製品開発の加速と組織のスリム化、ターナスCEOが描くAppleの変化

Appleのジョン・ターナスCEOが、製品開発を速め、組織をよりスリムにするための変更を検討していると報じられました。製品を年間を通じて投入することや、エンジニアと経営幹部の間にある管理職層を減らすことなどが案に挙がっています。ただし、現時点では検討中とされる計画であり、組織改革の全容や新しい発売スケジュールが正式に決まったわけではありません。

発売時期や開発体制を見直す案

報道によると、ターナスCEOはAppleが従来の春・秋の発表時期に頼りすぎず、新製品をより頻繁に投入できる体制を模索しています。デバイスのラインアップを広げ、開発でより実験的な試みを増やすことも検討事項とされています。AI時代の競争を意識した動きとして伝えられていますが、具体的な製品や発売時期は明らかになっていません。

組織面では、エンジニアから上級幹部までの意思決定経路を短くするため、一部の中間管理職を減らす案が報じられています。コスト削減に加え、新たな収益源を探したり、既存製品からの収益を伸ばしたりすることも検討されているとのことです。確定した組織図や実施時期は公表されていません。

すでに報じられた人員削減

別の報道では、Appleのハードウェアエンジニアリング部門で、エンジニアリング・プログラムマネジャー（EPM）が複数人削減されたとされています。EPMは、製品チーム間の作業や開発日程を調整する役割です。対象となった従業員の一部には、社内で別の職を探すための数週間が与えられ、見つからなければ後日解雇となる可能性があると報じられました。複数のディレクター職も対象に含まれるとされています。

また、Vision Pro、Siri、ソフトウェア関連のチームで200人を超える人員削減があったとの報道もあります。内訳はVision Pro関連が約100人、Siriとソフトウェア関連が合わせて約100人とされています。ソフトウェア側には、Apple製品の一部AI機能に関わる業務も含まれると報じられました。

これらの削減は、製品開発の進め方や管理体制を変えるという新たな検討案とは、別に報じられています。現時点で、すべてが一つの計画に基づく施策だと確認できる情報はありません。

折りたたみiPhoneの発表だけでは、改革の実施は分からない

ターナスCEOが登壇したAppleの製品発表会では、同社初の折りたたみiPhone「Duo」が発表されました。米国での価格は1,999ドルからです。15

Duoは新CEOのもとで打ち出された大きな製品ですが、この発表だけで、Appleが年間を通じた発売体制に移行したり、組織改革を完了したりしたとは言えません。発表済みの製品と、報道段階にある社内の検討案は、分けて受け止める必要があります。1