1. 資産売却システムと内部プロセスのストレステスト：レ氏はCNBCの『Power Lunch』で、「市場を馴化（じゅんか）させたかったし、プロセスをテストしたかった。すべてが機能することを確認できた」と語った。3年以上も購入のみを続けてきた同社にとって、万が一、事業上の理由で売却が必要になった場合に、インフラが円滑に機能することを確認する必要があったのだ。
2. STRC永久優先株の配当支払い原資の確保：売却益はSTRC保有者への配当支払いに充てられた。レ氏は、これは資金繰りの悪化を示すものではなく、日常的な業務調整であると強調した。

レ氏はその規模の小ささも明確にした。32BTCは、当時50万BTC以上を保有していたStrategyの総ビットコイン準備高の0.01%にも満たない。同社が引き続き強固に買い集める姿勢であることを示すため、レ氏は同期間に1,550BTCを追加購入し、純買い手の立場を維持していることも指摘した。

この売却は、同社の総額1,250万ドルの配当義務の全額を賄うためのものではない。レ氏は、それを目的とするなら、はるかに大規模な売却が必要だったと述べている。そうではなく、この微小な取引は概念実証——必要な時に、正確に売買できることを市場に示すためのものだったのだ。

100万ドルのSTRC購入：自信の表明

ビットコイン売却が話題をさらう一方で、レ氏は自らの資金を投じて、別の資本構造への信頼を示した。それがSTRC、同社の永久優先株である。

2026年6月22日、レ氏はX（旧Twitter）への投稿で、自身で100万ドル分のSTRCを購入し、「額面に達するまで、おそらくはそれ以上」 保有する意向を表明した。これは単発の購入ではない。同年3月19日には25万ドル分のSTRCを市場で購入しており、5月22日には未成年の子供たちのためにSTRC株を購入していた。

このタイミングは注目に値する。STRCの価格は82.53ドルまで下落し、額面の100ドルを大きく下回っていた。これにより実効利回りは約14%にまで上昇していた。Strategyにとって、STRCの価格は極めて重要だ。この株はビットコイン購入のための新たな資金調達手段であり、100ドル以上で取引されていれば新株を発行し、その資金を直接ビットコインの購入に充てることができる。しかし、額面を下回ると、その資金調達経路は実質的に閉ざされてしまう。

STRCとは何か？

STRC（Variable Rate Series A Perpetual Stretch Preferred Stock）は2025年7月に発行されたもので、年率約11.5%（月次配当）の配当を支払う。レ氏はこれを「資本をビットコインに直接流し込む」資産と表現する。普通株とは異なり、優先株は固定利回りのような支払いを提供するが、満期日がなく「永久」である点が特徴だ。STRC保有者の約80%は個人投資家である。

額面100ドルへの回復計画

レ氏はSTRCを本来の額面価格に戻すための計画を概説した。6月中旬、同氏はStrategyがSTRCの配当率を引き上げることを、現在の取引価格と額面100ドルとのギャップを埋めるための一つの手段として検討していると示唆した。また、株価を支えるために米ドル準備金を強化することも模索している。自ら100万ドルを投じて株式を購入することで、レ氏はギャップは解消されると信じており、現在のディスカウントは魅力的な参入ポイントであるとシグナルを送ったのだ。

レ氏の6月22日の開示後、STRCはその日の安値から回復し、1.46%上昇して89.88ドルとなり、その後89.20ドルで落ち着いた。額面に達するにはまだ距離があるが、CEOの賭けは、経営陣が現在の価格を一時的な歪みと見なしているという明確なシグナルを市場に送っている。

長期的ビジョン：暗号資産を基盤とする6兆の自律型エージェント

最近のレ氏の論評の中でおそらく最も野心的な要素は、来るべき機械経済における暗号資産とビットコインの役割についての長期的ビジョンである。

独占インタビューの中で、レ氏はインターネットは現在の約60億人の人間ユーザーから、個人、企業、さらには国家のために自律的な意思決定を行う**「6兆のエージェント」** が存在する未来へと進化し、そのすべてが暗号資産ネットワーク上で取引を行うと予測した。

レ氏は、暗号資産インフラが大規模なマシン対マシン経済のための自然な決済レイヤーになると主張する。これらのエージェントは、人間の介入なしに支払い、トレジャリー業務、契約を管理する必要があり、取引には中立的でグローバルかつデジタルネイティブな資産が必要となる。

「私たちは60億人の人々から、個人、企業、国家のために自律的な意思決定を行う6兆のエージェントへと移行するでしょう。それらはすべて暗号資産レール上で取引を行います」とレ氏は語った。

このビジョンにおいて、インタビュー時点で約520億ドルの価値があり、50万BTC以上を保有するStrategyの巨額のビットコイン準備金は、この変化の最大の受益者として同社を位置付ける。株式、転換社債、そして現在はSTRCのような優先株によって資金調達された同社の relentless な買い集め戦略は、ビットコインがグローバルで自律的なデジタル経済の準備資産となる未来に向けた「戦費」を蓄積しているのである。

このすべてが意味すること

まとめると、レ氏の行動と声明は、複数の時間軸を同時に管理するCEOの姿を描き出している。

• 短期的には、資本構造を最適化し、運用システムのストレステストを行い、戦略的焦点を失うことなく売り買いの両面で実行できることを市場に示している。
• 中期的には、STRCを額面価格に戻し、ビットコイン購入のための新たな資金調達経路を開拓し、資金調達を普通株から優先株へとシフトさせることを目指している（STRCは2026年初頭に額面の100ドルで取引を終えていた）。
• 長期的には、Strategyを単なるビットコイン準備企業ではなく、暗号資産レール上で動作するAI主導のグローバル経済のための基盤的金融機関として位置付けようとしている。

レ氏は、同社の意思決定は「日常、年間、長期的な視点を考慮して行われており、長期的な視点が最も重要である」と述べている。32BTCの売却と100万ドルのSTRC購入は戦術的な動きであり、6兆のエージェントというビジョンこそが戦略的な最終目標なのである。

※本記事は、2026年6月にフォン・レ氏が行った一連の声明（CNBC『Power Lunch』への出演、Xへの投稿、6月23日に公開された独占インタビュー）に基づいています。

1. 資産売却システムと内部プロセスのストレステスト：レ氏はCNBCの『Power Lunch』で、「市場を馴化（じゅんか）させたかったし、プロセスをテストしたかった。すべてが機能することを確認できた」と語った。3年以上も購入のみを続けてきた同社にとって、万が一、事業上の理由で売却が必要になった場合に、インフラが円滑に機能することを確認する必要があったのだ。
2. STRC永久優先株の配当支払い原資の確保：売却益はSTRC保有者への配当支払いに充てられた。レ氏は、これは資金繰りの悪化を示すものではなく、日常的な業務調整であると強調した。

レ氏はその規模の小ささも明確にした。32BTCは、当時50万BTC以上を保有していたStrategyの総ビットコイン準備高の0.01%にも満たない。同社が引き続き強固に買い集める姿勢であることを示すため、レ氏は同期間に1,550BTCを追加購入し、純買い手の立場を維持していることも指摘した。

この売却は、同社の総額1,250万ドルの配当義務の全額を賄うためのものではない。レ氏は、それを目的とするなら、はるかに大規模な売却が必要だったと述べている。そうではなく、この微小な取引は概念実証——必要な時に、正確に売買できることを市場に示すためのものだったのだ。

100万ドルのSTRC購入：自信の表明

ビットコイン売却が話題をさらう一方で、レ氏は自らの資金を投じて、別の資本構造への信頼を示した。それがSTRC、同社の永久優先株である。

2026年6月22日、レ氏はX（旧Twitter）への投稿で、自身で100万ドル分のSTRCを購入し、「額面に達するまで、おそらくはそれ以上」 保有する意向を表明した。これは単発の購入ではない。同年3月19日には25万ドル分のSTRCを市場で購入しており、5月22日には未成年の子供たちのためにSTRC株を購入していた。

このタイミングは注目に値する。STRCの価格は82.53ドルまで下落し、額面の100ドルを大きく下回っていた。これにより実効利回りは約14%にまで上昇していた。Strategyにとって、STRCの価格は極めて重要だ。この株はビットコイン購入のための新たな資金調達手段であり、100ドル以上で取引されていれば新株を発行し、その資金を直接ビットコインの購入に充てることができる。しかし、額面を下回ると、その資金調達経路は実質的に閉ざされてしまう。

STRCとは何か？

STRC（Variable Rate Series A Perpetual Stretch Preferred Stock）は2025年7月に発行されたもので、年率約11.5%（月次配当）の配当を支払う。レ氏はこれを「資本をビットコインに直接流し込む」資産と表現する。普通株とは異なり、優先株は固定利回りのような支払いを提供するが、満期日がなく「永久」である点が特徴だ。STRC保有者の約80%は個人投資家である。

額面100ドルへの回復計画

レ氏はSTRCを本来の額面価格に戻すための計画を概説した。6月中旬、同氏はStrategyがSTRCの配当率を引き上げることを、現在の取引価格と額面100ドルとのギャップを埋めるための一つの手段として検討していると示唆した。また、株価を支えるために米ドル準備金を強化することも模索している。自ら100万ドルを投じて株式を購入することで、レ氏はギャップは解消されると信じており、現在のディスカウントは魅力的な参入ポイントであるとシグナルを送ったのだ。

レ氏の6月22日の開示後、STRCはその日の安値から回復し、1.46%上昇して89.88ドルとなり、その後89.20ドルで落ち着いた。額面に達するにはまだ距離があるが、CEOの賭けは、経営陣が現在の価格を一時的な歪みと見なしているという明確なシグナルを市場に送っている。

長期的ビジョン：暗号資産を基盤とする6兆の自律型エージェント

最近のレ氏の論評の中でおそらく最も野心的な要素は、来るべき機械経済における暗号資産とビットコインの役割についての長期的ビジョンである。

独占インタビューの中で、レ氏はインターネットは現在の約60億人の人間ユーザーから、個人、企業、さらには国家のために自律的な意思決定を行う**「6兆のエージェント」** が存在する未来へと進化し、そのすべてが暗号資産ネットワーク上で取引を行うと予測した。

レ氏は、暗号資産インフラが大規模なマシン対マシン経済のための自然な決済レイヤーになると主張する。これらのエージェントは、人間の介入なしに支払い、トレジャリー業務、契約を管理する必要があり、取引には中立的でグローバルかつデジタルネイティブな資産が必要となる。

「私たちは60億人の人々から、個人、企業、国家のために自律的な意思決定を行う6兆のエージェントへと移行するでしょう。それらはすべて暗号資産レール上で取引を行います」とレ氏は語った。

このビジョンにおいて、インタビュー時点で約520億ドルの価値があり、50万BTC以上を保有するStrategyの巨額のビットコイン準備金は、この変化の最大の受益者として同社を位置付ける。株式、転換社債、そして現在はSTRCのような優先株によって資金調達された同社の relentless な買い集め戦略は、ビットコインがグローバルで自律的なデジタル経済の準備資産となる未来に向けた「戦費」を蓄積しているのである。

このすべてが意味すること

まとめると、レ氏の行動と声明は、複数の時間軸を同時に管理するCEOの姿を描き出している。

• 短期的には、資本構造を最適化し、運用システムのストレステストを行い、戦略的焦点を失うことなく売り買いの両面で実行できることを市場に示している。
• 中期的には、STRCを額面価格に戻し、ビットコイン購入のための新たな資金調達経路を開拓し、資金調達を普通株から優先株へとシフトさせることを目指している（STRCは2026年初頭に額面の100ドルで取引を終えていた）。
• 長期的には、Strategyを単なるビットコイン準備企業ではなく、暗号資産レール上で動作するAI主導のグローバル経済のための基盤的金融機関として位置付けようとしている。

レ氏は、同社の意思決定は「日常、年間、長期的な視点を考慮して行われており、長期的な視点が最も重要である」と述べている。32BTCの売却と100万ドルのSTRC購入は戦術的な動きであり、6兆のエージェントというビジョンこそが戦略的な最終目標なのである。

※本記事は、2026年6月にフォン・レ氏が行った一連の声明（CNBC『Power Lunch』への出演、Xへの投稿、6月23日に公開された独占インタビュー）に基づいています。