一方、サムスン経営陣はこの提案に慎重だった。理由は半導体業界特有の景気循環の激しさにある。
メモリ半導体、とくにDRAMやAI向け高帯域メモリ(HBM)は、需要と価格が数年単位で大きく変動することで知られる。
そのため、
という懸念があった。
このボーナス算定方式が、数カ月続いた賃金交渉の最後まで残った最大の争点だった。
スト開始の期限が迫る中、韓国政府が介入した。
その結果、スト開始の数時間前に
暫定的な賃金合意
この争議が世界的に注目された理由は、サムスンの半導体事業の規模にある。
同社は
企業だ。
DRAMは
そのため、数万人規模のストが実際に起きれば、
特に今回は、AIインフラ拡張でメモリ需要が急増しているタイミングだったこともあり、業界の警戒感は強かった。
今回の出来事は単なる賃金交渉以上の意味を持つ可能性がある。
サムスンは長年、**「非組合的企業文化」**で知られてきた。労働組合の影響力は他の大企業と比べても小さいとされてきた。
しかし近年、サムスン電子では
が進んでいる。
数万人規模の協調ストが現実寸前まで進んだこと自体が、同社の労使関係が大きく変化していることを示している。
今回の暫定合意が最終承認されるかどうかは、組合投票の結果次第だ。
ただ、たとえストが回避されたとしても、この一件は
の双方において、重要な転換点として記憶される可能性が高い。
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