Slack上で自律稼働するAI同僚「Superpal」、500Kユーロ調達——リトアニア発スタートアップが目指す「仕事を完遂する」エージェント

Superpalは、アドバイスを与えるだけでなく、実際に仕事を完了させるAI同僚だ。 リトアニア・ヴィリニュスを拠点とするこのスタートアップは、Baltic地域のベンチャーキャピタルFIRSTPICKがリードし、Outlast Fundが参加するプレシードラウンドで50万ユーロ（約8,500万円）を調達した。このラウンドはFIRSTPICKの新ファンドによる最初期の投資の一つであり、Outlast Fundにとってはリトアニア企業への初めての投資でもある。

他のAIアシスタントと何が違うのか

現在のAIツールの多くは人間の作業を補完するものだが、最終的な仕上げや文脈の補完、手動での実行は依然として人間に依存している。Superpalはそのギャップを埋める。コパイロットではなく、同僚として機能し、最初から最後まで仕事を自ら完遂するように設計されている。

Slack上でSuperpalを@メンションしタスクを与えると、実際の企業データに接続し、複数のツールを横断してアクションを実行し、完成した成果物をチャンネルに返す。CRMレコードの更新、財務レポートの生成、プレゼンテーション資料の作成、ミーティングのスケジュール設定、アウトリーチの送信など——人間が介入して仕事を仕上げる必要は一切ない。

技術的機能：1,000以上の連携と共有メモリ

Superpalは約1,000のサードパーティアプリケーションと接続する。対応ツールにはHubSpotのようなCRM、カレンダー、Google Drive、Notion、Airtable、Meta Adsなどが含まれる。エージェントはこれらのツール内での読み取り、書き込み、アクション実行が可能で、それらを自身のワークスペースの一部として扱う。

特筆すべき機能はチーム共有メモリだ。Superpalはチームが何を知っているかを永続的に理解しており、新しいタスクごとに文脈を再説明する必要がない。このメモリはロールベースのアクセス制御（RBAC）と組織のプライバシー境界によって管理され、誰がどのデータを閲覧できるかをエージェントが自動的に尊重する。

資金調達と、顧客が投資家になった理由

Superpalは2026年6月18日に50万ユーロのプレシードラウンドを発表した。リード投資家のFIRSTPICKは実際にSuperpalをパイロット顧客として利用していた経験があり、その後投資判断に至った。Outlast Fundが共同投資家として参加している。

プロダクト・マーケット・フィットの最も強いシグナルはパイロットプログラムから得られた。Superpalの最初の3社のパイロット顧客のうち、2社が投資を希望したという事実がそれを物語る。Outlast FundはLinkedIn上で「ピッチデッキは必要なかった。Superpalの最初の3社のパイロット顧客のうち、2社が投資しようとしたのだから」と述べている。実際に1社は投資家になり、もう1社はアドバイザーとして参加した。

創業者の背景：生涯をかけたAI愛好家

Superpalは2024年、Martynas ČepasとGabrielius Mažeikisによって設立された（運営法人はUAB Agentic Labs）。両創業者は自身を「生涯をかけたAI愛好家」と表現し、長年にわたり自律エージェントの実験を続けてきた。彼らが繰り返し直面したパターンは、「適切な文脈とツールへのアクセスが与えられれば仕事を完遂できるエージェントは作れるが、実際の企業のSlack内で適切なメモリと権限管理のもとで安全に展開できるプラットフォームは存在しない」というものだった。このギャップがSuperpalのプロダクトになった。

競合Viktorとのポジショニング

Superpalはすでに潤沢な資金を調達した競合が存在する急成長カテゴリーに参入する。Viktorは、2026年5月にAccelがリードした7500万ドルのシリーズAを調達したAI同僚であり、これはポーランド発のスタートアップとしては過去最大の資金調達額である。元Metaのエンジニアによって構築されたViktorは、わずか10週間で年換算経常収益（ARR）1500万ドルを達成し、12,000以上のチームに導入されている。

Superpalは以下2つの点で差別化を図る：

• 小規模チームへの集中：Superpalは「もう一人人を雇う余裕がない」約5〜50人のチームをターゲットとし、エンタープライズ向けプラットフォームではなく、手頃な価格のAI従業員としてのポジショニングをとる。
• メモリによるより深い自律性：Superpalは共有チームメモリとプライバシーを尊重した実行能力を、軽量な競合よりも完全な自律エージェントとして強調する。

対照的にViktorは約150倍の資本を調達し、より大規模な組織に対応し、3,000以上のツールと連携する。Superpalは、小規模チーム向けのより焦点を絞った製品で独自のニッチを切り開く戦略だ。

Slackをネイティブインターフェースに選んだ理由

創業者がSlackをSuperpalのネイティブな作業場として選んだのは、Slackがすでにチームのコミュニケーション、ファイル共有、ワークフロー管理の場だからだ。非技術系ユーザーは新しいツールやインターフェースを学ぶ必要がなく、人間の同僚と同じようにSlack上でSuperpalを@メンションするだけでよい。エージェントをチームが日常的に使うツールに直接埋め込むことで、特に別のAIダッシュボードやプラットフォームを導入しないであろう役割にとって、導入の障壁を取り除けるという戦略だ。