中心的なパラドックスは、雇用を奪っている同じトレンドが、AI人材をめぐる激しい獲得競争も生み出していることだ。
まとめ: 中国とインドはどちらも構造的な分裂を経験している。日常的なテクノロジー職はAIによって静かに排除される一方、専門的なAIエンジニアリングや研究職はブームを迎えている。中国のアプローチは、政府主導の雇用保護政策と、AIによる労働者代替を違法とする最近の裁判所の判決によって抑制されている。一方、インドの人員削減はより市場主導型で規制が少なく、特に大規模なITサービスアウトソーシング部門に打撃を与えている。両国に共通する逆説的な結果は、一方で記録的な解雇があり、他方でAIスキルをめぐる前例のない採用競争がある、という点だ。