SKハイニクスの2026年第2四半期営業利益は60.5兆ウォン(前年比557%増)と過去最高を記録したが、市場コンセンサス(64兆ウォン)を約3.5兆ウォン下回ったことで株価は急落。KOSPIは2日間で約12%下落し、時価総額約300兆円(約2兆ドル)が蒸発した。 暴落の引き金となったのは、2026年5月に導入された個別株レバレッジETF。個人投資家が14兆ウォンを投じていたこれらの商品が強制決済の連鎖を引き起こし、市場全体のパニックを増幅。金融当局は新規上場を一時禁止し、最低証拠金を3000万ウォンに引き上げた。

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2026年7月29日、SKハイニクスは四半期として過去最高の業績を発表した。売上高79.3兆ウォン、営業利益60.5兆ウォン——いずれも史上最高水準だ。ところが株価は最大13%急落し、韓国総合株価指数(KOSPI)は12.6%も下落。2営業日で約300兆円(約2兆ドル)相当の時価総額が消失した
。この衝撃はソウルからウォール街にまで及び、世界の半導体株を巻き込む大規模な売り浴びせへと発展した。
記録的な数字がなぜ「不十分」と見なされたのか。その全貌を解き明かす。
SKハイニクスの2026年第2四半期(4〜6月)の決算は、いかなる歴史的基準で見ても驚異的だった。
問題は、市場の期待がさらに高かったことにある。LSEGスマートエスティメートがまとめたアナリストコンセンサスは営業利益64兆ウォン。つまりSKハイニクスは約3.5兆ウォンの「未達」だったのだ。売上高も約84兆ウォンと予想されていたところ、79.3兆ウォンにとどまった
。
市場はこの「未達」を、AIメモリーサイクルが天井を打った兆候——たとえ異常な成長でも、膨らみ切った期待の前では失望に変わる——と解釈した。
KOSPIはそもそも既に下落圧力にさらされていた。6月22日に史上最高値9,114.55で取引を終えた後、7月上旬には20%以上下落しベア市場に突入していた。そこにSKハイニクスの決算が追い打ちをかけ、調整から危機へと転化した。
2日間の暴落。 7月28日、KOSPIは約11%急落しサーキットブレーカーが何度も作動。サムスン電子とSKハイニクスはそれぞれ13%超の下落を記録した。翌29日には指数がさらに12.6%下落し、史上最悪の2日間の下落となった
。6月のピークから40%以上の下落で、約300兆円の時価総額が消失した
。
SKハイニクス株。 同社の米国預託株式(SKHY)は7月28日の通常取引で8.98%下落の130.17ドル、時間外取引でもさらに下落した。韓国取引所では、7月13日の利益下方修正警告で既に6月の最高値から約33%下落していた
。
サムスン電子。 サムスンは7月2日に9%超、7月28日にも13%超の下落を記録し、連鎖的な売りに巻き込まれた。この2社でKOSPIのウエートの半分以上を占めるため、指数は彼らの下落に極めて脆弱だった
。
売りの連鎖は韓国だけにとどまらなかった。AI需要への懸念が広がる中、主要半導体株が世界的に下落した。
韓国では2026年5月27日、個別株レバレッジETFが導入され、個人投資家がSKハイニクスやサムスン電子などの個別銘柄にレバレッジを効かせた投資が可能になった。
資金の流れ。 韓国の個人投資家はこれらの商品に純額14兆ウォンを投じた。一方、外国人投資家は約2兆ウォンにとどまった。これらのファンドは極端なボラティリティの源泉となり、7月7日だけで全ETF取引の35.9%を占めた
。
引き金。 SKハイニクス株が下落に転じると、これらのレバレッジファンドは壊滅的な損失を被った。強制決済が連鎖的に発生し、ある個別株先物契約は18〜20%も急落、約5700万ドルの強制決済を引き起こした。売り圧力が市場全体の暴落を増幅した。
謝罪。 7月29日、グ・ユンチョル経済副首相兼企画財政部长官は国会で「十分な審議なしに」個別株レバレッジETFを導入したことを認め、異例の謝罪を行った。同商品が暴落を増幅させ、個人投資家に壊滅的な損失をもたらしたことを認めたものだ。金融監督院の李燦鎮院長も6月22日に「拙速だった」と認めていた
。
規制対応。 韓国政府は主要テクノロジー銘柄に連動する新たな個別株レバレッジETFの上場を一時禁止し、個人投資家の最低預託要件を3000万ウォン(約300万円)に引き上げた。
設備投資の増加。 SKハイニクスは2026年の設備投資を「40兆ウォン台後半」と予想。HBM(高帯域幅メモリー)や先端DRAMの能力増強、M15X工場の前倒し生産開始を含む積極投資を反映している。史上最高益を上げてもなお、技術的優位性を維持するために巨額の投資を続けなければならない現実が浮き彫りとなった。
株主還元策なし。 88兆ウォンもの手元資金を抱えながら、SKハイニクスは新たな株主還元策を発表しなかった。韓国政府が推し進める「Value Up(価値向上)」プログラムの流れに逆行し、投資家の失望を買った
。
決算説明会でSKハイニクス経営陣は、AI向けHBM(高帯域幅メモリー)について約10社の主要顧客と長期供給契約を締結したと発表。2027年以降の収入の可視性を高めたと説明した。しかし、この安心材料も市場を沈静化するには至らなかった。重要なのは需要の有無ではなく、成長のペースが現在のバリュエーションを正当化できるかどうかだった
。
この暴落は、いくつもの未解決のマクロリスクとセクターリスクを背景に発生した。
この暴落は、市場がAIバブルで天井知らずの期待を抱いた時、たとえ記録的な利益さえも「敗北」と受け止められ得るという厳しい現実を突きつけた。
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SKハイニクスの2026年第2四半期営業利益は60.5兆ウォン(前年比557%増)と過去最高を記録したが、市場コンセンサス(64兆ウォン)を約3.5兆ウォン下回ったことで株価は急落。KOSPIは2日間で約12%下落し、時価総額約300兆円(約2兆ドル)が蒸発した。
SKハイニクスの2026年第2四半期営業利益は60.5兆ウォン(前年比557%増)と過去最高を記録したが、市場コンセンサス(64兆ウォン)を約3.5兆ウォン下回ったことで株価は急落。KOSPIは2日間で約12%下落し、時価総額約300兆円(約2兆ドル)が蒸発した。 暴落の引き金となったのは、2026年5月に導入された個別株レバレッジETF。個人投資家が14兆ウォンを投じていたこれらの商品が強制決済の連鎖を引き起こし、市場全体のパニックを増幅。金融当局は新規上場を一時禁止し、最低証拠金を3000万ウォンに引き上げた。
グローバル半導体株への連鎖安も顕著で、TSMC、エヌビディア、AMD、マイクロンなどが軒並み下落。SKハイニクスは現金88兆ウォンを保有しながらも新たな株主還元策を発表せず、巨額の設備投資計画(40兆ウォン台後半)も嫌気された。