具体的な成果。これらの取り組みは目に見える効果を生んでいる。2025年11月、欧州議会はESG規制を大幅に後退させる投票を行い、企業サステナビリティ報告指令(CSRD)の対象となっていた企業の90%以上を適用除外とした。2026年2月には、EU加盟国が最終承認を与え、企業サステナビリティ・デューデリジェンス指令(CSDDD)に基づくサプライチェーン上の注意義務ルールを弱体化させた
。EUの経済担当トップ、ヴァルディス・ドンブロウスキス氏は、米国の圧力を受けてEUのアプローチを調整する可能性があることを認めた
。
ノルウェー政府年金基金の反対。2026年8月7日、世界最大のソブリン・ウェルス・ファンドであり1.7兆ドルを運用するノルウェー政府年金基金は、SECが2026年5月に提案した気候関連開示ルール(2024年採択)の全面的な撤廃案に反対する正式なコメントを提出した。基金は、企業に気候関連リスクと支出の開示を義務付ける規制をSECが「撤廃することを推奨しない」と明言している
。
より広範な投資家連合。2026年8月に閉鎖されたパブリックコメント期間中、多くの機関投資家や資産運用会社がSECの撤廃案に反発。義務的かつ標準化された気候開示を廃止すれば、不確実性が生じ、投資家の意思決定を損なうと警告した。SECが提出された約1万8000件ものコメントの90%以上が撤廃反対だったとの報道もある。
欧州投資家が反対する理由。大規模な米国資産を保有する欧州の資産運用会社やソブリン・ファンドにとって、標準化された気候データはポートフォリオのリスク評価、EUルール下での自らのESG義務の遵守、そして資本配分の決定に不可欠である。SECの撤退は、彼らが必要とする比較可能性と一貫性を奪うことになる。
乖離する軌道。2026年2月、EUはCSRDとCSDDDの対象から約80%の企業を免除した。一方、米国はSECの気候開示枠組みを完全に撤廃する方向に動いており、両者の規制システムはさらに離れつつある。英国はこれとは別に、国際サステナビリティ基準審議会(ISSB)に準拠した基準を最終確定させ、大西洋には「三つの速度(three-speed)」の体制が生まれている
。
競争力学。欧州政府は、厳格な規制がEU企業を規制の緩い米国企業に対して競争上の不利な立場に置くとして、ESGルール縮小の理由の一つに競争上の不利を挙げている。しかし同時に、欧州の大手投資家たちは、国境を越えた一貫性と比較可能性のある気候データを切望するがゆえに、米国の後退に抵抗している
。
中心的な緊張関係。米国は貿易競争力を名目にEUに規制緩和を迫る一方、米国資本市場の主要参加者である欧州投資家は、市場の透明性と気候リスク管理の名目でワシントンに規制緩和しないよう求めている。この三角関係の力学は、根本的なイデオロギーの分裂を浮き彫りにしている。すなわち、ワシントンは「エネルギー支配」と規制負担の軽減を優先するのに対し、EU(自らも最近後退を示したものの)と欧州の投資家は、長期的なリスク価格評価と資本管理の手段として、強制的な気候説明責任を依然として広く評価しているのである。