このマルチチェーン戦略は、金融機関に対して、特定のネットワークの処理能力やコストに依存することなく、資金の保有・移動方法における柔軟性を提供することを目的としています。
これまで、カード発行会社と加盟店管理会社(アクワイアラー)間の決済、つまり取引を完了させるための実際の送金は、通常、平日かつ銀行営業時間内に限定されていました 。ACHやコルレス銀行に依存したこのバッチ処理システムは、金融機関にとって摩擦や資本効率の悪さを生み出していました。
業界関係者が指摘する「アーキテクチャの分離」を理解することが重要です。ステーブルコインは、決済層においてACHやSWIFTに取って代わるものであり、決済ネットワークそのものを置き換えるものではありません 。 マスターカードは認証、ルーティング、取引調整はこれまで通り処理します。革新されているのは、最終的なバックエンドの資金移動の方法なのです
。
決済レールの現代化をめぐる世界的な競争は、本格化しています。先手を打ったのはVisaで、2025年12月、米国の銀行向けにソラナブロックチェーン上でUSDC決済を開始し、Cross River BankとLead Bankが初期参加機関となりました 。2026年4月までに、Visaは試験プログラムを9つのブロックチェーンに拡大しています
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しかし、2026年6月のマスターカードの発表は、異なる戦略を示しています。
マスターカードの開始時点でのアプローチは、より多様でマルチチェーンを重視したものです。一方、Visaは最も信頼するステーブルコイン(USDC)と高性能ブロックチェーン(ソラナ)に絞った、より集中した初期展開から開始し、その後拡大する道を選びました。Visaの初期データは強力で、2025年11月には年換算で35億ドル(約5000億円)の決済処理高に達していました 。マスターカードは今回、より幅広いデジタル資産とネットワークの選択肢を提供することが、普及を加速し、提携先により多くの選択肢をもたらすと賭けに出たのです。
両社の競争は最終的に、金融システム全体にとっての勝利です。プログラム可能で常時稼働する資金移動が、例外ではなく標準となる世界へと近づいているのです。
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