クライン氏の穏健なトーンは、SAP内部からの唯一の見解ではない。同社のCFO、ドミニク・アサム氏は、雇用への影響についてより率直だ。2025年9月のインタビューで、アサム氏はAI主導の自動化により、「同じ、あるいはそれ以上のアウトプットを提供するためにより少ないエンジニア」で済むようになることを認めた 。彼は、人員削減への対応を誤れば、事業にとって「大惨事」になり得ると警告している
。SAPの経営陣自らがこのような認識を示していることは、生産性向上と雇用の間の緊張関係を浮き彫りにしている。
最も過激な予測は、SAPの外部から来ている。AnthropicのCEO、ダリオ・アモデイ氏は、2026年1月のダボス会議で、AIは6〜12ヶ月以内にソフトウェアエンジニアが現在行っていることの「ほとんど、おそらくすべて」を処理できるようになると述べた 。彼は、Anthropicのエンジニアの中には「もうコードを一切書かない。モデルにコードを書かせて、それを編集している」と語る者もいると言及した
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Anthropicのコーディングツール「Claude Code」の生みの親であるボリス・チェルニー氏はさらに踏み込んだ。彼は2026年初頭、自身のコードの100%がAIによって書かれていることを確認した 。また、従来のエントリーレベルの「ソフトウェアエンジニア」という役割は、2026年までに実質的に消滅する可能性があると警告した
。Claude Codeそのものについては、Googleのシニアエンジニアが「1年分の作業を1時間で再現できる」と評している
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この変化は単なる議論に留まらない。Spotifyの共同CEO、グスタフ・セーデルストレム氏は決算会見で、同社の優秀なシニアエンジニアが2025年12月以降、コードを1行も書いていないことを明かした。代わりに、コーディングのほぼすべてが、AnthropicのClaude Code上に構築された社内AIシステム「Honk」によって処理されている 。Googleでは、2025年10月時点でAIエージェントが新規コードの半分を書いていると経営陣が述べている
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2026年2月のFortune誌の記事は、OpenAI(GPT-5.3-Codex)とAnthropic(Claude Opus 4.6)からの強力な新しいコーディングモデルのリリースにより、開発者が「従来のプログラミングを放棄した」と主張していると報じている 。
マクロ経済的な状況は、企業の発表にニュアンスを加えている。2026年2月21日のFortune記事(「ホワイトカラーの仕事、18ヶ月以内に再定義せよ」)は、スタンフォード大学の経済学者エリック・ブリニョルフソン氏の見解を引用している。同氏は、米国の生産性が2025年に2.7% に上昇した(過去10年間の平均1.4%と比較)と指摘し、これはAI主導の雇用喪失が現実のものとなりつつあることを示唆している 。しかし、同じ記事は、経済全体でのAI導入は理論的に可能な範囲のごく一部に過ぎず、米国経済は「雇用創出においてほぼ横ばい」であると指摘している
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Anthropic自身の2026年経済指数は、200万件のClaude AIインタラクションを分析し、AIは現在、役割全体を置き換えるのではなく、「ルーチン業務を処理することで仕事を補完している」ことを明らかにしている 。しかし、Fortuneで引用された別の調査では、コンピュータプログラマーのタスクの75% が理論的にはAIでカバー可能であることが示されている
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誰もが差し迫ったコーディング終焉を確信しているわけではない。PromptQLのCEO、タンマイ・ゴパル氏はFortune誌で、終末論的な予測は「シリコンバレーの自己投影」だと論じている。すなわち、テックコミュニティは「このAIの素晴らしさを感じているが」それを「自分たちが実際には理解していない領域に投影している」のだという 。
一方、SAPは指をくわえて見ているわけではない。同社はAIを中核製品に組み込み、Sapphire 2026でBusiness AI Platformを立ち上げ、AIに注力するために取締役会を再編している 。その戦略は「重要なビジネスワークフローを強化し、人間とAIが協力して働けるようにすること」である
。クライン氏は、エンタープライズコンテキスト、すなわち「頭脳」こそがAIエージェントを有用にするものであるため、SAPのSaaSおよびPaaSビジネスは存続すると確信している
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