ツール販売戦略と並行して、Anthropicは結核やマラリアなどの**顧みられない疾患(neglected diseases)**に焦点を当てたイニシアティブを立ち上げました。STAT Newsの報道によれば、従来の製薬企業から資金が十分に投入されていない疾患領域に社内創薬リソースを振り向け、商業ツール事業を補完する公共的な取り組みとして位置づけています。ライフサイエンスパートナーシップ責任者のジョナ・クール氏は、社内創薬プログラムの目標は顧みられない疾患に集中することだと述べています
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Anthropicの経営陣は繰り返し、社内創薬プログラムは自社製品を実際の科学問題の解決に使う実践的な経験を得るためであり、製薬企業と直接競合することを目的としていないと強調しています。コーデラー=エイブラムス氏は「我々の取り組みの大部分は、顧客向けツールの開発に注力している」と述べています
。社内の生物学研究は、ブリストル・マイヤーズ スクイブのような製薬顧客向けにClaude Scienceを改善するためのリファレンス実装、ベンチマーク、フィードバックループを生み出します。ブリストル・マイヤーズ スクイブは2026年5月、自社の全世界の業務にClaudeを導入する戦略的契約を結んでいます
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CNBCの6月30日のイベント報道によると、コーデラー=エイブラムス氏は**「Anthropicで最も重要なこと」は、同社が自社のAIツールを使って実際の科学を行うこと**、つまり自社製品を「ドッグフーディング(自社で試用)」して有用性を証明し、改善を促すことだと述べています。
2019年以降、AI創薬には**約600億ドル(約9兆円)**が投資されてきましたが、FDA(米食品医薬品局)の承認を受けたAI発見の医薬品は1つもありません。この厳しい現実は、Anthropicが参入する分野の高いリスクと長い開発期間を如実に示しており、同社が社内プログラムを短期的な収益源ではなく長期的な研究開発と位置づける理由でもあります
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