AMECの評価は、突然生まれたわけではない。これは、中国国内の外資系工場を取り巻く運営環境を段階的に厳しくしてきた一連の米国の規制措置の結果である。
米国の輸出規制は、中国の半導体装置産業から顧客を奪い、弱体化させるために設計された。しかし、ロイターの報道は、それとは逆の力学が働いていることを示している。すなわち、世界トップのメモリーメーカーが、今まさに中国製の代替品を積極的に評価しているのだ。
もしAMECのエッチング装置がサムスンとSKハイニクスによって実用化されれば、それは中国のサプライヤーにとって画期的な商業的承認となる。これは、アプライドマテリアルズ、ラムリサーチ、東京エレクトロンといった西側ツールメーカーを直接的に脅かすものだ。米国の規制は、自らが防ごうとした市場機会を、まさに中国の装置メーカーに創出していると言える。
これは杞憂ではない。交換部品やメンテナンスが受けられなければ、完全に自社所有の西側装置であっても、やがて稼働できなくなる。一方、中国製ツールは、米国の域外適用を受けないサプライチェーンのバックストップとなる。つまり、この評価は、現在稼働している装置を直ちに置き換えるためではなく、もしメンテナンスのパイプラインが断たれた場合に備え、生産の継続性を確保するためのものなのである。
両社は中国に主要な生産施設を保有しており、装置調達先の変更はこれらの工場に直接影響する。
AMECのエッチング装置は、既にNANDフラッシュメーカーの長江存儲(YMTC) を含む中国の主要チップメーカーに採用されている。しかし、サムスンとSKハイニクスによる採用が決まれば、そのインパクトは全く桁違いだ。
世界トップ2のメモリーメーカーが中国工場向けにAMECのツールを採用すれば、AMECの技術が最先端ノードでも競争力を持つことを証明し、中国国外市場への参入を加速させ、既存の西側ツールベンダーに価格面でも市場シェア面でも圧力をかける可能性がある。
テックインサイツの副会長ダン・ハッチソン氏によると、中国製半導体製造装置の価格は、同等の西側製品と比較して一般的に20%~30%安いという。この価格差は、特に利益率が薄く、生産量が膨大なコストセンシティブなメモリー生産において、評価を後押しする重要な要素となっている。
このストーリーで最も示唆に富む点は、サムスンとSKハイニクスが同時に、中国国外の工場では全く逆のサプライチェーン戦略を追求していることだ。
2026年7月の報道によれば、両社は韓国やその他の中国国外の生産ラインから、中国製のツールやコンポーネントサプライヤーを静かに排除しているという。この「中国フリー」化は、次の波の米国輸出規制に先手を打つためのものであり、もし米国が外国工場での中国製装置の使用を制限した場合でも、韓国の主力工場がサプライチェーンの混乱に巻き込まれないようにする狙いがある
。
つまり、両社のアプローチは二又に分かれている。すなわち、中国国内では西側からの供給遮断リスクへのヘッジとして中国製ツールを採用する一方、中国国外では将来の規制に備えたリスク軽減策として中国由来の要素を排除しているのだ。
AMECのテストはまだ確定した話ではない。評価は継続中であり、サムスンはテストそのものを公に否定している。しかし、世界最大のメモリーメーカー2社が、2年もの間、自社の中国工場内で中国製エッチング装置を極秘に評価し続けているという事実は、米国の輸出規制が実際にどのような影響を及ぼしているかを如実に物語っている。中国の装置産業を孤立させるために設計された規制は、皮肉にも世界で最も洗練された半導体バイヤーの一部を、中国製の代替品へと向かわせているのだ。
ある業界関係者が指摘するように、「規制は中国のツールメーカーを深刻な工場から締め出すためのものだった。しかし、サムスンとSKハイニクスが中国工場向けにAMECを評価しているという事実は、需要側から代替が始まっていることを意味する」。