この仕組みはG7のルールでは完全に合法です。2022年12月以降、西側企業はロシア産原油がG7の価格上限(当初1バレル=60ドル)以下で販売された場合に限り、輸送、保険、その他の海事サービスを提供できます。ウラル原油がこの基準を下回って取引されると、ギリシャ企業は再び市場に大量に参入し、2025年半ばまでにはロシアの**全原油輸出の最大40%**を扱うようになりました。
最大の受益者はギリシャの億万長者ジョージ・プロコピウが創設したダイナコム・タンカーズで、2023年7月以降、ロシア産原油の輸送だけで少なくとも9億1500万ドルを稼ぎ出しました。その他の主な受益者としては、オリンピック・シッピング&マネジメント(オナシスグループ、4億400万ドル以上)、ステルス・マリタイム(2億ドル以上)、ポレンブロス・シッピング(2億ドル以上)が挙げられます。2023年6月以降、ロシア産原油の輸送で最も収益を上げた20社のうち8社がギリシャ企業です。
この事例は、G7の価格上限アプローチにいくつかの構造的な弱点があることを露呈しています。
上限は市場価格がそれを上回っている場合にしか機能しない。 ウラル原油が1バレル=60ドルを自然に下回った場合、ギリシャ企業は何の制約もなく西側の輸送・保険サービスをフルに提供でき、上限は実質的に無意味になります。ある分析が指摘するように、価格上限はまさに市場の状況がすでにロシアの収入を制約している場合に自己矛盾を起こすのです。
影の艦隊へのタンカー大量売却。 これとは別に、ギリシャの船主は現在ロシアの「影の艦隊」で運用されているタンカーの推定55%を売却し、2022年から2024年の間にこれらの売却から約37億ドルを得ています。これらのタンカーは現在、G7の管轄外で完全に運用されており、価格上限の順守なしにロシア産原油をアジア、中東、アフリカに輸送しています。
執行は一貫性がなく、地政学的に分裂している。 2026年半ばまでに、1バレル=60ドルの上限を積極的に執行していたのは米国だけでした。他のG7加盟国は基準を50ドル未満に引き下げるか、事実上執行を停止していました。欧州委員会は2026年3月、ワシントンが一部の石油関連制裁を停止した後、米国に対して上限の「厳格な執行」を公に要請しました。
価格上限の調整は市場に遅れを取る。 EUの第18次制裁パッケージ(2025年7月)は上限を60ドルから47.60ドルに引き下げ、動的調整メカニズム(ウラル価格の6ヶ月平均より15%低い水準)を導入しました。しかし批評家は、これでも影の艦隊や非G7のサービス事業者による回避を防げないと指摘しています。
ギリシャ海運の巨額利益と執行の失敗を受けて、G7とEUは抜本的な転換を積極的に検討しています。すなわち、価格上限をロシア産原油輸出に対するすべての西側海事サービスの全面的な禁止に置き換えることです。
主なタイムラインは以下の通りです。
大きな不確実性: 海事サービス禁止にはEU全27加盟国の全会一致の承認と、G7パートナーによる並行採択が必要です。2026年7月初旬時点ではまだ成立していません。業界関係者は、西側の保険なしで運航する数百隻のタンカーからなるロシアの影の艦隊の規模を考えると、禁止措置が効果的に執行できるかどうか疑問視しています。
G7の価格上限は、世界の供給ショックを引き起こさずにロシアの石油収入を減らすという、慎重に調整されたツールでした。しかし、ギリシャ海運の収益は、この上限の最も基本的な設計上の欠陥、すなわち「市場価格が低いときに合法的な取引を許す」という点が、EU加盟国の海運業者にとって数十億ドル規模の抜け穴を生み出していることを示しています。提案されている海事サービス禁止はその抜け穴を塞ぐものですが、同時にロシアを完全に影の艦隊に依存させるという大幅なエスカレーションを意味し、執行可能性、保険、無規制タンカーによる油流出のリスクなどの問題を提起しています。