しかし、このギャップはシティのアナリストによってすぐに埋められることとなった。シティは別の分析の中で、最悪のケースを想定した場合の正確な数字を提示している。中国本土の非居住者による新規口座開設が完全に停止したと仮定した場合、HSBCの2028年の収益は約10億ドル減少すると試算。これは、グループの税前利益の約2%に相当する規模だ。スタンダード・チャータードへの影響はさらに小さく、同じ「成長ゼロ」シナリオで約2億ドルの減少にとどまるという
。これらの試算は、数十億ポンドに上る時価総額の消失が、いかに不均衡な反応であったかを改めて浮き彫りにした。
こうした一連のリサーチを引き起こした市場の急落は、極めて激しいものだった。報道によると、香港の金融機関が中国本土の顧客向けの銀行口座開設を停止したことを受けて、ロンドン市場のアジア系金融大手の時価総額から数十億ポンドが消失。スタンダード・チャータードの株価は6%下落し、HSBCも4%、プルデンシャルは6.5%下落した。
しかし、モルガン・スタンレーだけが強気の姿勢を示したわけではない。JPモルガンもレポートの中で、証券、先物、ファンド活動に対するクロスボーダー規制の執行強化が市場センチメントに悪影響を与えたとしながらも、「ファンダメンタルズへの実際の影響は限定的である可能性が高い」と論じた。JPモルガンはHSBCとスタンダード・チャータードに対する「オーバーウエート」の投資判断を再表明しており、このバリュエーションのリセットは警戒シグナルではなく、むしろ投資機会であるというモルガン・スタンレーの見解と一致した
。
ウェルスマネジメント事業への過度な注目は、より広範な現実を覆い隠している。HSBCとスタンダード・チャータードは中国の金融システムに深く組み込まれているが、その収益エンジンは分散されているのだ。HSBCにとって、2024年上半期に中国本土はグループの税前利益の11%を占めたが、その66%は交通銀行への出資による持分利益であり、ウェルスオペレーションによるものではなかった。UBSは、HSBCの中国における非交通銀行向け利益のほとんどがグローバル・バンキング・アンド・マーケッツ部門からのものであり、リテール業務は依然として若干の損失計上にとどまっていたと指摘している
。
スタンダード・チャータードの直接的なエクスポージャーはさらに薄い。中国本土はグループの収益、利益、貸出金の約5%を占めるに過ぎず、ウェルスマネジメント規制の強化による影響は、注目度は高いものの、ごく限定的なものとなっている。各行の開示資料が示す通り、HSBCが香港の商業用不動産(CRE)に320億ドルのエクスポージャーを抱え、多額の貸倒引当金を計上している一方で、中国本土とのクロスボーダーフローに直接結びつくウェルス事業は、より大きなパイのごく一部に過ぎない
。
今回のエピソードは、規制関連のニュースがいかに容易にアジア関連金融株を動揺させるかを示しているが、その後にアナリストが反論したことは、より深い真実を明らかにしている。すなわち、長期的な中国市場の開放に向けた戦略的な賭けは不変であり、最終的に計算された最悪シナリオの数字は、市場のパニックを正当化するものではまったくなかったのだ。
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