BP、CEOメグ・オニール氏「スーパーメジャー」名乗りを撤退、中東紛争でQ2利益急増、そして大規模戦略転換の全貌

この決算により、BPの純債務は前期比30億ドル減少の225億ドルとなり、財務体質の改善が進んでいることも示されました。

オニール体制下での戦略的変革

メグ・オニール氏は、2026年4月1日付でBPの第5代CEOに就任しました。前身は西部オーストラリアのエネルギー大手ウッドサイド・エナジーのCEOであり、BPの「再建者」として招かれました。

彼女がこれまでに進めた主な変革は以下の通りです。

1. 組織の抜本的簡素化

就任からわずか2週間で、会社組織を「上流（Upstream）」と「下流（Downstream）」の2部門に再編すると発表。それまでの複雑な複数事業部体制（低炭素エネルギー部門など）を解体し、伝統的な石油メジャーの構造に戻しました。

2. 低炭素事業の縮小

前任者バーナード・ルーニー氏が推進した急進的なグリーンシフトを転換。「低炭素エネルギー」事業部門を廃止し、再生可能エネルギー事業は「その他事業・コーポレート」の一部に縮小されました。

3. 財務規律の強化

投資家に対し、**「より少ない、より良い選択（fewer and better choices）」**をすると明言。支出を厳格化し、財務の引き締めを指示しました。

4. 経営陣の刷新と事業売却

経営陣を大幅に入れ替え、リーダーシップチームを一新。また、北海事業からの撤退も発表しました。

これらの動きは、BPが再び中核の石油・ガス事業に軸足を戻すという明確なシグナルであり、市場からは「原点回帰」と受け止められています。