PlayStationのライブサービス戦略：Bungie人員削減、Concordの失敗、そして今後の展望

PlayStationがライブサービスゲームへと舵を切ったのは、現代のゲーム業界で最も注目され、かつ最も大きな代償を伴った戦略転換の一つだ。2022年以来、ソニーは買収と新規スタジオ設立に数十億ドルを投じ、常時オンライン型ゲームのパイプラインを構築してきた。しかしその道のりは、相次ぐプロジェクトの中止、歴史的な大失敗作『Concord』の誕生、そして傘下Bungieスタジオでの深刻な人員削減という、厳しい現実に直面している。2026年半ば現在、この戦略は傷つきながらも、完全には放棄されていない。

PlayStationの現在のライブサービス戦略：規模は縮小、しかし継続

ソニーは、相次ぐ有名な失敗にもかかわらず、ライブサービスゲームへのコミットメントを固守している。元CEOジム・ライアン氏が2022年に発表した「2025年までに12本のライブサービスゲームを発売する」という当初計画は、大幅に縮小された。2023年後半までに、ソニーはこの12本のうち6本のみを2026年3月までに発売すると約束するにとどまった。2026年半ば現在、実際に成功を収めたのは『Helldivers 2』ただ1本であり、7本のプロジェクトが中止、さらに数本が延期されている。

PlayStation Studiosの責任者ハーマン・ハルスト氏は、メッセージを「量」から「質」へと転換。「私にとって重要なのは、特定の本数ではなく、多様なプレイヤー体験を提供することだ」と述べている。2026年6月のファミ通インタビューでは、PlayStationの共同CEOニシノ・ヒデアキ氏が「ライブサービスゲームは世界中のユーザーを魅了する可能性がある」と信じており、今後も追求していくと明言している。

シングルプレイヤーとライブサービスの差別化されたリリースアプローチ

ソニーの伝統的な強みは、『The Last of Us』『God of War』『Spider-Man』といった映画的シングルプレイヤーブロックバスターにある。ライブサービスへの転換において、ソニーは意図的にリソースを常時オンライン型タイトルに振り向けた。これは、従来のモデルからの大きな戦略的転換だった。両アプローチの主な違いは以下の通り。

• シングルプレイヤータイトル：Naughty Dog、Santa Monica Studio、Insomniacなど長年確立されたファーストパーティスタジオが開発。従来型の「リリースして完結」モデルを踏襲する。
• ライブサービスゲーム：新たに買収または転換されたスタジオ（Firewalk Studios、Bungie、Haven Studios）に割り当てられ、継続的なコンテンツパイプライン、競争的なマルチプレイヤーエコシステム、長期的なプレイヤー維持が求められる。

この二軸アプローチは緊張を生み出している。ライブサービス路線は巨額の投資を消費しながら、明確なヒット作は『Helldivers 2』ただ1本のみ。この結果、Bluepointが手掛けていた『God of War』マルチプレイヤー版やBend Studioのプロジェクトなど、複数のライブサービス企画が中止に追い込まれた。

Bungieで起きている人的コスト

Bungieは、ソニーが2022年に36億ドルで買収して以来、レイオフによって荒廃している。各波の内訳は以下の通り。

レイオフの波	時期	削減人数	備考
第1波	2023年10月	約100人（従業員の8%）	業界全体の削減の一環
第2波	2025年8月	220人（従業員の17%）	CEOピート・パーソンズ氏が発表。さらに155人がSIEへ異動
第3波	2026年6月	292人（WARN提出書類で確認）	Destinyチームの大半と一部のMarathonスタッフが対象。Destiny 2は6月9日にライブサポート終了

買収後の合計： 3回のレイオフで少なくとも612人の雇用喪失が確認されており、これはBungieの従業員の約47%に相当する。ソニーはまた、2026年5月にBungieの評価額について7億6500万ドルの減損処理を発表した。これは買収価格の21%にあたる。

経営陣の交代：

• スタジオヘッドのジャスティン・トルーマン氏は、2026年6月のレイオフ時に辞任した。
• CEOのピート・パーソンズ氏は、スタジオの方向性と度重なる人員削減を巡り、株主総会で厳しい批判に直面した。
• スタジオの独立性は大幅に後退し、ソニーが直接的な運営管理権を握っている。

過去の失敗（特にConcord）がソニーのコミットメントに与えた影響

『Concord』の失敗は、決定的な転機となった。ソニーに買収されたFirewalk Studiosが8年かけて開発したヒーローシューターは、2024年8月23日に発売されたが、売り上げが深刻に低迷したため、わずか2週間後の9月6日にはサービスを停止した。ソニーは2024年10月にFirewalk Studiosを完全に閉鎖した。

この失敗による影響は大きかった。

• ソニーのCFOリン・タオ氏は2025年半ば、ライブサービス戦略が「完全に順調とは言えない」と公に認め、Concordの閉鎖とMarathonの延期をネガティブなシグナルとして挙げた。
• ソニーは、Bluepointの『God of War』マルチプレイヤー版やBend Studioのプロジェクトを含む、他の複数のライブサービス企画を中止した 。
• 上級管理職はConcordの失敗を受け、ハーマン・ハルスト氏が述べたように「プロセスを見直した」。

しかし、これらの困難にもかかわらず、ソニーは撤退していない。 同社は新たなライブサービスゲームへの投資を継続しており、その根拠として『Helldivers 2』を、このモデルがPlayStationで機能するという証明として挙げている。同時進行のプロジェクト数は半減し、品質基準は厳格化され、外部へのメッセージは再調整されたが、2026年6月現在、戦略の方向性そのものは変わっていない。