ブランドの向上装置:Galaxy S26シリーズ
同時に、プレミアムモデルの「Galaxy S26シリーズ」は、強力な「ハロー効果(ブランドイメージ向上効果)」をもたらした。前世代機「Galaxy S25」と比較して10%増加したという好調な予約注文は、高価格帯の「Galaxy S26 Ultra」に対する旺盛な需要を示している。このフラッグシップモデルは、収益や出荷台数に直接貢献しただけでなく、サムスンブランド全体のイメージを向上させ、より手頃なAシリーズの魅力を高めることにもつながった
。
人気のエントリーモデルと、憧れのフラッグシップモデルという組み合わせが、サムスンを3つの重要な新興国市場で首位の座に押し上げた。
中南米:突出した強さ
ここは、市場シェアで見た場合、世界で最もサムスンが強い地域だった。サムスンは1290万台を出荷し、前年比3%増の3480万台規模に成長した市場において、圧倒的な37%のシェアを獲得した。サムスンの出荷台数が前年同期比9%増と成長したことは、この戦略の有効性を明確に示している。同社が長年築いてきた小売店や通信キャリアとの深い提携関係は、平均販売価格がはるかに高いアップル製品や、中国のライバル企業に対する強力な構造的優位性として機能した
。
中東・東南アジア:リードを堅持
シェアの差は中南米ほど大きくないものの、サムスンのリーダーシップは盤石だった。中東では、Galaxy Aシリーズが業績を支え、推定**24%の市場シェアを獲得した。中国ブランドとの激しい競争が繰り広げられる東南アジアでは、推定20%**のシェアを確保。市場関係者によれば、このポジションは、過去2年間に2位から4位の間を推移していた状況からの回復と安定化を意味するという
。
各地域での強さが、サムスンの世界スマートフォン市場における首位返り咲きの基盤となった。しかし、データは複雑で議論の余地がある現実を明らかにしている。
最も広く引用されているのは、市場調査会社Omdiaの数字だ。同社のレポートによると、世界のスマートフォン出荷台数は前年同期比1%増の2億9850万台に成長した。このデータセットでは、サムスンは前年同期比8%増の6540万台を出荷し、**世界シェア22%**を確保して、シェア20%のアップルを逆転した。この回復力を示すストーリーでは、エントリーレベルのAシリーズの販売台数が新興国市場の出荷を支え、Galaxy S26シリーズへの旺盛な需要がプレミアム市場の成長を牽引したとされる
。
しかし、他の主要調査会社は、市場と順位の両方について異なる見解を示した。
この食い違いは重要だ。今四半期のデータとしてはOmdiaのものが最も新しく、広く報道されているが、Counterpointの数字は重要な注意点として受け止めるべきだろう。世界首位の座は客観的な事実ではなく、どのアナリストのデータを信頼するかに大きく依存する結論なのである。しかし、すべてのレポートで一貫して争いがないのは、サムスンとアップルが別格の存在であり、Xiaomi、OPPO、vivoといった中国のライバル企業の市場シェアが同期間に停滞または縮小する中で、両社の優位性が高まっているという事実である。