アリババ会長、VivaTech 2026でAI戦略の全貌を語る：50兆ドル市場、53億ドル投資、そして「オープンソース」の力

ツァイ氏は、アリババの戦略がAIスタックの単一の勝者を選ぶことではなく、バリューチェーン全体に投資する「フルスタック戦略」であることを強調しました。このフルスタックは、独自開発のチップ、クラウドインフラ、基盤モデル、モデル・アズ・ア・サービス（MaaS）、そしてアプリケーションにまで及びます。長期的にどこに価値が集中するかを確実に予測できる者はいないため、この統合されたアプローチが不可欠であると彼は論じています。

アリババのエディー・ウーCEOも同様の見解を示し、「世界最先端のフルスタックAIサービスプロバイダー」を目指すことを表明しています。このフルスタック戦略は、アリババが掲げる5年後の目標、すなわちクラウドとAI（MaaSを含む）の外部収益を合わせて1000億ドル超とする計画の中核を成しています。

資金調達：EC事業のキャッシュフローと530億ドルのコミットメント

アリババは、中核となるEコマース事業からのキャッシュフローを原資に、AIへの巨額投資を実行しています。さらに同社は、今後3年間でAI・クラウドインフラに最低3800億元（約530億ドル）を投資する計画を発表しました。この金額は、アリババが過去10年間にAIとクラウドに投じた総額を上回るものです。

「我々はAIに『オールイン』している」と語るツァイ氏は、スタック全体に投資し、勝者は後で決まるとの姿勢を示しています。その一方で、同氏はデータセンター建設の過剰リスクについても警告しており、明確な顧客や需要がないプロジェクトが存在する現状を指摘しています。

オープンソースQwenと「主権」の訴え

ツァイ氏のVivaTechでのスピーチの中心テーマの一つが、オープンソースAIの役割でした。彼は、アリババの大規模言語モデルファミリー「Qwen」を、世界で最も使われているオープンソースモデルと位置づけました。その論理は単純明快です。Qwenをオープンソース化することでAIを民主化し、アプリケーションを爆発的に増やし、その結果としてアリババクラウドの推論・学習用コンピューティング需要を喚起するというものです。

ツァイ氏は欧州の顧客に対し、直接的な「主権」のアピールを行いました。「一つのカゴにすべての卵を載せるのはやめよう」と聴衆に語り、Qwenをアメリカの「キルスイッチ」に代わる選択肢として位置づけました。同氏は、アリババのオープンソースとクラウドサービスこそが、より多くの選択肢とデータ管理の主権を求める顧客のための「セカンドクラウドバスケット」であると主張しました。このメッセージは、米国プロバイダーへの過度な依存を懸念する欧州の政府や企業に向けて、明確に調整されたものです。

AIエージェント：仮想的な知識労働者

ツァイ氏は、AIエージェントを、今日人間が行っている多くのタスクを実行できる「仮想的な知識労働者」と表現しました。世界経済は約110兆ドルで、人件費がその約60%を占め、さらにその約3分の2が知識労働に関連していると彼は推計しています。AIエージェントは、論理的推論、自律的な計画、長期記憶を必要とするタスクを担うことで、この44～50兆ドルのセグメントに対応できるというのが彼の見解です。

このビジョンは、単純なチャットボットの概念を超えています。ツァイ氏は、エージェントがパーソナルアシスタントから自律型の仮想従業員へと進化し、ホワイトカラー経済を再形成すると見ています。

ビジョン：モデルではなく、人間を拡張する

ツァイ氏のより広範なビジョンは、人間中心主義です。彼は、AIの目的は最先端のモデルを作ることではなく、AIアプリケーションが広く使われ、社会に利益をもたらすことを確実にすることだと論じています。AIは、ベンチマークの性能だけで評価されるのではなく、人間の生産性を拡張することで具体的な価値を生み出すべきだとしています。

VivaTechでのこのスピーチは、アリババの「オールイン」AI戦略を最も強力に示したものでした。それは、巨額の市場テーゼ、数十億ドル規模の投資コミットメント、フルスタックの技術戦略、そして米国依存に直面する欧州パートナーに向けた主権重視のメッセージを一つにまとめたものです。