2026年初頭の軍事的緊張の高まり以降、海峡を通過する船舶は大幅に減少。安全上のリスクが高まり、多くの船会社が航行を避ける状況になった。結果として、数百隻の船舶が湾岸外で待機し、安全な通航のタイミングを見極めている。
限定的な通航は再開されたものの、交通量は依然として通常を大きく下回り、厳しい管理下で運用されている。
最も目に見える影響は輸送コストの上昇だ。
コンテナ船やタンカーの運賃は上昇し、船舶が航路を変更したり、沖合で待機したりすることでコストが膨らんでいる。
さらに、ミサイル・ドローン・小型艇などの攻撃リスクに備えるため、**戦争リスク保険(war‑risk insurance)**の保険料も大幅に上昇している。
多くの海運会社は追加コストを補うため、次のような特別料金を導入している。
一部の大手海運会社は湾岸港向け予約そのものを制限、または停止する措置も取っている。
世界的な海運会社は、ホルムズ海峡への依存を減らすため運航計画を変更している。
湾岸港への直接寄港を避ける船舶も増え、貨物は海峡外の比較的安全な港で荷揚げされるケースが増えている。
例えば、ドバイのジェベル・アリ港やサウジアラビアのダンマーム港などの主要ハブに直接入る代わりに、海峡入口付近や周辺地域の港でコンテナを降ろし、そこからフィーダー船や陸路輸送で最終目的地へ運ぶ方式が広がっている。
この変化により、従来の「大型船が湾岸港に直接届ける」という物流モデルが大きく揺らいでいる。
物流企業は、海峡の危険区域を避けるため、オマーンなどの港を代替拠点として活用している。
そこで貨物を降ろし、湾岸諸国へは以下の方法で輸送する。
こうした仕組みはしばしば**「ハブ&トラック」型物流**と呼ばれ、海峡内の港に直接入る代わりに外部ハブから陸路配送する方式だ。
ただし、積み替えが増えるため、コスト増と輸送時間の延長は避けられない。
陸上輸送、とりわけトラック輸送は現在の代替手段の中心になっている。
物流企業はオマーン、サウジアラビア、UAEなどを通る道路ルートを利用し、湾岸市場へ貨物を運んでいる。
主に輸送されているのは次のような必需品だ。
ただし、トラック輸送には明確な限界がある。道路容量、ドライバー不足、国境手続き、燃料費、許可制度などがボトルネックとなり、海運の規模を代替することはできない。
そのため陸路輸送は、海運の完全な代替ではなく、重要物資をつなぐ暫定措置として機能している。
一部の貨物は地域鉄道にも振り向けられている。
政府や物流企業は、代替港から内陸への輸送や近隣国間の移動に既存の鉄道インフラを活用している。
しかし湾岸地域の鉄道網はまだ断片的で、海運が通常扱う規模には到底及ばない。
特に次のような貨物は海運依存が大きい。
鉄道は一部の物流圧力を緩和するが、海峡航路の代替にはならない。
多くの湾岸諸国は輸入依存度が高いため、政府も物流安定化に直接関与している。
当局は物流企業と連携し、次のような必需品の輸送を優先している。
国連も、この混乱が中東地域だけでなく世界のサプライチェーンや人道支援活動にも影響を与えていると警告している。
イランは海峡の船舶交通に対する監督を強化する動きも見せている。
政府関係者は、船舶の通航管理システムや通航料金の導入などを検討しており、海峡の管理を強化する方針を示している。
同時に、陸路や国内物流ルートを活用し、貿易を維持する試みも進めている。ただし、これらも海運規模の代替にはならない。
最大の問題は輸送規模の差だ。
大型コンテナ船やタンカーは、一度の航海で膨大な貨物量を運ぶ。これをトラックや鉄道で置き換えるには、次のような追加負担が生じる。
結果として、現在の代替ネットワークは重要物資の流通は維持できるものの、通常のホルムズ海峡物流の速度・規模・コスト効率を再現することはできない。
今回の混乱は、湾岸物流を
「ジャストインタイム型の海上物流」から「迂回と陸路に依存する緊急ネットワーク」へと変化させた。
貨物の流れ自体は止まっていないが、次のような影響が広がっている。
ホルムズ海峡が安定して再開しない限り、世界のサプライチェーンは今後もしばらく最重要チョークポイントの一つを回避する形で運営されることになりそうだ。