BMWは新型EV「ノイエ・クラッセ」の生産立ち上げを速め、旧世代の第5世代(Gen5)技術を使う一部モデルの終了時期を前倒しする方針です。ただし、どの車種が対象になるかは明らかにしていません。
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新型車への移行と並行して、BMWは構造改革や車種構成の見直しも進めています。その費用が2026年の自動車部門の利益率見通しを押し下げており、同社は見通しをマイナス0.5~プラス0.5%に修正しました。一方、構造・ポートフォリオ施策の影響を除いた利益率は2%超を見込んでいます。
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終了する車種はまだ明らかになっていない
BMWが確認したのは、一部のGen5ベース車を当初予定より早く段階的に終了させるという方針です。個別の車種名や終了時期は、報道で確認できる範囲では公表されていません。
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BMW専門メディアは候補として、ノイエ・クラッセの新型i3がi4を引き継ぎ、i4が2027年にラインアップから外れる可能性を挙げています。現行iX1も候補として取り沙汰されていますが、終了時期や後継車について確定した情報はありません。
24 いずれもBMWの正式発表ではなく、推測として受け止める必要があります。
iX3への注文が新世代EVの増産を後押し
ノイエ・クラッセへの顧客の関心は、生産計画を早める要因の一つです。決算説明会のまとめによると、iX3の受注は10万台を超え、BMWはハンガリーのデブレツェン工場で生産シフトを追加しました。
11 受注台数は納車済みの台数とは異なり、ほかの新型車も同じペースで売れることを示すものではありません。
新型EVの増産と旧型モデルの整理は、製品世代の切り替えを速める動きです。ただし、個々のGen5車とGen6車の採算性を比べられるだけの情報は、現時点で示されていません。
2026年の利益率見通しを引き下げた背景
BMWは自動車部門の2026年EBIT利益率見通しを、従来の1~3%からマイナス0.5~プラス0.5%へ引き下げました。構造改革やポートフォリオ施策を反映する前の利益率については、2%超を見込んでいます。
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報道によると、こうした施策が自動車部門の利益率に与える影響の見積もりは、1.25ポイントから2.5ポイントに拡大しました。
22 影響には、予定より早い旧型EVの終了や、改革の加速に伴う費用が含まれます。また、BMWはドイツで約8,000人を対象とする人員削減計画も進めています。
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つまり、利益率見通しの悪化は、新型EVの投入だけで説明できるものではありません。車種構成の見直しや人員削減を含む改革費用が短期的な収益を圧迫する一方、BMWはその負担を受け入れてモデル刷新を急いでいます。
第3四半期はEV販売が伸びる一方、全体の採算は低下
第3四半期の自動車部門EBITは9億100万ユーロ、利益率は3.4%でした。2026年の最初の9カ月では、同部門の利益率は3.5%となっています。
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四半期の利益率は前年同期の5.2%から低下しました。グループ全体の純利益は14.7%減の14億4,800万ユーロ、売上高は約6%減の304億5,000万ユーロでした。
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世界の車両納車台数は6.3%減の55万1,075台。一方、バッテリーEVの納車は11万台を超え、前年同期比で7.2%増加しました。
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19 EVの納車が伸びても、全体の納車台数や自動車部門の利益率は低下しています。ただし、この数字だけからGen5車やGen6車それぞれの収益性を判断することはできません。
中国市場も重荷の一つです。BMWは第3四半期について、中国の消費者需要が弱いと説明しており、決算説明会のまとめでは同四半期の中国小売販売が前年同期比24.8%減とされています。
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20 ノイエ・クラッセへの移行加速は、こうした市場環境の中で進む製品刷新と構造改革の一環です。新型車への期待が高まる一方、短期的な収益改善がすでに確実になったことを示すものではありません。