シンガポールに本社を置き中国で創業された同社が初めて公開した詳細な財務諸表は、大西洋の両側で閉ざされつつある関税の抜け道に依存していたビジネスモデルの厳しい実態を浮き彫りにした。
シーインの四半期売上高に占める米国の割合は、2023年の29.4%から2026年第1四半期には22.5%にまで低下した。
シーインは2025年、ホーチミン市近郊に15ヘクタールの保税倉庫スペースをリース。これは対米関税に対する戦略的ヘッジの一環であり、生産拠点を中国から移すことを目的としていた。
シーインは今回の香港IPOで、400億~500億ドルの評価額を目指している。これは、2022年の資金調達ラウンドで達成した過去最高評価額の982億ドルの半分以下である。
シーインのIPO申請書類は、ひとつのことを明確に示している。同社の超高速・超格安モデルは、今や失われた規制上の裁定取引(アービトラージ)の上に成り立っていたということだ。中核となる課題は、5ドルのトップスを中国から米国や欧州の消費者に送ることがもはや無関税ではなくなった世界に、適応できるかどうかである。
投資家は、自動化、サプライチェーンの効率化、あるいは新興市場への進出を通じて、シーインが利益率を再構築できるかどうかの兆候を注視することになるだろう。しかし、今回の申請書類には、迅速な解決策が利用可能であるという証拠はほとんど示されていない。9,900万ドルの四半期損失と失敗に終わったベトナム実験は、移行が困難で長期化することを示唆している。