レオポルド・アッシェンブレナー氏は、2024年、まだ20代前半で元OpenAI研究員としての経験を活かし、自身のバイラルエッセイにちなんで「Situational Awareness」というヘッジファンドを設立した 。彼の投資テーゼは単純明快だった。すなわち、「AIが今後10年の世界市場リターンの主要な原動力となる」というものだ 。同ファンドはこのテーゼに基づき、SKハイニックスなどの半導体メーカー、CoreWeaveのようなデータセンターインフラ企業、そしてエネルギー関連銘柄といったAI関連の上場株式に集中投資すると同時に、Anthropicのような未公開AIスタートアップにも投資を行った 。
この戦略は瞬く間に成功を収めた。2026年7月初旬までに、「Situational Awareness」の運用資産は約450億ドルにまで膨れ上がり、JPMorgan、ゴールドマン・サックス、バンク・オブ・アメリカといった名だたる金融機関や、Stripeの共同創業者であるパトリック・コリソン氏とジョン・コリソン氏といった著名な億万長者も出資者として名を連ねた 。ファンドは2026年6月までの期間で439%ものリターンを記録し、数億ドルが数百億ドルへと変貌を遂げた 。絶頂期には、アッシェンブレナー氏は「AIのノストラダムス」とも称された 。しかし、その成功の裏では、ファンドは最大で400%ものレバレッジをかけて、攻撃的なAI関連への賭けをさらに拡大していたのである 。
局面が変わったのは2026年7月のことだ。AI関連企業への巨額の設備投資の持続可能性に対する懐疑論が高まる中、半導体およびAI関連銘柄の世界的な売り浴びせが発生し、歴史的なモメンタムの逆転が引き金となった 。「Situational Awareness」にとって、その結果は壊滅的なものだった。
ウォール街のトレーディング大手ジャネ・ストリートは、「Situational Awareness」への投資および直接投資していたAIベンチャーがこの混乱に巻き込まれた結果、7月に150億ドルの損失を被った 。ブルームバーグによれば、中国市場に関連したオプション・ポジションでの誤った賭けも損失の一因となった 。
しかし、この150億ドルの損失は、2026年上半期の異例の好調さの後に発生した、稀ではあるが深刻な月間損失であった。以下がその背景だ。
7月の損失は絶対額としては巨額だが、依然として好調な年間業績の中で十分に吸収できる範囲内であった。7月までの400億ドル超という収益額は、150億ドルの打撃が致命傷にはならなかったことを示している 。
このAI株安は業界全体のパフォーマンスを悪化させたが、「Situational Awareness」の損失に匹敵するファンドは他にはなかった。
「Situational Awareness」の崩壊は、レバレッジとセクター集中投資が出会ったときに何が起こるかを示す教科書的な事例である。
アッシェンブレナー氏のファンドは長期的なAIのテーゼについては正しかったかもしれない。しかし、投資のタイミングとリスク管理は間違っていた。投資家にとっての教訓は明白だ。「正しい」というだけでは十分ではない。ポジションサイズとレバレッジが間違っていれば、正しい見通しも無意味に終わる 。
レオポルド・アッシェンブレナー氏は、2024年、まだ20代前半で元OpenAI研究員としての経験を活かし、自身のバイラルエッセイにちなんで「Situational Awareness」というヘッジファンドを設立した 。彼の投資テーゼは単純明快だった。すなわち、「AIが今後10年の世界市場リターンの主要な原動力となる」というものだ 。同ファンドはこのテーゼに基づき、SKハイニックスなどの半導体メーカー、CoreWeaveのようなデータセンターインフラ企業、そしてエネルギー関連銘柄といったAI関連の上場株式に集中投資すると同時に、Anthropicのような未公開AIスタートアップにも投資を行った 。
この戦略は瞬く間に成功を収めた。2026年7月初旬までに、「Situational Awareness」の運用資産は約450億ドルにまで膨れ上がり、JPMorgan、ゴールドマン・サックス、バンク・オブ・アメリカといった名だたる金融機関や、Stripeの共同創業者であるパトリック・コリソン氏とジョン・コリソン氏といった著名な億万長者も出資者として名を連ねた 。ファンドは2026年6月までの期間で439%ものリターンを記録し、数億ドルが数百億ドルへと変貌を遂げた 。絶頂期には、アッシェンブレナー氏は「AIのノストラダムス」とも称された 。しかし、その成功の裏では、ファンドは最大で400%ものレバレッジをかけて、攻撃的なAI関連への賭けをさらに拡大していたのである 。
局面が変わったのは2026年7月のことだ。AI関連企業への巨額の設備投資の持続可能性に対する懐疑論が高まる中、半導体およびAI関連銘柄の世界的な売り浴びせが発生し、歴史的なモメンタムの逆転が引き金となった 。「Situational Awareness」にとって、その結果は壊滅的なものだった。
ウォール街のトレーディング大手ジャネ・ストリートは、「Situational Awareness」への投資および直接投資していたAIベンチャーがこの混乱に巻き込まれた結果、7月に150億ドルの損失を被った 。ブルームバーグによれば、中国市場に関連したオプション・ポジションでの誤った賭けも損失の一因となった 。
しかし、この150億ドルの損失は、2026年上半期の異例の好調さの後に発生した、稀ではあるが深刻な月間損失であった。以下がその背景だ。
7月の損失は絶対額としては巨額だが、依然として好調な年間業績の中で十分に吸収できる範囲内であった。7月までの400億ドル超という収益額は、150億ドルの打撃が致命傷にはならなかったことを示している 。
このAI株安は業界全体のパフォーマンスを悪化させたが、「Situational Awareness」の損失に匹敵するファンドは他にはなかった。
「Situational Awareness」の崩壊は、レバレッジとセクター集中投資が出会ったときに何が起こるかを示す教科書的な事例である。
アッシェンブレナー氏のファンドは長期的なAIのテーゼについては正しかったかもしれない。しかし、投資のタイミングとリスク管理は間違っていた。投資家にとっての教訓は明白だ。「正しい」というだけでは十分ではない。ポジションサイズとレバレッジが間違っていれば、正しい見通しも無意味に終わる 。