2026年、イーサリアム財団では複数の主要研究者やプロトコル開発者が離脱・休職し、大規模な人事変動が起きている。 ProtocolチームはWill Corcoran、Kev Wedderburn、Fredrikの3人による共同リーダー体制へ移行した。 次期大型アップグレード「Glamsterdam」はスケーリングやMEV関連改善が中心で、Verkle Treesなどは後続の「Hegotá」に移された。 Inside the Ethereum Foundation Reshuffle: Leadership Changes, Departures, and What It Means for the Roadmap Ethereum’s core development leadership is shifting as the foundation restructures teams and prepares upcoming protocol upgrades. AI プロンプト Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Inside the Ethereum Foundation Reshuffle: Leadership Changes, Departures, and What It Means for the Roadmap. Article summary: The Ethereum Foundation is undergoing a leadership reset marked by several senior departures and a new Protocol team structure, while continuing work on the next major upgrade, Glamsterdam.. Topic tags: ethereum, ethereum foundation, crypto, blockchain, web3. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "Home Articles Ethereum Foundation Signals New Era With Protocol Cluster Leadership Shift. Our articles and guides are based on high quality, fact checked research with our readers" source context "Ethereum Foundation Signals New Era With Protocol Cluster Leadership Shift | BanklessTimes" Reference image 2: visual subject "Home Articles Ethereum Foundation S
openai.com イーサリアム財団（Ethereum Foundation、EF）がここ数年で最も大きい組織変化の一つに直面している。複数の主要研究者やプロトコル開発者が役職を離れ、新しいリーダー体制が発足し、同時にコア開発チームの再編も進められている。
暗号資産コミュニティでは、この動きをめぐって議論が広がっている。内部の混乱や開発スピードの遅さを示す兆候だと見る声もあれば、イーサリアムが世界規模のインフラへ成熟していく過程で起きる自然な世代交代だと捉える見方もある。
いずれにせよ、EFが「どのようにプロトコル開発を調整し、長期的なガバナンスを担うのか」を再定義しようとしているのは確かだ。
主要研究者・開発者の相次ぐ離脱
2026年2月から5月にかけて、イーサリアム財団では複数のベテラン開発者がフルタイムの役割から離れるか、組織を去る動きが確認されている。この期間だけでも少なくとも5人のシニア貢献者が運営上の役割から退き、一部はアドバイザーや休職の形へ移行したと報じられている。
最近では研究者のCarl Beek とJulian Ma が財団を離れる予定を発表した。両者は長年にわたりイーサリアム研究に関わってきた人物だ。
人々も尋ねます 「イーサリアム財団で何が起きているのか：相次ぐ離脱と新体制」の短い答えは何ですか? 2026年、イーサリアム財団では複数の主要研究者やプロトコル開発者が離脱・休職し、大規模な人事変動が起きている。
最初に検証する重要なポイントは何ですか? 2026年、イーサリアム財団では複数の主要研究者やプロトコル開発者が離脱・休職し、大規模な人事変動が起きている。 ProtocolチームはWill Corcoran、Kev Wedderburn、Fredrikの3人による共同リーダー体制へ移行した。
次の実践では何をすればいいでしょうか？ 次期大型アップグレード「Glamsterdam」はスケーリングやMEV関連改善が中心で、Verkle Treesなどは後続の「Hegotá」に移された。
2026年、イーサリアム財団では複数の主要研究者やプロトコル開発者が離脱・休職し、大規模な人事変動が起きている。 ProtocolチームはWill Corcoran、Kev Wedderburn、Fredrikの3人による共同リーダー体制へ移行した。 次期大型アップグレード「Glamsterdam」はスケーリングやMEV関連改善が中心で、Verkle Treesなどは後続の「Hegotá」に移された。 Inside the Ethereum Foundation Reshuffle: Leadership Changes, Departures, and What It Means for the Roadmap Ethereum’s core development leadership is shifting as the foundation restructures teams and prepares upcoming protocol upgrades. AI プロンプト Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Inside the Ethereum Foundation Reshuffle: Leadership Changes, Departures, and What It Means for the Roadmap. Article summary: The Ethereum Foundation is undergoing a leadership reset marked by several senior departures and a new Protocol team structure, while continuing work on the next major upgrade, Glamsterdam.. Topic tags: ethereum, ethereum foundation, crypto, blockchain, web3. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "Home Articles Ethereum Foundation Signals New Era With Protocol Cluster Leadership Shift. Our articles and guides are based on high quality, fact checked research with our readers" source context "Ethereum Foundation Signals New Era With Protocol Cluster Leadership Shift | BanklessTimes" Reference image 2: visual subject "Home Articles Ethereum Foundation S
openai.com イーサリアム財団（Ethereum Foundation、EF）がここ数年で最も大きい組織変化の一つに直面している。複数の主要研究者やプロトコル開発者が役職を離れ、新しいリーダー体制が発足し、同時にコア開発チームの再編も進められている。
暗号資産コミュニティでは、この動きをめぐって議論が広がっている。内部の混乱や開発スピードの遅さを示す兆候だと見る声もあれば、イーサリアムが世界規模のインフラへ成熟していく過程で起きる自然な世代交代だと捉える見方もある。
いずれにせよ、EFが「どのようにプロトコル開発を調整し、長期的なガバナンスを担うのか」を再定義しようとしているのは確かだ。
主要研究者・開発者の相次ぐ離脱
2026年2月から5月にかけて、イーサリアム財団では複数のベテラン開発者がフルタイムの役割から離れるか、組織を去る動きが確認されている。この期間だけでも少なくとも5人のシニア貢献者が運営上の役割から退き、一部はアドバイザーや休職の形へ移行したと報じられている。
最近では研究者のCarl Beek とJulian Ma が財団を離れる予定を発表した。両者は長年にわたりイーサリアム研究に関わってきた人物だ。
人々も尋ねます 「イーサリアム財団で何が起きているのか：相次ぐ離脱と新体制」の短い答えは何ですか? 2026年、イーサリアム財団では複数の主要研究者やプロトコル開発者が離脱・休職し、大規模な人事変動が起きている。
最初に検証する重要なポイントは何ですか? 2026年、イーサリアム財団では複数の主要研究者やプロトコル開発者が離脱・休職し、大規模な人事変動が起きている。 ProtocolチームはWill Corcoran、Kev Wedderburn、Fredrikの3人による共同リーダー体制へ移行した。
次の実践では何をすればいいでしょうか？ 次期大型アップグレード「Glamsterdam」はスケーリングやMEV関連改善が中心で、Verkle Treesなどは後続の「Hegotá」に移された。
長年プロトコル調整役を務めたTim Beiko が財団を離脱
プロトコル研究の中心人物だったBarnabé Monnot が退任
Alex Stokes がサバティカル（長期休暇）へ開発者コミュニティやエコシステム調整に関わっていたJosh Stark とTrent Van Epps も退任
これらを合わせると、EFの技術リーダー層において近年でも最大級の人事変動といえる。
プロトコル開発の新しいリーダー体制 こうした人事変化と同時に、イーサリアム財団はコア開発を調整するProtocolクラスター の新しいリーダー構造を導入した。
現在は次の3人が共同リードとしてプロトコル開発を統括している。
Will Corcoran Kev Wedderburn Fredrik この体制は、これまで中心的役割を担っていたTim Beiko、Barnabé Monnot、Alex Stokesの構造を引き継ぐ形になる。
Corcoran：チーム間の調整やポスト量子暗号などの研究
Wedderburn：ゼロ知識（ZK）技術関連
Fredrik：プロトコルセキュリティや「Trillion‑Dollar Security」構想
この変更により、少人数の中心人物に依存する体制から、より分散型のリーダーシップへ移行する狙いがあると見られている。
背景にある組織再編 今回の人事は、すでに進んでいた組織再編と密接に関係している。
EFは以前の**Protocol Research & Development（PR&D）部門を、シンプルに 「Protocol」**へ改称した。
この再編により、開発チームの重点は次の3分野に集中することになった。
イーサリアムのベースレイヤー（L1）のスケーリング
ロールアップ向け「blobspace」の拡張
ネットワーク全体のユーザー体験（UX）改善
再編の過程では人員削減やチーム再配置も行われ、複数のクライアント開発チームや研究グループとの調整を簡素化する狙いがあるとされている。
EFは公式説明の中で、分散型エコシステムでプロトコルアップグレードを実装することは本質的に複雑だと認めている。イーサリアムの開発は単一の企業ではなく、多数の独立したチームや研究者によって進められているためだ。
コミュニティからの批判が強まる理由 今回の再編が大きな注目を集めているのは、イーサリアムコミュニティ内部で批判が強まっているタイミングと重なっているためでもある。
開発スピード
ガバナンスの分かりにくさ
コミュニケーション不足
一方、EFを擁護する立場からは、イーサリアムは短期的な機能追加よりもセキュリティと分散性を優先している という反論もある。
次の大型アップグレード「Glamsterdam」 内部の変化にもかかわらず、イーサリアムの技術ロードマップ自体は前進している。
次の主要アップグレードはGlamsterdam だ。
ノルウェー・スヴァールバル諸島で開催された開発者の相互運用イベントでは、複数のクライアントチームが集まり、機能の安定化や実装調整が進められた。
このアップグレードで予定されている主な改善には次のようなものがある。
スケーラビリティ向上とトランザクション処理能力の改善
ブロック効率の向上
MEV（最大抽出可能価値）に関連するプロトコルレベルの仕組み
proposer‑builder separation（PBS）に関する取り組み
さらに研究では、アップグレード後にガス上限を約2億ガス程度まで引き上げられる可能性 も議論されている。
Verkle Treesなどは次の「Hegotá」へ Glamsterdamを複雑にしすぎないため、いくつかの高度な変更は次のフォークへ移された。
後続アップグレードとされるHegotá では、次の技術が導入される可能性がある。
Verkle Trees FOCIL提案 一部のアカウント抽象化の改良
これらはGlamsterdamから移され、2026年後半のアップグレードとして検討されている。
このように段階的に機能を分割することで、開発者は短期アップグレードを確実にリリースしつつ、より難しい技術研究を並行して進められる。
イーサリアム財団の役割はどう変わるのか 今回の動きは、人事問題だけでなく、イーサリアム財団の役割そのもの にも関係している。
イーサリアムは多くのブロックチェーンと違い、開発が単一の企業に集中していない。独立した研究者、企業、クライアントチーム、オープンソース開発者が分散して参加している。
EFはネットワークを直接支配する組織ではなく、主に次の役割を担う。
プロトコル研究の調整
エコシステム開発への資金提供
イーサリアムの理念や価値観の保護
この構造は分散性という理念に合致する一方で、組織変更や人事の影響が外部から見えやすく、混乱しているように見えることもある。
まとめ イーサリアム財団は現在、明らかに大きな転換期にある。しかし、それは必ずしも開発の停滞を意味するわけではない。
リーダー交代、組織再編、ロードマップの優先順位見直しは、イーサリアムが次の成長段階に適応するための試みとも言える。
最終的な評価は実行力 にかかっている。新しいプロトコルリーダーがGlamsterdamなどのアップグレードを予定通り進め、開発調整とコミュニケーションを改善できれば、今回の変化は危機ではなく、イーサリアムが成熟した段階へ進む転換点として見られる可能性が高い。
ethdaily.io
EF Protocol Gets New Leadership As Tim Beiko and Monnot Depart
長年プロトコル調整役を務めたTim Beiko が財団を離脱
プロトコル研究の中心人物だったBarnabé Monnot が退任
Alex Stokes がサバティカル（長期休暇）へ開発者コミュニティやエコシステム調整に関わっていたJosh Stark とTrent Van Epps も退任
これらを合わせると、EFの技術リーダー層において近年でも最大級の人事変動といえる。
プロトコル開発の新しいリーダー体制 こうした人事変化と同時に、イーサリアム財団はコア開発を調整するProtocolクラスター の新しいリーダー構造を導入した。
現在は次の3人が共同リードとしてプロトコル開発を統括している。
Will Corcoran Kev Wedderburn Fredrik この体制は、これまで中心的役割を担っていたTim Beiko、Barnabé Monnot、Alex Stokesの構造を引き継ぐ形になる。
Corcoran：チーム間の調整やポスト量子暗号などの研究
Wedderburn：ゼロ知識（ZK）技術関連
Fredrik：プロトコルセキュリティや「Trillion‑Dollar Security」構想
この変更により、少人数の中心人物に依存する体制から、より分散型のリーダーシップへ移行する狙いがあると見られている。
背景にある組織再編 今回の人事は、すでに進んでいた組織再編と密接に関係している。
EFは以前の**Protocol Research & Development（PR&D）部門を、シンプルに 「Protocol」**へ改称した。
この再編により、開発チームの重点は次の3分野に集中することになった。
イーサリアムのベースレイヤー（L1）のスケーリング
ロールアップ向け「blobspace」の拡張
ネットワーク全体のユーザー体験（UX）改善
再編の過程では人員削減やチーム再配置も行われ、複数のクライアント開発チームや研究グループとの調整を簡素化する狙いがあるとされている。
EFは公式説明の中で、分散型エコシステムでプロトコルアップグレードを実装することは本質的に複雑だと認めている。イーサリアムの開発は単一の企業ではなく、多数の独立したチームや研究者によって進められているためだ。
コミュニティからの批判が強まる理由 今回の再編が大きな注目を集めているのは、イーサリアムコミュニティ内部で批判が強まっているタイミングと重なっているためでもある。
開発スピード
ガバナンスの分かりにくさ
コミュニケーション不足
一方、EFを擁護する立場からは、イーサリアムは短期的な機能追加よりもセキュリティと分散性を優先している という反論もある。
次の大型アップグレード「Glamsterdam」 内部の変化にもかかわらず、イーサリアムの技術ロードマップ自体は前進している。
次の主要アップグレードはGlamsterdam だ。
ノルウェー・スヴァールバル諸島で開催された開発者の相互運用イベントでは、複数のクライアントチームが集まり、機能の安定化や実装調整が進められた。
このアップグレードで予定されている主な改善には次のようなものがある。
スケーラビリティ向上とトランザクション処理能力の改善
ブロック効率の向上
MEV（最大抽出可能価値）に関連するプロトコルレベルの仕組み
proposer‑builder separation（PBS）に関する取り組み
さらに研究では、アップグレード後にガス上限を約2億ガス程度まで引き上げられる可能性 も議論されている。
Verkle Treesなどは次の「Hegotá」へ Glamsterdamを複雑にしすぎないため、いくつかの高度な変更は次のフォークへ移された。
後続アップグレードとされるHegotá では、次の技術が導入される可能性がある。
Verkle Trees FOCIL提案 一部のアカウント抽象化の改良
これらはGlamsterdamから移され、2026年後半のアップグレードとして検討されている。
このように段階的に機能を分割することで、開発者は短期アップグレードを確実にリリースしつつ、より難しい技術研究を並行して進められる。
イーサリアム財団の役割はどう変わるのか 今回の動きは、人事問題だけでなく、イーサリアム財団の役割そのもの にも関係している。
イーサリアムは多くのブロックチェーンと違い、開発が単一の企業に集中していない。独立した研究者、企業、クライアントチーム、オープンソース開発者が分散して参加している。
EFはネットワークを直接支配する組織ではなく、主に次の役割を担う。
プロトコル研究の調整
エコシステム開発への資金提供
イーサリアムの理念や価値観の保護
この構造は分散性という理念に合致する一方で、組織変更や人事の影響が外部から見えやすく、混乱しているように見えることもある。
まとめ イーサリアム財団は現在、明らかに大きな転換期にある。しかし、それは必ずしも開発の停滞を意味するわけではない。
リーダー交代、組織再編、ロードマップの優先順位見直しは、イーサリアムが次の成長段階に適応するための試みとも言える。
最終的な評価は実行力 にかかっている。新しいプロトコルリーダーがGlamsterdamなどのアップグレードを予定通り進め、開発調整とコミュニケーションを改善できれば、今回の変化は危機ではなく、イーサリアムが成熟した段階へ進む転換点として見られる可能性が高い。
ethdaily.io
EF Protocol Gets New Leadership As Tim Beiko and Monnot Depart
