産業通商資源部の鄭仁教(チョン・インギョ)長官は、52時間規制の例外措置を推進する立場だ。彼は「メガ特別 zone」構想の枠組みの中で、半導体R&D担当者への規制除外を目指している。関勲クラブでの討論会では「働きたいと願う若者の意思を、制度が強制的に阻んでよいはずがない」と述べている。政府は、この特区で高所得の専門職を対象とした「ホワイトカラー・エグゼンプション(適用除外)」の導入を検討している
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一方、雇用労働部の金文洙(キム・ムンス)長官はこれに公然と反対している。2026年8月5日のブリーフィングで、彼は半導体企業が記録的な利益を上げていることを挙げ、「(半導体企業は)今でも莫大な利益を上げているのではないか」と疑問を投げかけている。彼は制度変更の前に労働組合との協議を行うと約束した
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韓国の2大労働組合である韓国労働組合総連盟(韓国労総)と全国民主労働組合総連盟(民主労総)は2026年8月、連名の声明を発表し、「特別法」の成立を阻止すると宣言した。彼らはこれを労働者保護への脅威と見なしている。また、与党である共に民主党の内部からも反対意見が出ている
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サムスン電子の元CEOで、現在は国会議員の高東真(コ・ドンジン)氏は、半導体R&D担当者を対象に52時間規制を全国的に撤廃する法案を提出した。与党・共に民主党は同時に、メガ特別 zone法の一部として地域限定の例外措置を推進している
。しかし2026年8月中旬時点で、いかなる例外措置も法制化されておらず、メガクラスターの計画は不透明なままだ
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この論争は今に始まったものではない。2026年1月に成立した半導体特別法からは、業界が求めた52時間規制の例外条項が除外された。2025年の法案も党派間の対立で頓挫している。政府は半導体研究者に対して、特別延長許可を通じて最大週64時間労働を認める限定的な行政措置を承認したが、業界はこれでは不十分だとしている
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政府内の溝は公然化し、深まる一方だ。朝鮮日報によれば、産業通商資源部と雇用労働部は、この例外措置をめぐって「対立する見解を表明し続けている」。コリア・タイムズは社説で、両大臣の関係を「真っ向から対立」と表現した
。一方、与党の代表選に出馬している丁正来(チョン・ジョンネ)氏は第三の道として、「52時間では足りないなら、時間を延ばすのではなく人員を増やすべきだ」と述べている
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目の前の政治的対立の背後には、より根本的な問題がある。それは、AIに強化された半導体R&Dの現場で、労働時間を数えることが本当に意味を持つのかという問いだ。
コードアシスタント、デザインコパイロット、シミュレーションエージェントなどのAIツールを使う知識労働者は、かつて数日かかっていた仕事を数時間でこなすことができる。労働時間や人員数を測ることは、活動量を捕捉できても、価値の創出を測ることはできない。半導体設計の分野では、AIによる配置配線ツールや自動検証が標準になりつつあり、人間の役割は「実行」から「指示と検証」へと移行している。
最先端のプロセスノード開発やチップアーキテクチャ設計といった、高度な半導体R&Dでは、労働時間の長さよりも注意力の質がはるかに重要だ。深い認知作業においては、通常6~8時間を超えると、エラー率の上昇や創造性の低下により、追加の時間がかえってマイナスの効果を生む。皮肉なことに、52時間規制は非効率なトレードオフを強いている可能性がある。長時間労働を強いられたチームはエラーが増え、コストのかかる手直しが必要になるからだ。
現代のR&Dにおける「仕事」の多くは自動化されている。パラメータスイープ、シミュレーション実行、テストデータのパターン認識などは24時間稼働している。人間による監視は断続的であり、連続的ではない。研究者の労働時間が変わらなくても、AIによる実験の速度は劇的に向上している。労働時間だけを測定していては、この生産性の爆発的な向上を完全に見逃してしまう。
52時間労働制は、労働時間がアウトプットの有効な代理指標となるという、工場の生産ラインを前提とした考え方に基づいている。これは組み立てラインやシフト労働には当てはまったかもしれない。しかし、AI時代の知識労働、特にAIファーストの設計手法に移行しつつある半導体R&Dでは、真のボトルネックは「時間」ではなく「洞察」、つまりAIツールを効果的に活用する能力なのだ。
800兆ウォンのメガクラスターは、韓国が今後10年にわたって半導体大国であり続けるための賭けだ。しかし、韓国は2026年の課題(世界的な競合他社に対するチップ開発の加速)を、2018年型の労働政策の枠組みで解決しようとしている。
議論の両陣営ともに、より深い意味合いを見落としている。AIがR&Dにおける価値創造の方法を変えているのであれば、エンジニアが週52時間働けるか64時間働けるかを議論すること自体が的外れかもしれない。本当の生産性の問いは「何時間働くか」ではなく、「AIツールをいかに効果的に使いこなし、発見をいかに迅速にプロセス改善に結びつけるか」なのだ。
サウスチャイナ・モーニング・ポストが指摘したように、韓国の主要新聞は一貫したメッセージを発信している。「1ウォンたりとも投資する前に、労働者を週52時間に縛る法律を直せ」と。しかし、法律を直すだけでは不十分だ。生産性と時間に関する古い前提をアップデートしなければ、韓国の半導体戦略は時代遅れの基盤の上に築かれることになりかねない。