ニューヨーク・タイムズ発行人A.G.サルツバーガー、AI企業を名指しで「搾取的」と批判

彼はこの状況を、2000年代初頭に音楽業界を揺るがしたファイル共有サービス「ナップスター」に例え、AI企業がジャーナリズムをあたかも無料の資源のように扱い、収奪していると批判しました 。さらに、AIボットによるスクレイピング（データ収集）行為の約30%が、技術的な制限や有料記事の「ペイウォール」を意図的に無視しているという事実を挙げ、発行者側の拒否権が踏みにじられている実態を明らかにしました 。

訴訟費用は約30億円――「データには対価を」

講演の中で特に注目を集めたのが、現在係争中の訴訟に関する具体的な数字の公表です。サルツバーガー氏は、NYTがOpenAIとMicrosoftに対して起こしている著作権侵害訴訟に、すでに**2000万ドル（日本円で約30億円）**もの費用を投じていることを明かしました 。

これは、AI開発に不可欠な要素に対する姿勢の矛盾を浮き彫りにするための数字でした。彼は、AI企業が優秀な人材や計算資源（コンピューティングパワー）、莫大な電力に対しては喜んで対価を支払うにもかかわらず、「第四の必須要素」である質の高いデータ、つまり独自の報道コンテンツに対しては一切の報酬を支払わないという偽善を厳しく追及したのです 。

「人工知能はジャーナリズムの上に成り立っている。その利益は報道機関の編集室に還元されるべきだ」とサルツバーガー氏は力説しました 。

真実への「実存的脅威」

金銭的な不満だけではありません。サルツバーガー氏は、AIが生成するコンテンツが公共の議論に及ぼす深刻な副作用についても警鐘を鳴らしました。合成メディアの氾濫によって、「情報の出所と真偽を区別することがますます難しくなっている」と指摘。その最も危険な結果は、人々が**虚偽を信じるようになることだけではなく、「真実をまったく信じなくなること」**だと警告しました 。

彼は、戦場に記者を派遣したり、汚職を調査したり、権力の監視を行ったりするような、困難で費用のかかる独自報道が、経済的に成り立たなくなる未来を描き、「我々は、ジャーナリストがますます少なくなる未来へと無防備に突き進んでいるのではないかと恐れている」と聴衆に語りかけました 。

そして、10年前に多くの報道機関がソーシャルメディアのプラットフォームに運命を委ねた過ちを振り返り、「今度ばかりは、同じように無邪気でいるわけにはいかない」と警告しました 。

世界の報道機関への「4つの行動計画」

サルツバーガー氏は、生成AIの時代に報道業界が生き残り、繁栄するために不可欠だと考える4つの戦略を提示しました 。

1. 知的財産権の死守：著作権法や知的財産権は、強固で実効性のあるものでなければならないと主張。「この職業に未来があるならば、知的財産権は守られねばならない」と訴えました 。
2. 公正な補償の交渉：無報酬でのスクレイピングを当然のものとして受け入れるのではなく、出版社は結束し、報道コンテンツの不可欠な価値を認める公正なライセンス契約を要求すべきだとしました 。
3. より強力な法的保護の推進：報道各社のリーダーに対し、世界中の政策立案者に働きかけ、デジタル時代に即した形でジャーナリズムを保護する法整備を求めました。その法律は、他のあらゆる配信形態と同様に、AIにも例外なく適用されるべきだと訴えたのです 。
4. 業界全体の団結：ニューヨーク・タイムズのような大規模な報道機関であっても、一社だけで立ち向かうことはできないと強調。「巨大な影響力に対抗するための唯一の道は、業界が一丸となって協力することだ」と呼びかけました 。

テクノロジー否定ではなく「責任あるAI活用」を

サルツバーガー氏は、このスピーチがAI技術そのものを全面否定するものではないと注意深く断りを入れました。彼は報道各社に対し、「AIを正しい方法で使うこと」、つまり責任を持ち、倫理的に、そして一貫した人間の監督のもとで、ジャーナリズムを代替するのではなく「強化」するためのツールとして活用するよう促しました 。

また、アルゴリズムの変化に翻弄されるプラットフォームに読者との接点を委ねるのではなく、「自らが目的地（メディアの主役）であれ」と述べ、直接的な信頼関係の構築を重視するよう説きました 。

シリコンバレーから予想される「反AI的だ」「時代遅れの現状維持だ」「進歩を妨げる硬直した組織の反発だ」といった批判を先回りし、彼はこう締めくくりました。著作権の防衛は、単なる古い権利の保護ではなく、イノベーションのために犠牲にしてはならない「真実を探求する文明の装置」を守る戦いなのだと 。