2026年7月21日、BlockはAIエージェントが独自のアカウントを持ち、人間と同じチャンネルでメッセージ投稿やコードレビューを行うオープンソースのグループチャットプラットフォーム「Buzz」を無料公開。チャットボットのようにプロンプトを待つのではなく、完全なチームメンバーとして機能する。 Buzzは単なる製品ローンチではなく、Blockの全社的なAIファースト戦略の表れ。2026年初頭には全従業員の40~50%に相当する約4000人の人員削減を発表し、中間管理職の調整機能をAIに置き換える「階層からインテリジェンスへ」という組織論を打ち出した。

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2026年7月21日、ジャック・ドーシー率いるBlock(旧Square)は、人間とAIエージェントのチームのために設計された、無料のオープンソースグループチャット&コラボレーションプラットフォーム 「Buzz」 をローンチしました。これは、プロンプトを待つだけのチャットボットとは異なり、AIエージェントが独自のアカウントを持ち、メッセージの投稿、コードレビュー、ワークフローの実行を、人間と同じチームメンバーとして行う点が最大の特徴です
。ドーシーはXでこのプラットフォームを「モデルに依存せず、分散型で、自己主権的であり、オープンソース」と表現し、発表しました
。
Buzzは、現在ほとんどの開発チームが別々に使っている3つのツール、すなわちチャットアプリ(Slack風)、コードリポジトリ(GitHub風)、そしてAIエージェントインターフェースを1つに統合したものです。インターフェースは一見すると見慣れたものですが、その根底にある仕組みは全く異なります
。
主な製品詳細:
github.com/block/buzz)で公開されていますBlockは、Buzzは「まだ初期段階」であると認めており、チームが完全に移行することはまだ推奨していません。このプラットフォームは、安定性、エコシステムとしての魅力、そして実際のコラボレーション効率を証明する必要があります。
Buzzは単独の製品ローンチではありません。これは、2026年を通じてBlockで進行している、AIを最優先に据えた抜本的な組織再編のもっとも目に見える形での表現です。ドーシーの表明した哲学は、そのすべてに貫かれています。「我々は、あらゆる活動の中心に知性を置いて、この会社を構築していく」。
2026年2月、Blockは全業務にAIを統合する戦略的見直しの一環として、従業員の約40〜50%(約4000人)を削減する計画を発表しました。ドーシーは、AIツールを活用した、より小規模で焦点を絞ったチームへと会社を再編していると説明し、「私たちが開発しているツールを活用するはるかに小規模なチームは、より多くの成果を上げ、より優れたパフォーマンスを発揮できる」と主張しました
。この発表でBlockの株価は16%以上急騰しました
。
2026年3月、ドーシーはSequoia Capitalのパートナー、Roelof Bothaと共同で「From Hierarchy to Intelligence(階層からインテリジェンスへ)」と題したブログ記事を公開しました。この記事は、従来の企業の階層構造(ローマ軍に起源を持つ2000年前のモデル)は主に情報を伝達するために存在しているが、AIはその調整機能をより効率的に実行できると主張しています
。人間が管理職の層を通じて情報を中継する代わりに、ドーシーとBothaは「システムがビジネス全体の継続的に更新されるモデルを維持し、これまで人間が管理職の層を通じて情報を中継する必要があった方法で作業を調整するためにそれを使用できる」と提案しました
。彼らの目標は、「インテリジェンス(またはミニAGI)として構築された会社」です
。
ドーシーは、Blockが公開前の数週間、社内でBuzzを使用していたと述べています。このプラットフォームは彼の理論の直接的な表現です。つまり、人間とAIエージェントが、署名付きイベントと共有アイデンティティを通じて説明責任を果たす、分散型で自己主権的なワークスペースにおいて、対等に協働するというものです
。
Buzzに先立ち、Blockのオープンプログラムオフィスは2025年1月にGooseをリリースしました。これは、開発者が大規模言語モデルをアプリケーションに統合できるようにする、オープンソースのAIエージェント構築プラットフォームです。2025年10月までに、Gooseは12,000人すべてのBlock従業員に8週間以内で展開され、エンジニアは週に8〜10時間の時間節約を報告しています
。Buzzは、Gooseのエージェント構築レイヤーに対するコラボレーションレイヤーの役割を果たし、スタックを完成させます。
Blockはまた、AIを加盟店向けおよび消費者向け製品に組み込んでいます。Square向けのプロアクティブなAIエージェントであるManagerbotは、2026年4月までに約100万のビジネスにリーチしました。Cash App内のAI搭載機能であるMoney Boost(Money Botとも呼ばれる)は、マーケティングなしで1週間で100万人のアクティブユーザーを獲得しました
。
Buzzは、いくつかの収束するテーマの周りで形成されつつある市場に参入します。
Buzzはまったくの新製品であり、大規模な実績はありません。Slack、Microsoft Teams、Discordといった深く根付いた既存勢力と競合し、新しいコラボレーションプラットフォームが直面する典型的な「鶏が先か、卵が先か」という問題に直面しています。その差別化要因(オープンソース、分散型、AIエージェントネイティブ)は、同時に採用のハードルでもあります。なぜなら、現在のほとんどのチームはまだAIエージェントを完全なワークスペースメンバーとして運用していないからです。
この賭けは将来を見据えたものです。AIエージェントがより有能で一般的になるにつれて、人間とエージェントのチームのためにゼロから設計された最初のワークスペースプラットフォームは、AIを機能として後付けするプラットフォームよりも構造的な優位性を持つでしょう。Buzzは、Block自身が組織全体を賭けて実証しようとしているワークスペースモデルを具体化したものです。
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2026年7月21日、BlockはAIエージェントが独自のアカウントを持ち、人間と同じチャンネルでメッセージ投稿やコードレビューを行うオープンソースのグループチャットプラットフォーム「Buzz」を無料公開。チャットボットのようにプロンプトを待つのではなく、完全なチームメンバーとして機能する。
2026年7月21日、BlockはAIエージェントが独自のアカウントを持ち、人間と同じチャンネルでメッセージ投稿やコードレビューを行うオープンソースのグループチャットプラットフォーム「Buzz」を無料公開。チャットボットのようにプロンプトを待つのではなく、完全なチームメンバーとして機能する。 Buzzは単なる製品ローンチではなく、Blockの全社的なAIファースト戦略の表れ。2026年初頭には全従業員の40~50%に相当する約4000人の人員削減を発表し、中間管理職の調整機能をAIに置き換える「階層からインテリジェンスへ」という組織論を打ち出した。
Nostrプロトコル上に構築された分散型・セルフホステッドのアーキテクチャが特徴。SlackやMicrosoft Teamsのような中央集権型プラットフォームに対抗し、データとアイデンティティの完全なコントロールを組織に提供する。ただし、まだ初期段階であり、本格的な移行は推奨されていない。