Myspace復活計画の全貌：オーナーの意気込み、過去の失敗、そして超えられない壁

特筆すべきは、Myspaceの顔として広く知られる共同創業者のTom Anderson氏が、今回の新たな試みには一切関与していないことです。Anderson氏は2005年に自身の株式を売却しています。

再起動はいつ実現するのか

現時点では、目標とする日付すら設定されていません。ドキュメンタリーの中でTim Vanderhook氏は、次のように語っています。「我々は今、Myspaceブランドの管理人です。そして、Myspaceを再起動するつもりです。ただ、そのための適切なタイミングを待っているところです」。複数のメディアは、このスケジュールが未定であると報じています。ドキュメンタリー自体も、2026年8月上旬時点ではまだ映画祭を巡回している最中でした。

過去の失敗の歴史：なぜMyspaceは消えたのか

Myspaceは2003年にローンチし、2008年頃にピークを迎え、米国だけで7500万人以上の月間アクティブユーザーを抱えていました。その衰退は、いくつかの要因が重なって起こりました。

• 広告過多で使いづらくなったこと。 2005年にMyspaceを買収したNews Corpは、このプラットフォームを金のなる木と見なし、広告を大量に掲載したことでユーザーを遠ざけました。
• Facebookというクリーンな代替手段の出現。 Facebookのよりシンプルでカスタマイズ性の低いインターフェースは、Myspaceから多くのユーザーを引き寄せました。
• 2013年の再起動の大失敗。 Vanderhook兄弟が買収した後、彼らは2年をかけて音楽に特化したリニューアルを進めました。しかし、それは大失敗に終わりました。広告主は離れ、兄弟はこの試みで1億5000万ドル以上の損失を出したと語っています。Chris Vanderhook氏は次のように振り返っています。「取引が成立した瞬間から、すべてが崩れ始めた。広告主は皆キャンセルした。彼らはFacebookが好きだったんだ」。
• 2019年のサーバー移行によるデータ消失。 2019年3月の不手際なサーバー移行により、5000万曲もの楽曲と、12年分のユーザーコンテンツがバックアップもなく消失しました。

帰ってくる先にある、現在のSNS業界

Myspaceが復帰しようとしている市場は、Meta（Facebook、Instagram）、TikTok、X（Twitter）、YouTube、Snapchat、LinkedInといった巨人たちによって支配されています。各プラットフォームは数十億、あるいは数億人のユーザーと高度な広告プラットフォームを持っています。主な市場の状況は以下の通りです。

• 「アルゴリズム疲れ」は広く認識されている。 SNSユーザーの約70％がアルゴリズムによるフィードに飽き飽きしており、時系列の、よりキュレーションされていない体験への需要が高まっています。
• ノスタルジーはマーケティング可能な力である。 特にミレニアル世代は、2000年代半ばの、よりシンプルで自己表現ができ、カスタマイズ性の高いウェブに強い郷愁を抱いています。一部の報道によれば、Myspaceはすでにささやかな自然復活を遂げており、月間アクティブユーザーは2023年の約20万人から、2026年初頭には約600万人にまで増加しています。これは、30～42歳のミレニアル世代がほぼ全ての原動力となっています。
• 規制の逆風は強まっている。 GDPR（EU一般データ保護規則）や米国の州レベルの法律などのデータプライバシー規制、そして変化する広告トラッキングのルールは、新規参入者の収益化をより困難なものにしています。

アナリストはどう見るか：復活の見通し

アナリストの見解は概ね懐疑的ですが、わずかな可能性を見出す声もあります。

• Forresterの主席アナリスト、Kate Winnick氏は、この盛り上がりは「アルゴリズム以前のインターネットへのノスタルジー」に過ぎず、Myspace自体の需要ではないと警告しています。Forresterは自社ブログで**「あなたが恋しいのはMyspaceじゃない。ただ2005年が恋しいだけだ」**という辛口のタイトルの記事を掲載しました。
• CNBCの分析は、この試みを「ロングショット（成功率の低い挑戦）」と評し、ユーザー獲得と広告収入の両方で熾烈な競争に直面し、過去の失敗は深刻な信用問題であると指摘しています。
• Euronewsは、アナリストがプラットフォームは「苦戦を強いられる」と警告し、ノスタルジー以外の明確な差別化がなければ、ユーザー獲得は非常に困難だと報じています。
• BBCは、Myspaceの混沌が魅力の一部だった一方で、ごちゃごちゃしたレイアウトや自動再生音楽は現代のユーザーには受け入れられない可能性があると指摘しています。ソーシャルメディア戦略家のAlex Mills氏はBBCに対し、人々が懐かしがっている「アルゴリズムのないフィード」こそが、「Myspaceを殺したものだった」と語っています。
• Entrepreneurは、兄弟がすでに1度の挑戦で1億5000万ドルを失っていることを、端的に指摘しています。
• Enders Analysisの上級アナリスト、Jamie MacEwan氏は、Myspaceの問題は「20年後にFacebookに対抗できるかどうかではなく、まず小さな広告プラットフォームとして再起動し、利益を上げられるかどうか」だと指摘しています。

証拠に基づく最終判断： Myspaceの再起動は現実的な計画ですが、スケジュールや明確な製品詳細はなく、高コストな失敗の前例があり、巨大な競合他社に立ちはだかられています。最大の武器は、ユーザーの本物のノスタルジーと広がるアルゴリズム疲れですが、アナリストは一貫して、それだけでは不十分だろうと述べています。