Gilgur氏とGuk氏はともにウクライナ移民で、この課題を自ら経験している。Gilgur氏はBloombergでキャリアをスタートし、その後、ウクライナの中小企業の英国進出を支援する会社を創業。Guk氏はウクライナでコーポレート・ファイナンスを経験後、Global Talentビザでロンドンに移住し、ゼロからネットワークを構築する難しさを痛感した。
Blue Lakeのコミュニティ形成活動のアイデアは、Guk氏から生まれた。移民系ファウンダーへの支援不足に不満を感じた彼女は、2022年に「International Founders Open Office Hours(IOH)」プログラムを試験的に開始。Playfair Capitalの「Female Founders Office Hours」に触発されたこの取り組みでは、移民系ファウンダーと英国のトップVC、エンジェル投資家、アクセラレーター、ファミリーオフィスを、ピッチではなく非公式な1対1の対話で結びつけた。
目的はシンプルだった。移民が不足しがちなローカルなソーシャル・キャピタルを構築する手助けだ。Gilgur氏は当初懐疑的だったが、結果がそのコンセプトを証明した。最初の3カ月間の試験運用で、186のスタートアップと12のVCファームが参加。スタートアップは43カ国から集まり、40%がウクライナ出身、次いでインド、トルコ、ドイツ、イタリアと続いた。
IOHの成功を基に、Blue Lakeは2024年12月、ロンドンのストランド60番地に「Oasis London」を開設。国際系ファウンダーのための物理的なハブでありコミュニティで、「故郷から離れたもう一つの家」と表現される。Oasisはアクセラレーターでもファンドでもなく、銀行口座開設、ビザ、会社設立など、現地での課題に対して実践的な支援を提供する、独立したファウンダー主導のコミュニティだ
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Blue Lake VCは、英国を拠点とするプレシードおよびシード段階の優れた移民系ファウンダーに投資・支援し、特にB2Bおよびソフトウェアのスタートアップに焦点を当てている。同社は自らを「英国でグローバルな課題に取り組む、並外れたアーリーステージの国際系ファウンダーに対する初の機関投資家による小切手」と位置づけている
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その使命は、国際系ファウンダーが英国および世界でその可能性を最大限に発揮できるよう支援することだ。全ての移民背景を持つファウンダーを対象とするが、その出自から、歴史的にウクライナ系ファウンダーと密接に協力してきた
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2026年6月、Blue Lake VCは、英国のベンチャーキャピタル分野で最大の機関投資家であるBritish Business Bank(BBB)から、新たな「Investor Pathways Capital」プログラム(総額4億ポンド)の下で、コミットメントを獲得した。このプログラムは、多様性に富み、新興のファンドマネージャーを支援し、特に過小評価されたグループからの新規参入者がベンチャーキャピタルに参入しやすくすることを目的としている
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BBBは、10の新規マイクロファンド(各1,000万~2,000万ポンドを調達)に対して最大9,000万ポンドをコミット。Blue Lake VCは選ばれたファンドの1つである。151社が応募した10の枠を獲得したことになる
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このコミットメントは、Blue Lake VCに機関投資家としての信頼性と、過小評価された移民系ファウンダーに特化した重要な資金基盤を提供する。これは、少なくとも1人の少数民族系ファウンダーを含むチームにはベンチャー資金のわずか8%しか投資されていないという、BBB自身の調査で明らかになった構造的な資金ギャップに直接対処するものだ。
Blue Lake VCの戦略は、移民のための資金へのアクセス基盤を意図的に再構築しようとする試みである。コミュニティ形成活動(IOHとOasis)と専用ファンドを組み合わせることで、英国に到着した移民系ファウンダーが通常欠けている、ソーシャル・キャピタルと金融資本の両方を提供する。
Guk氏が指摘したように、Blue Lakeの構築は「才能はどこにでもあるが、機会はどこにでもあるわけではない」という認識に根ざしている。British Business Bankの支援を得て、Blue Lakeはそのテーゼを大規模に証明するための機関的な火力を手に入れた。