能な金融プラットフォームへと進化しました。 あらゆるDeFiポジション、NFTミント、ステーキング預入、新しいレイヤー2ブリッジが、新規またはアクティブなウォレットの必要性を生み出します。ユーザーはこのエコノミーに参加するために非カストディアルウォレットを操作する必要があり、その痕跡は常に保有者数に残ります。マージ後の利回りメカニズムはこの行動をさらに促進し、ETHをコールドストレージに移動させるのではなく、アクティブなウォレットに保持するようユーザーを促します。

一方、ビットコインのナラティブは、長期保存のための受動的な価値保存手段であり続けています。 その主なユースケースは「HODL」です。Santimentのデータによると、2026年3月時点のビットコインの非空ウォレット数は5845万で、その成長は比較的緩やかです。多くのビットコイン保有者は、コインをコールドストレージやカストディソリューションに統合するため、新しいオンチェーンアドレスを生成する必要がほとんどありません。

イーサリアムの2億ウォレットへの接近は、世界的な利回り生成コンピューターへの進化の直接的な結果です。この決済レイヤー上のあらゆる相互作用がウォレットを必要とします。対照的に、ビットコインの5900万ウォレットは、金庫の扉のデジタル版——非常に安全だが、開かれる頻度ははるかに少ない——を表しています。この格差は、2つの根本的に異なるネットワークアーキテクチャが、リアルタイムのユーザー行動において乖離していることのオンチェーン上の証明です。