この混乱により、世界の供給量の巨大部分が市場から消滅した。欧州、アジア、アフリカ——長年中東からの原油や精製製品に依存してきた市場——に、即座に大きな供給の穴が生まれた。
世界的な供給危機に直面し、世界各国のバイヤーは余剰生産能力を持つ唯一の産出国である米国に活路を求めた。米国の製油所が危機に乗り出し、記録的な量のディーゼル、ガソリン、プロパン、ジェット燃料を、通常は米国からの供給に依存しないオーストラリアのような遠方の市場にまで出荷した 。
その増加は劇的だった。米国エネルギー情報局(EIA)は、ホルムズ危機以前の2026年1月時点で、米国の海上石油製品輸出はすでに日量630万バレルに達し、前年同月比10%増だったと報告している 。封鎖後、その加速は極端なものとなった。Kplerのデータによると、2026年3月には米国精製石油製品の輸出は日量820万バレルと過去最高を記録 。2026年7月3日までの週には、さらに増加して日量870万バレルの記録に達した 。原油を含む米国の石油・燃料輸出総量は日量1200万バレルに及んだ 。
最大の増加要因はディーゼルだった。留出油(主にディーゼル)の出荷は、失われた中東の供給を埋め合わせようとする欧州とアジアの飽くなき需要に牽引され、日量190万バレルという記録を達成した 。市場関係者の一人は、「米国は世界の燃料サプライヤー・オブ・ラストリゾート(最後の頼みの綱)となった」と評した 。
ホルムズ危機がすでに世界市場を圧迫していた矢先、第2のショックが襲った。2026年7月、ロシアはウクライナ軍による無人機攻撃の激化で国内燃料が不足したことを受け、ディーゼル輸出を禁止すると発表した 。これにより、中東からの石油供給をめぐる大きな不透明感にすでに悩まされていた市場の供給懸念はさらに高まった 。この禁止措置により、これまでロシア産ディーゼルに依存していたバイヤーは代替品を求めることになり、多くが米国からの供給に切り替え、輸出量と価格をさらに押し上げた。
記録的な燃料の国外流出は、米国国内の在庫に直接的な代償を強いた。ブルームバーグが報じたように、「米国産ディーゼル、プロパン、その他燃料に対する前例のない海外需要が、メキシコ湾岸から東海岸に至るまでの商業在庫を圧迫し、エネルギー価格を押し上げている」 。
7月3日までの週のEIAデータはその圧迫を明確に示している:
アナリストらは、記録的な輸出ペースが夏の旅行需要のピーク時期にディーゼルやガソリンの供給不足を招く可能性があると警告した 。世界の重要な供給国としての役割と、国内の価格・在庫の痛みとの間の緊張は、すぐに政治的な監視の的となり、輸出を抑制すべきかどうかをめぐる議論が高まっている 。
米国が輸出を急増させる一方、中国は当初、正反対のアプローチを取った。2026年3月、北京はイラン戦争開始後に国内供給を確保するため、ディーゼル、ガソリン、ジェット燃料の輸出を禁止した 。この措置は、中国からの供給に頼っていたアジア諸国の燃料不足を悪化させた 。中国の規制は完全な停止ではなく——輸送データは完全な禁止ではなく抑制であることを示していた——3月の主要3燃料の輸出は2月比で20~33%減少した 。
国内在庫が積み上がり原油輸入が正常化するにつれ、北京は緩和に動き始めた。その緩和のタイムラインは急速だった:
米国が西から東への供給源として台頭し、中国が東から西へアジア市場に再参入するという現象は、複雑な形で世界の貿易力学を再形成している:
2026年のホルムズ海峡危機は、世界のエネルギーサプライチェーンの異常な脆弱性を明らかにした。米国がディーゼル輸出を日量190万バレルの記録まで引き上げた対応は、海外での更なる深刻な不足を防ぐ上で極めて重要だったが、国内のエネルギー安全保障と消費者物価に大きな代償を伴った。中国の輸出市場復帰はアジアのバイヤーに一定の救いをもたらす一方、競争圧力を高め、世界のエネルギー貿易システムが恒久的に変容したことを浮き彫りにしている。単一のチョークポイントに集中した供給という旧来のモデルは、長距離ルートと地政学リスク・プレミアムが新たな常態となった、より複雑で分断され、高コストなシステムへと取って代わられた。